本書第一次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，並提齣瞭定位突圍之道。定位的本質是競爭觀念，通過與競爭對手形成鮮明的差異化，提齣相反的價值主張，做大自己的標準，從而打造強勢品牌。在競爭日益殘酷的中國市場乃至全球市場，定位是企業打造品牌並建立競爭優勢的核心技術。書中詳細分析瞭定位的原理，提齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界提齣瞭三條齣路。此外，書中還詳細分析瞭通過定位獲得成功的6個品牌的案例，並專文論述國傢和地區該如何定位。
具體描述
讀後感
越读越觉得有道理，很有针对性，尤其是对正在发展中的中国企业。本书内容和大学时学到的波特竞争理论不谋而合，对专业化和差异化的竞争策略解释详尽，大量的实例更是有借鉴意义。 唯一觉得遗憾的是内容的编排上略显冗杂，一些段落和内容多次重复。总体上讲，还是学到不少东西...
評分本书是我最近读的一本普通的书。我现在还没有完全读完，可花了一天的时间，读了三次，每次阅读不超过1小时，现在都到一半了。先这样说吧，我还是很开心，因为这是第一本有人推荐我书而我真正能看到的书，内心还是多少有些新鲜感。然后感谢完后，我简单说一下今天看这本的一些...
評分标题取得挺好，王老吉这个品牌确实是个成功案例，因此感兴趣读了这本书。整体来说文笔一般，有些观点还是很有趣，跟以前学的看到的有相斥的地方，算是开拓思路吧，下面就写写对我而言有趣的几个点，mark之： 1） 为什么树立品牌日益重要，更准确的说，建立在该品类的领先地位日...
評分仲裁之后，加多宝不得不放弃“王老吉”这一商标的使用权，这一价值1080亿元人民币的品牌经由加多宝的团队多年苦心经营，才成为“中华第一罐”，如此结果，实令加多宝受到沉重打击！广药拿回商标使用权之后，急于扩张产品线和推出红罐王老吉，但盲目品牌延伸这一昏招却实...
評分用戶評價
淺顯易懂
评分讀瞭《定位》之後，覺得這個就是它的精華版。
评分這本書的確如評論中所說值得一個字一個字讀
评分淺顯易懂
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