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发表于2025-01-31
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相关利益者——目的——以未来为方向的解决方案
评分提供了一种新的解决问题的思路,有2个中心问题:思维和行动,要都强有力才能成为一个成功的实践者。
评分啰嗦
评分相关利益者——目的——以未来为方向的解决方案
评分豆瓣评分这么低,得拉高一些。。(觉得可以打9分) 在管理学范畴,提供了制定合理、高效、稳定管理方案的方法。该方法是大多数面向社会公开解决问题的合适之选,也为管理者解决实际问题提供了更加方便可靠的方式。推荐做管理的人必看。
正确解决问题,一切从提问开始!本书是一部历时50年的研究心得,一套考虑和解决问题的革命性方法。作者结合自己多年来为各类企业和机构提供咨询的经验,写出了一本既引人入胜又真正实用的思考类启蒙读物!全书提出了一种全新的问题解决模式“巧妙提问法”,教你怎样通过提出问题而不是假设答案来创造解决方法,并学会从整体上去分析、解决问题。
1. 非正式的或直觉的方法,选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表(参与者、参与目的、参与方式) 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法:甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
评分想表达的是创造性解决问题的方法。认为提出3种问题,可以从整体的角度解决问题。观点是有一定建设性的:独特性、有用性、系统性三个问题解决问题。不过后面就说的潦潦,也可能是翻译的问题。
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评分此书可归纳为三句话: 1、具体问题需要具体分析 2、巧妙提问法的设计精妙,是一种非常实用,也非常成功的模式,它能够把世界变得更美好 3、巧妙提问法的步骤是:具体问题具体分析 还成功领导者必备技能丛书 当领导都真是傻逼?
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