本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念,通过与竞争对手形成鲜明的差异化,提出相反的价值主张,做大自己的标准,从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场,定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理,提出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外,书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例,并专文论述国家和地区该如何定位。
这是强者使用的工具,因为它比已有的营销理论,更加抽象,如果领导者不认可的话,公司不会实行这一策略,而且能够实行这一策略很有可能成为行业中的优秀企业,行业中的强者。 自己做营销多年,跟随菲利普科特勒理论多年,而且论文也是营销方面探讨。但营销也是门艺术,不断地有...
评分本书提出了一个观点: 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**,然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**,但企业不可以用这个品牌来做别的事,比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论,阅读体验不错,没有过多专业术语,但书中 **...
评分标题取得挺好,王老吉这个品牌确实是个成功案例,因此感兴趣读了这本书。整体来说文笔一般,有些观点还是很有趣,跟以前学的看到的有相斥的地方,算是开拓思路吧,下面就写写对我而言有趣的几个点,mark之: 1) 为什么树立品牌日益重要,更准确的说,建立在该品类的领先地位日...
评分浅显易懂
评分读完这个书,我那个差了400个字的大论文~400个字出来了~城市营销和品牌营销一回事~~
评分浅显易懂
评分从咨询的角度来读本书,酣畅淋漓的批判促使我不断的思考
评分对于一个对品牌不太了解的小白,算是入了个门。
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