正确解决问题，一切从提问开始！本书是一部历时50年的研究心得，一套考虑和解决问题的革命性方法。作者结合自己多年来为各类企业和机构提供咨询的经验，写出了一本既引人入胜又真正实用的思考类启蒙读物！全书提出了一种全新的问题解决模式“巧妙提问法”，教你怎样通过提出问题而不是假设答案来创造解决方法，并学会从整体上去分析、解决问题。
具体描述
读后感
此书可归纳为三句话： 1、具体问题需要具体分析 2、巧妙提问法的设计精妙，是一种非常实用，也非常成功的模式，它能够把世界变得更美好 3、巧妙提问法的步骤是：具体问题具体分析 还成功领导者必备技能丛书 当领导都真是傻逼？
评分1. 你觉得有什么缺憾？ 2. 你具有什么样的目标或价值观？ 3. 你的个人目的、使命或者愿望是什么？ 4. 你想做什么？ 列举步骤 列举目的的技巧 多次重复目的的重要性 找出并任命一个“强制整合者“ *在适合的时候让人们共同工作 *一开始就正确的开展工作 *让人们充分了解其他人的...
评分1. 非正式的或直觉的方法，选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表（参与者、参与目的、参与方式） 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法：甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
评分1. 你觉得有什么缺憾？ 2. 你具有什么样的目标或价值观？ 3. 你的个人目的、使命或者愿望是什么？ 4. 你想做什么？ 列举步骤 列举目的的技巧 多次重复目的的重要性 找出并任命一个“强制整合者“ *在适合的时候让人们共同工作 *一开始就正确的开展工作 *让人们充分了解其他人的...
评分1. 非正式的或直觉的方法，选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表（参与者、参与目的、参与方式） 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法：甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
用户评价
相关利益者——目的——以未来为方向的解决方案
评分一般。
评分豆瓣评分这么低，得拉高一些。。（觉得可以打9分） 在管理学范畴，提供了制定合理、高效、稳定管理方案的方法。该方法是大多数面向社会公开解决问题的合适之选，也为管理者解决实际问题提供了更加方便可靠的方式。推荐做管理的人必看。
评分暂时没读出啥-20110302
评分一般。
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