正確解決問題，一切從提問開始！本書是一部曆時50年的研究心得，一套考慮和解決問題的革命性方法。作者結閤自己多年來為各類企業和機構提供谘詢的經驗，寫齣瞭一本既引人入勝又真正實用的思考類啓濛讀物！全書提齣瞭一種全新的問題解決模式“巧妙提問法”，教你怎樣通過提齣問題而不是假設答案來創造解決方法，並學會從整體上去分析、解決問題。
具體描述
讀後感
1. 你觉得有什么缺憾？ 2. 你具有什么样的目标或价值观？ 3. 你的个人目的、使命或者愿望是什么？ 4. 你想做什么？ 列举步骤 列举目的的技巧 多次重复目的的重要性 找出并任命一个“强制整合者“ *在适合的时候让人们共同工作 *一开始就正确的开展工作 *让人们充分了解其他人的...
評分想表达的是创造性解决问题的方法。认为提出3种问题，可以从整体的角度解决问题。观点是有一定建设性的：独特性、有用性、系统性三个问题解决问题。不过后面就说的潦潦，也可能是翻译的问题。
評分1. 非正式的或直觉的方法，选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表（参与者、参与目的、参与方式） 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法：甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
評分1. 非正式的或直觉的方法，选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表（参与者、参与目的、参与方式） 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法：甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
評分想表达的是创造性解决问题的方法。认为提出3种问题，可以从整体的角度解决问题。观点是有一定建设性的：独特性、有用性、系统性三个问题解决问题。不过后面就说的潦潦，也可能是翻译的问题。
用戶評價
一般。
评分不讀
评分豆瓣評分這麼低，得拉高一些。。（覺得可以打9分） 在管理學範疇，提供瞭製定閤理、高效、穩定管理方案的方法。該方法是大多數麵嚮社會公開解決問題的閤適之選，也為管理者解決實際問題提供瞭更加方便可靠的方式。推薦做管理的人必看。
评分暫時沒讀齣啥-20110302
评分一般。
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