服务客户的56个准则

服务客户的56个准则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国经济出版社
作者:高彦杰
出品人:
页数:218
译者:
出版时间:2006-1
价格:24.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501773077
丛书系列:
图书标签:
  • 管理教程
  • 客户服务
  • 服务技巧
  • 沟通技巧
  • 客户关系
  • 销售技巧
  • 商业礼仪
  • 职场技能
  • 人际交往
  • 服务管理
  • 客户体验
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具体描述

在这样一个以客户为导向的时代,为客户提供卓越服务的能力决定了企业竞争的优势。企业的存在就是向客户提供服务,发现客户的需要并满足它,是企业在竞争中立于不败之地的秘诀。

  本书带领读者从家乐福、麦当劳、荣事达、雀巢、海尔、诺基亚等国内外大企业的真实案例中,体会“客户服务”的重要性。全书分为六个方面,如服务理念,人性化服务、优质服务、创新服务、细节服务、个性化服务,全方位阐释“客户服务”的原则,为所有致力于满足客户需求者提供顶级服务方案。

  本书提出的56个服务客户准则,通过从理念、人性、优质、创新、细节、个性六个角度的阐述,一扫传统客服滞后的理念,指出为客户提供精品服务的方向,结合典型的中外客服案例升华了奔跑在时代前沿的客服方法,本书将是那些有志于造就自身职业品牌,成就企业核心竞争力的读者的成功宝典。

智者之径:职场蜕变与高效能实践 内容简介 本书并非探讨客户服务领域的具体操作手册,亦非专注于某特定行业内的客户关系管理技巧。相反,它是一部深入剖析现代职场个体,如何通过重塑思维模式、优化个人效能及构建强大内在驱动力,从而实现职业生涯跃迁的深度指南。我们旨在提供一套普适性的、可应用于任何专业场景的“成人学习”框架,帮助读者超越日常琐碎的工作任务,直达职业发展的核心驱动力。 第一部分:心智重构——打破固有认知屏障 在高速变化的商业环境中,知识的半衰期日益缩短,真正的壁垒不再是信息匮乏,而是思维的僵化。本书的第一部分,聚焦于“心智的弹性”与“认知的校准”。 1.1 批判性思维的基石:从“接受”到“质疑” 本章将引导读者系统性地解构日常工作流中的假设前提。我们探讨的不是如何完美地执行既定流程,而是如何对流程本身提出有效质疑。内容涵盖逻辑谬误的识别(如滑坡谬误、诉诸权威等在决策中的潜藏影响),以及如何运用苏格拉底式的提问法,穿透信息表象,直抵问题的本质。重点阐述如何在不破坏团队和谐的前提下,提出建设性的、基于证据的反驳意见。 1.2 延迟满足与长期价值导向 职场中充斥着大量立竿见影的“小奖励”——快速回复邮件、完成表面上的紧急任务。然而,这些行为往往会侵蚀真正有价值的长期项目的精力。本节深入探讨心理学中的“延迟满足”机制在职业规划中的应用。我们不谈抽象的毅力,而是提供具体的“价值锚定”技术,教导读者如何量化一项任务对未来三年职业蓝图的贡献度,并以此作为取舍的唯一标准。这涉及对“即时反馈陷阱”的深度分析与规避策略。 1.3 不确定性管理:从“控制欲”到“适应力” 现代项目管理的特征是高度的不确定性。本书拒绝提供“万无一失的计划”,而是侧重于构建个人层面的“风险缓冲带”。内容包括建立“情景规划”模型(而非单一预测模型),以及如何将失败视为信息收集的一种昂贵但必要的方式。探讨如何培养“认知灵活性”,即在关键信息缺失或环境剧变时,能够迅速调转战略方向的能力。 第二部分:效能引擎——深度工作与专注力部署 本书的第二部分,将“效率”的概念提升至“效能”的层面,核心在于如何管理“注意力资源”,而非时间本身。 2.1 深度工作矩阵:区分“忙碌”与“产出” 我们摒弃了传统的待办事项清单管理,转而采用“专注力消耗模型”。本章详细介绍了如何识别并隔离那些需要高度认知投入的“高杠杆任务”。内容包括为不同认知负荷的任务设置专属的时间块(如“认知爬坡期”、“信息消化期”),以及如何利用环境工程学来最大化专注度——例如,如何设计物理空间和数字界面,使其主动抑制干扰。 2.2 信息的“摄入”与“转化”:从数据洪流到智慧提炼 在信息爆炸时代,阅读和学习的能力已退化为“扫描”和“过滤”。本节着重于如何构建个人的“信息消化管道”。我们探讨如何运用“主题导向型阅读”代替“随机探索式阅读”,以及如何通过“即时反刍”技术(如费曼技巧的变体应用),确保新获取的知识能够迅速转化为可操作的内部模型,而非停留在记忆表面。重点在于知识的“编码”效率。 2.3 能量管理:超越时间分配的生理学基础 真正的效能依赖于生理状态。本章将职场实践与基础的生物节律学、睡眠科学相结合。内容不涉及复杂的健康建议,而是聚焦于如何根据个人昼夜节律,科学地安排一天中最高认知负荷的工作时段。讨论如何通过微休息和恢复策略,防止认知资源的耗竭,确保在关键决策时刻保持最佳的神经化学状态。 第三部分:影响力构建——沟通的结构与叙事力量 第三部分关注的是个人产出如何转化为团队乃至组织层面的有效影响力。这里的沟通,并非指人际交往的技巧,而是指如何清晰、有说服力地结构化表达复杂的思想。 3.1 结构化表达:金字塔原理的实战应用 本章核心是教会读者如何快速搭建逻辑严密的表达结构。重点在于“结论先行”的原则如何应用于报告、邮件和会议陈述中。我们将分析常见表达中的逻辑断层,并提供模板,使读者的沟通从“叙事式”转变为“论证式”,确保信息的传递效率最大化。 3.2 冲突中的“立场”与“利益”分离 在专业合作中,观点的碰撞是常态。本节旨在提供一种超越情绪反应的冲突处理框架。我们借鉴谈判理论中的核心思想,指导读者如何在对话中迅速区分对方表达出的“立场”(他们想要什么)与深层的“利益”(他们为什么想要),从而找到超越表面僵局的创新性解决方案。 3.3 跨层级沟通的“翻译器” 向高层汇报和向执行团队布置任务,需要截然不同的沟通语言。本章聚焦于如何扮演组织中的“信息翻译官”。内容包括如何将技术细节转化为战略影响(对上),以及如何将宏大愿景转化为可执行步骤(对下)。强调根据听众的认知模型和关注焦点,动态调整信息密度和叙事角度的重要性。 本书旨在为追求卓越的专业人士提供一个坚实的内部操作系统升级方案,使他们能够更从容、更有洞察力地驾驭复杂的职业航程。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的价值,在于它不仅仅提供了“方法”,更塑造了“思维”。我一直以为,客户服务就是一个相对简单重复的工作,只要按照流程来就行。但这本书让我看到了服务更深层次的内涵,那就是一种“艺术”,一种能够通过互动,创造积极体验,并建立情感连接的艺术。书中的“准则”如同高明的棋谱,指导着我如何在这种与客户的互动中,每一步都走得恰到好处。我印象最深刻的是关于“解决问题的根本原因”的探讨。它并非鼓励我们简单地“治标”,而是要深入探究问题出现的根源,并从根本上解决它。书中有个非常发人深省的例子,一位客户经常抱怨产品出现小故障,而维修人员在每次都只是更换零件。但通过这本书的启示,维修人员开始深入了解客户的使用环境和习惯,最终发现是客户的使用方式不当,导致了问题的反复出现。通过对客户的耐心指导和习惯的调整,问题得到了彻底解决,也赢得了客户的高度赞扬。这种“追根溯源”的服务精神,让我看到了解决问题的更高境界。此外,书中还非常详细地阐述了如何利用“非语言沟通”来提升客户服务的质量。它指出,除了语言之外,我们的肢体语言、面部表情、语速语调等,都能够向客户传递重要的信息。我过去可能不太关注这些细节,但这本书让我认识到,这些非语言信号,往往能够比语言本身更直接地影响客户的感受。这本书让我明白了,优秀的客户服务,是一种全方位的沟通,是一种需要细致入微的观察和灵活应变的艺术。

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这本书的价值,远超我最初的预期。我原本以为这只是一本教人如何“讨好”客户的工具书,但事实证明,我大错特错。它更像是一部关于“智慧服务”的哲学著作,引导读者去思考服务的本质,以及如何通过服务去创造真正的价值。书中的“准则”并非僵化的条条框框,而是充满弹性的指导原则,它们鼓励我们根据具体情境,灵活运用,而不是死记硬背。我尤其被书中关于“主动性”的论述所吸引。它强调了客户服务不应仅仅是响应式,而应是前瞻性的。也就是说,我们不仅要解决客户提出的问题,更要预见他们可能遇到的困难,并提前提供解决方案。这需要我们对产品、对客户业务有深入的了解,更需要我们具备敏锐的洞察力。书中举了一个例子,一位客户在购买产品后,销售人员主动联系他,分享了如何更好地使用产品的一些小技巧,以及一些与产品相关的最新行业资讯。这种超出客户预期的主动关怀,不仅让客户感受到了重视,更帮助他更好地发挥了产品的价值,从而大大提升了客户满意度。这种“惊喜服务”的理念,在我后来的工作中得到了很好的实践,也确实带来了意想不到的积极效果。此外,书中还探讨了如何处理客户的负面情绪,以及如何将一次不愉快的体验转化为一次增强客户忠诚度的机会。这部分内容尤为精彩,它不是教我们如何“推卸责任”,而是教我们如何以一种真诚、负责的态度,去化解客户的不满,并从中学习,改进我们的服务。这是一种高情商的表现,也是一种成熟的服务哲学。通过这本书,我学会了不仅仅是“解决问题”,更是“创造积极体验”,并在这个过程中,不断提升自己的专业素养和人格魅力。

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我必须说,这本书彻底改变了我对“服务”二字的理解。过去,我总觉得服务就是一种义务,一种不得不做的“麻烦事”。但这本书让我看到,服务可以是一种艺术,一种可以带来成就感和价值感的事情。书中的“准则”并非冰冷的规则,而是充满智慧的指引,它们像一盏盏明灯,照亮了我服务客户的道路。我印象最深刻的是关于“个性化服务”的讨论。它并非简单地记住客户的名字,而是要深入了解客户的独特需求、偏好和价值观,并根据这些信息,量身定制服务方案。比如,对于一位注重效率的客户,我们需要提供简洁明了的信息和快速的响应;而对于一位喜欢深入探讨的客户,我们则需要提供更详尽的解释和更多的互动机会。书中提供了许多实用的方法,教我们如何通过沟通和观察,去挖掘客户的个性化需求,并将其融入到服务流程中。这让我意识到,真正的服务,是建立在对客户的深刻理解之上的。我曾经有个客户,他总是对产品的功能提出一些非常具体的要求,我一度觉得他很挑剔。但在读了这本书后,我重新审视了他的需求,发现他并非挑剔,而是他想要的产品的功能,能够帮助他解决一个他一直以来非常困扰的问题。于是,我不再是简单地拒绝他的请求,而是主动去寻找解决方案,并最终帮助他实现了目标。这次经历让我深刻体会到,理解客户的“为什么”,远比满足客户的“是什么”更重要。这本书的价值在于,它不仅仅是教授技巧,更是塑造一种服务心态,一种愿意为客户付出、为客户创造价值的心态。我从这本书中获得的,不仅仅是工作上的提升,更是人格上的成长,我变得更加有耐心,更有同理心,也更加懂得如何与人建立真诚的连接。

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这是一本让我耳目一新的书籍,它以一种非常独特和深刻的方式,向我展示了如何才能真正地赢得客户的心。我过去一直认为,客户服务就是一种“工具”,用来解决眼前的问题。但这本书让我看到了服务更广阔的维度,那就是一种“能力”,一种能够创造价值,并与客户建立长期信任的能力。书中的“准则”并非生硬的规定,而是充满智慧的引导,它们就像是一幅精美的蓝图,勾勒出卓越客户服务的各个方面。我特别被书中关于“主动倾听”的论述所打动。它强调了,真正的倾听不仅仅是等待对方说完,更是在倾听过程中捕捉那些客户未曾言明,但却至关重要的信息。书中有个非常精彩的案例,一位客户在电话中表达了对某个产品功能的不满,而客服人员在仔细倾听后,发现客户真正困扰的不是这个功能本身,而是它如何影响到他的工作流程。于是,客服人员并没有直接回答功能的问题,而是询问了客户的工作流程,并提供了更优化的解决方案。这种“深度倾听”的能力,让我深刻体会到,理解客户的根本需求,比仅仅满足他们表面的要求更重要。此外,书中还详细阐述了如何通过“持续学习”来不断提升客户服务水平。它鼓励我们不断吸收新的知识,关注行业动态,并将其融入到我们的服务中。我过去可能不太重视持续学习,认为现有的技能已经足够。但这本书让我明白,客户的需求是不断变化的,只有不断学习,才能始终保持在客户服务的前沿。这本书让我明白了,优秀的客户服务,是一种修炼,一种需要智慧、耐心和真诚的长期修炼。

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这是一本真正能够触及心灵的书籍,它让我看到了服务客户背后更深层的意义。我一直以来都在客户服务领域工作,自认为已经掌握了一些基本的技能,但这本书的出现,让我意识到自己之前的很多认知都过于片面。书中的“准则”并非简单的流程或技巧,而是关于如何与人建立信任、如何理解他人的需求,以及如何在这个过程中实现互利共赢的深刻思考。我特别欣赏书中关于“信任的构建”的章节。它指出,信任的建立是一个循序渐进的过程,需要通过持续的真诚、可靠和负责任的表现来赢得。而失去信任,往往只是一瞬间的事情。书中有个例子,一位客户因为一次小小的失误,对公司产生了不信任感,导致他不再愿意与我们合作。这让我深刻反思,即使是再小的失误,也可能对客户的信任造成无法挽回的损害。因此,我们必须时刻保持警惕,确保我们的服务始终如一地可靠。此外,书中还深入探讨了“情绪管理”在客户服务中的重要性。它提醒我们,在面对情绪激动的客户时,我们不能被他们的情绪所左右,而要保持冷静和专业,用同理心去倾听,用耐心去沟通,最终化解矛盾,甚至将负面情绪转化为积极的互动。这种能力,在我日常工作中得到了极大的锻炼,也让我更加理解,作为一名服务者,我们不仅仅是执行者,更是情感的连接者和问题的解决者。这本书让我明白,优秀的客户服务,是技术、心理和人性的完美结合,它不仅能带来商业上的成功,更能带来个人精神上的满足感和成就感。

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这是一本让我受益匪浅的书,它以一种非常系统化的方式,向我展示了如何才能真正地服务好客户。我之前一直认为,只要我能解决客户的问题,他们就会满意。但这本书让我明白,客户的满意度,远不止于此。书中的“准则”如同一套完整的行动指南,它涵盖了从前期的准备到后期的跟进,以及整个服务过程中可能遇到的各种情况。我特别喜欢书中关于“预见性服务”的部分。它鼓励我们不仅仅是被动地响应客户的需求,更要主动地去预测客户可能遇到的问题,并在问题发生之前就提供解决方案。这需要我们对客户的业务和他们的潜在需求有深入的了解。书中有个案例,一位客户在购买产品后,销售人员并没有就此止步,而是主动联系客户,分享了一些关于产品保养和使用技巧的建议,甚至还提供了一些与产品相关的最新行业动态。这种超乎寻常的关怀,让客户感到非常惊喜,也大大提升了他对公司的信任度和忠诚度。这种“超出预期”的服务,是区分普通服务与卓越服务的关键。此外,书中还详细阐述了如何通过“有效沟通”来赢得客户的信任。它不仅仅是关于说话的技巧,更是关于如何理解客户的语言,如何捕捉他们话语中的隐含信息,以及如何用清晰、简洁、有条理的方式来表达我们的观点。我曾经有过几次因为沟通不畅,导致客户对我产生误解的经历,读了这本书之后,我明白了沟通的艺术在于倾听和理解,而不是单纯的表达。这本书让我明白了,服务客户是一场需要智慧、耐心和真诚的长期旅程,而这本书,则是我在这场旅程中不可或缺的向导。

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这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种全新的视角和一种深刻的感悟。我一直在思考,为什么有些公司能够赢得客户的长期忠诚,而有些则只能短暂地吸引客户。读了这本书,我似乎找到了答案。书中的“准则”不是简单的技巧堆砌,而是关于如何从根源上理解客户,并以一种有温度的方式去满足他们的需求。我印象最深刻的是关于“建立长期关系”的论述。它指出,成功的客户服务不仅仅是完成一次交易,更是建立一种长期的、互惠互利的伙伴关系。这需要我们不断地投入时间和精力,去了解客户的成长和变化,并始终与他们保持同步。书中有个非常打动我的例子,一位公司的客户经理,即使在客户不再有业务需求的时候,依然会定期与客户保持联系,分享一些行业信息,或者只是简单地问候一下。这种持续的关怀,让客户感受到了被重视,即使在他们有新需求的时候,第一个想到的就是这家公司。这种“关系营销”的理念,让我看到了服务的更高境界。此外,书中还强调了“反馈的重要性”。它教导我们如何积极地收集客户的反馈,如何从负面反馈中学习,并将其转化为改进我们服务的重要动力。我过去可能不太重视客户的反馈,认为只要产品没问题,客户就不会有问题。但这本书让我认识到,客户的反馈是宝贵的财富,它能够帮助我们发现问题,优化流程,最终提供更优质的服务。这本书让我明白了,真正的服务,是一种发自内心的关怀,一种愿意为他人付出、为他人创造价值的行动。

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这本书以一种我从未想象过的方式,深入探讨了“服务客户”这个看似简单却又极其复杂的概念。我一直以为,只要态度好、办事效率高,就能算是好的客户服务,但这本书彻底颠覆了我的认知。它不是简单地罗列一些技巧,而是从客户心理、行为模式,甚至潜意识层面,层层剖析了客户真正需要的是什么。书中提到的“同理心”并非流于表面,而是强调要设身处地地去感受客户的困境,理解他们的情绪波动,不仅仅是听他们说什么,更要理解他们没说出口的担忧和期望。例如,我记得书中有一段关于“倾听的艺术”的论述,它指出有效的倾听不仅仅是等待对方说完,更是在倾听过程中捕捉那些微妙的信号,比如语速的变化、语气中的迟疑、肢体语言的暗示等等。作者通过大量的案例分析,向我们展示了如何通过细致入微的观察,去解读客户的真实需求,并提供超出他们预期的解决方案。更让我印象深刻的是,这本书并没有把客户服务简化为“取悦”,而是强调了“价值共创”的重要性。它教导我们如何与客户建立一种长期的、互信的合作关系,在这种关系中,双方都能从中获益,实现共同成长。这种视角非常宝贵,它提醒我,客户服务不仅仅是为了解决眼前的交易,更是为了播下信任的种子,收获长久的合作。读完这本书,我感觉自己像是打开了一扇新世界的大门,对于如何与人打交道,如何理解他人的需求,都有了全新的认识。即使在非工作场合,书中提到的许多原则也同样适用,比如与家人、朋友的沟通,如何更好地理解和支持他们。这不仅仅是一本关于客户服务的书,更是一本关于人际关系学的启蒙读物,它赋予了我更强大的洞察力和共情能力,让我在与人交往的过程中,能够更加游刃有余,也更能感受到人与人之间连接的深度和温度。

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我必须说,这本书是我近期读过的最具有启发性的一本书。它不仅仅是教授客户服务的技巧,更是引导我思考“为什么”要做客户服务,以及“如何”才能做得更好。我过去可能将客户服务视为一种“工作”,一种需要完成的任务。但这本书让我看到了服务更深层次的意义,那就是一种“使命”,一种通过为他人创造价值,来提升自身价值的使命。书中的“准则”如同一盏盏明灯,照亮了我前行的道路,让我更加清晰地认识到,在服务客户的过程中,最重要的不是“我”能做什么,而是“客户”需要什么。我特别欣赏书中关于“建立客户信任”的章节。它指出,信任是客户服务中最宝贵的资产,而信任的建立,需要通过持续的真诚、可靠和负责任的表现来赢得。书中有个非常感人的案例,一位客户在产品出现问题时,公司并没有推卸责任,而是主动承担了全部责任,并给予了客户充分的补偿。这次经历,虽然给公司带来了一定的经济损失,但却赢得了客户的无限信任,并使得这位客户成为了公司的忠实拥趸。这种“以客户为中心”的服务理念,让我看到了服务的最高境界。此外,书中还非常详尽地阐述了如何利用“客户反馈”来驱动服务的持续改进。它教我们如何积极地收集客户的意见和建议,如何从负面反馈中学习,并将其转化为优化服务的动力。我过去可能不太重视客户的反馈,认为只要产品没问题,客户就不会有问题。但这本书让我明白,客户的反馈是宝贵的财富,它能够帮助我们发现问题,优化流程,最终提供更优质的服务。这本书让我明白了,优秀的客户服务,是一种对客户的尊重,是一种对职业的热爱,更是一种对生命的感悟。

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我必须承认,这本书的内容远超出了我的预期,它不仅仅是关于如何“做好”客户服务,更是关于如何“成为”一个优秀的客户服务者。我之前一直认为,客户服务就是一个不断解决问题的过程,而这本书则让我看到了服务背后更深层次的意义,那就是建立信任,传递价值。书中的“准则”并非枯燥的理论,而是充满智慧的行动指南,它们像一颗颗璀璨的珍珠,串联起客户服务的每一个重要环节。我特别欣赏书中关于“情感连接”的探讨。它指出,客户服务不仅仅是冰冷的流程和技术,更需要我们用真诚的情感去打动客户,去建立一种共鸣。书中有个非常生动的例子,一位客服人员在安慰一位情绪低落的客户时,不仅仅是复述公司的政策,而是分享了自己曾经遇到过的类似困境,以及如何克服的经历。这种真实的情感流露,让客户感受到了温暖和支持,也大大缓解了他的负面情绪。这种“人性化的服务”,是赢得客户心灵的关键。此外,书中还非常详尽地阐述了如何利用“数据分析”来优化客户服务。它教我们如何收集和分析客户数据,从中挖掘出有价值的信息,并将其应用于改进我们的服务策略。我过去可能不太擅长数据分析,但这本书记载了许多实用的工具和方法,让我能够更好地利用数据来提升客户满意度。这本书让我明白,优秀的客户服务,是技术、情感和智慧的完美融合,它不仅能够带来商业上的成功,更能让我成为一个更懂得关心他人、更具同理心的人。

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