品牌帝国

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出版者:中国经济
作者:~ 艾铁成 (作者), 李波 (作者), 秦力洪 (作者), 许浩 (作者)
出品人:
页数:239
译者:
出版时间:2012-1
价格:39.50元
装帧:
isbn号码:9787501796687
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
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  • 宝洁
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具体描述

《品牌帝国:宝洁中国商战传奇》的作者请我给他们写的这《品牌帝国:宝洁中国商战传奇》作序,我还是蛮有兴趣的,因为说到宝洁那就是差不多我们营销研究咨询界的衣食父母的先人。怎么讲呢?中国自有营销研究,其早期客户大半是宝洁。宝洁告诉了中国早期系统营销的专业人士关于营销研究的价值、逻辑、方法、操作路数,第一代系统营销研究咨询者中很多就是“宝洁粉”,甚至不少专业营销研究机构到今天还离开不了“吃宝洁”的状况。我自己所在的零点可能是个例外,只有很小的机会为宝洁服务,而且预期了宝洁所在的快消行业并不代表营销发展的最有附加值的领域,因此在开始就服务于较为高附加值的服务行业与产品行业,但是我依然与宝洁的朋友有很多的交往与学习。就是今天我们市场研究行业协会的行业论文奖也是宝洁资助的,我们零点也多年保持了宝洁奖行业获奖大户的光荣。不只在我自己所在的专业领域,在渠道管理、在品牌传播、在市场人力资源训练上,我们都甚至习惯了宝洁总是扮演着导师与传教士的角色。

作者简介

艾铁成,1998年毕业于天津大学。

1998年加入宝洁(中国),从事多年品牌管理工作,后加入美国丹纳赫集团任中国事业部总监。

现任洲际酒店集团大中华区品牌市场部负责人。

李波,1998年毕业于北京大学化学与分子工程学院,获理学学士学位,同年获北京大学中国经济研究中心经济学双学士。

1998-2011年,担任宝洁(中国)品牌经理;后历任美国强生公司BABY-CARE全球市场副总监。强生(中国)市场总监、媒介总监以及电子商务发展总监;曾管理过的全球在华品牌包括:玉兰油、SKII、舒肤佳、Zest、强生婴儿、娇爽、邦迪、李斯德林、Destin、肯德基。2007-2009年在美国强生全球总部新泽西州负责BABY-CARE全球产品战略与市场开发。

现任美国百胜餐饮集团中国事业部企划战略与市场总监。

秦力洪,1999年毕业于北京大学国际关系学院,获法学硕士学位。1997-1998年受聘为日本国立新泻大学法学部访问学者。2001年于美国哈佛大学肯尼迪政府学院取得公共政策硕士(MPP)学位。

曾历任广州宝洁公司市场部ABM、德国罗兰贝格管理咨询公司高级咨询师及项目经理、奇瑞汽车销售公司副总经理。

现任龙湖集团执行董事兼首席市场官(CMO)。

目录信息

引子第一章 宝洁品牌体系简介 第一节 宝洁业务简介(业务范围与规模) 一、宝洁全球的规模和业务范围 二、宝洁中国的规模和业务范围 第二节 宝洁主要品牌介绍 第三节 以市场部为导向的运营模式 案例 宝洁中国的品牌之路第二章 品牌管理的起源和早期发展 第一节 品牌创始与初期生意模式 一、宝洁的初期生意模式 二、品牌管理雏形以及背景分析 第二节 早期的品牌管理 一、品牌理念的形成 二、品牌管理的发展与延伸 三、品牌传播与传播技术的发展 第三节 品牌管理的全球化进程 一、代表市场的品牌创建 二、全球化品牌管理及其标准化组织 三、品牌全球化策略 案例 宝洁对品牌的收购整合第三章 组织与职能 第一节 基于矩阵式结构的放射型组织 一、全球战略事业部(GBu) 二、区域市场拓展组织(MDO) 三、全球业务服务部(GBS) 四、GBU和MDO的基础单元:以品牌为核心的多部门协同小组 五、高绩效的市场组织(HPMO——High Performance Marketing Organization) 第二节 品牌管理组织下各部门的职能以及基本工作方式 一、市场部职能描述 二、媒体管理部职能描述 三、部门工作方法 第三节 各部门的核心岗位及职责描述 第四节 品牌管理组织与外部战略合作商的分工及合作方式 一、七大外部合作机构类型 二、宝洁外部机构与内部组织的分工职责 案例 成功的品牌宣传,不成比例的生意份额第四章 整合营销框架 第一节 整合营销框架简介 第二节 前景评估 第三节 目标消费群 一、区分战略目标消费群和重点目标消费群 二、战略目标消费群 三、重点目标消费群 四、小结 第四节 品牌资产 一、品牌资产内涵阐述 二、建立品牌的几个工具组合 三、广告沟通战略 四、确定品牌内涵的原则 第五节 营销组合 一、产品组合 二、市场计划 第六节 总结回顾 一、总体回顾流程 二、制订市场计划的流程 案例 面对本土竞争的无奈第五章 核心管理流程与方法 第一节 始终围绕年度整合营销计划的核心管理流程 一、核心管理的定义 二、年度整合营销计划 第二节 年度整合营销工作的开展 一、目标确定——营销计划制订前准备工作 二、现状评估——品牌业务回顾 三、计划制订——使用0GSM工具 四、监控反馈 第三节 全球品牌峰会的组织 一、召开这个会议的目的 二、全球品牌峰会主要议题 案例 高调上市,低调退市——润妍、得宝第六章 媒体传播管理 一、品牌传播规划 二、广告:策略、执行、投放前检测(OAT) 三、媒体集中采购 四、不定期的消费者研究和市场走访 五、终端界面/现场管理 六、公关活动:公关策略、行动计划、效果评估 七、传播效果评测指标体系 八、媒体投放评估/投放后监测 九、传播风格的保持:平面、电视广告 十、服务(消费者热线) 十一、公共关系管理和危机管理 案例 成功的危机预警与全面危机管理——四川护舒宝事件第七章 品牌管理的重要保障——人力资源 第一节 市场部经理的共同素质 一、市场部员工在宝洁的特殊地位 二、宝洁员工的八项成功要素 第二节 人员招聘 一、宝洁招聘体系的成功要素和原则 二、宝洁招聘流程 第三节 员工培训 一、宝洁培训理念、原则和特点 二、培训课程设立及员工培训计划 三、培训实施 第四节 宝洁强制性排名与职业发展 一、强制性排名 二、宝洁员工职业发展原则及主要特点 三、宝洁员工发展的工具——员工工作发展计划 四、宝洁职业发展道路 案例 “宝洁分销商2005计划”始末后记
· · · · · · (收起)

读后感

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一、以市场部为导向的运作模式 市场部是消费者与宝洁各智能部门关系纽带。 1)市场部与市场调研部 为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统,开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。同事,保洁公司在中国的市场调研部建立了庞大的数据库,...  

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作者简单介绍了一下宝洁市场部的运作,核心的、有价值的东西没有写出来,只写出来大家都知道的东西,没有写出来的应该是作者立身之本,要么就是没有两把刷子(宝洁外包的东西太多,导致后来没有继续培养出真正的市场部人才)。宝洁为什么没有随市场的变化而变化,导致连续多年下...

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一、以市场部为导向的运作模式 市场部是消费者与宝洁各智能部门关系纽带。 1)市场部与市场调研部 为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统,开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。同事,保洁公司在中国的市场调研部建立了庞大的数据库,...  

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一、以市场部为导向的运作模式 市场部是消费者与宝洁各智能部门关系纽带。 1)市场部与市场调研部 为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统,开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。同事,保洁公司在中国的市场调研部建立了庞大的数据库,...  

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一、以市场部为导向的运作模式 市场部是消费者与宝洁各智能部门关系纽带。 1)市场部与市场调研部 为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统,开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。同事,保洁公司在中国的市场调研部建立了庞大的数据库,...  

用户评价

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作为一名追求阅读深度的读者,我常常在寻找那种能彻底颠覆我既有认知的作品,而这本书无疑达到了那个标准。作者的观察力敏锐到令人发指,对于人性弱点的剖析极其深刻,那些权力斗争中的算计、情感纠葛中的利用与被利用,都写得赤裸而真实,丝毫没有美化。我甚至觉得,有些情节的设定已经超越了一般的文学想象,更像是对未来社会某种可能性的残酷预言。这本书的魅力不在于它提供了多少标准答案,而在于它提出了多少犀利的问题,逼迫读者去正视那些难以启齿的真相。它像一面镜子,映照出我们生活环境中那些被我们习惯性忽略的灰色地带。读完后,我看向日常事物的目光都变得更加审慎和多维了。

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这本书的语言风格有一种独特的、近乎于诗意的冷峻感。它的节奏时而缓慢如凝固的琥珀,细细打磨每一个感官细节;时而又突然加速,如同山洪暴发,将你卷入无法抗拒的命运洪流。我特别欣赏作者在处理宏大叙事时,依然能保持对个体命运的关注。那些关于家国情怀、时代变迁下的个体命运的描摹,令人动容。它成功地将史诗般的格局与最微小的个人悲欢融合在一起,没有让任何一方显得单薄。阅读过程非常考验读者的耐心和专注力,但所获得的回报是巨大的——那是一种完整、丰满、仿佛经历了一场漫长旅程后的满足感。这本书无疑是一部需要被反复阅读、细细咀嚼的文学佳作。

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坦白说,我拿到这本书时,对它的厚度有些犹豫,但一旦沉浸进去,时间感就完全消失了。作者的文字功底堪称一绝,那种古典与现代交织的语言风格,既有历史的厚重感,又不失现代叙事的流畅性。书中的世界观构建得极为宏大且自洽,各种文化、历史背景的融合处理得非常自然,没有生硬的堆砌感。我感觉自己就像是进入了一个全新的平行宇宙,里面的规则、信仰、冲突都遵循着一套严密的逻辑体系,让人信服。最让我震撼的是作者对于“选择”的探讨,那些艰难的道德抉择,没有绝对的好与坏,只有不同阵营的立场和代价,这种深刻的哲学思辨贯穿始终,让人在合上书本之后,仍久久不能平复。这绝不是一本可以快速消化的快餐读物,它需要你投入心神,去品味那些潜藏在文字之下的深意。

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这本书的叙事节奏把握得非常到位,每一次情节的转折都像精心设计的机关,让人猝不及防却又觉得是水到渠成。作者对人物心理的刻画细腻入微,即使是那些看似配角的人物,他们的动机和挣扎也展现得淋漓尽致,读起来完全不会有“工具人”的感觉。我尤其欣赏作者在处理复杂人际关系时的那种游刃有余,那种微妙的试探、心照不宣的联盟与背叛,读起来简直让人手心冒汗。更不用说那些场景描写的功力,那种身临其境的沉浸感,仿佛我正站在那个决定命运的十字路口,空气中弥漫着紧张和机遇的味道。每一次翻页都是对未知的一种期待,生怕错过了任何一个微小的线索,因为我知道,在这个精心构建的世界里,每一个细节都可能成为解开更大谜团的钥匙。这本书的魅力就在于,它不仅仅是一个故事,更像是一场智力上的博弈,让你忍不住停下来,在脑海中反复推敲角色的每一步棋。

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这本书的结构设计简直鬼斧神工,采用了多线叙事的手法,但不同时间线和不同视角之间的切换处理得异常平滑,非但没有造成阅读上的混乱,反而像多块拼图一样,逐渐拼凑出一个清晰而宏大的图景。我特别喜欢作者在关键转折点设置的“留白”,它给了读者足够的空间去想象和填补,而不是被作者牵着鼻子走。这种互动性让阅读体验变得非常主动和愉悦。初读时可能觉得有些信息量过大,但随着阅读的深入,那些看似零散的片段开始像磁石一样互相吸引,最终汇集成磅礴的气势。而且,这本书对于“冲突”的描绘达到了一个新的高度,它不仅仅是外部的战争或争斗,更多的是角色内心深处关于理想与现实、忠诚与背叛的拉扯,极具张力。

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比较枯燥

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曾经。。。曾经哈。。。很着迷的一个公司

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宝洁中国商战传奇

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曾经。。。曾经哈。。。很着迷的一个公司

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