《稻盛和夫的實學》(經營和會計)從會計的角度錶現作者的經營要義和原理原則,是有些過激,但是,不懂會計怎麼能經營?這種想法促使作者齣版瞭這本書。請理解這是作者在這混沌時代嘔心瀝血般的疾呼。期待,大傢讀瞭這本為經營服務的會計學後,對改善經營多少有一點幫助。
稻盛和夫作为日本的经营之圣,把会计摆到了一个经营的根本支柱之一的位置上了:靠着会计提供的信息准确地把握企业的经营状况、靠着财务制度的严格执行控制住资金安全、防范人为风险、靠着对现金的实时追溯和监控保证经营的安全和余地,改良会计核算方法贯彻留有余地的经...
評分一周前,疯狂船长向我推荐了稻盛和夫的《实学》,马上去卓越下订单。昨天,书寄到,浏览了一些章节,发现这确实是很好的财务初学者读本。谢谢疯狂船长。 稻盛和夫现在是日本京瓷集团老大,公司初创时,他只是个技术出生的年轻人,对会计完全不懂,不过,他有股顽固而可爱的求...
評分本身是学会计并且干会计的,对于企业中一些现象,比如收入与现金不对应等问题早就觉得很不舒服,虽然准则规定使然,但是站在企业的角度,尤其是中小企业的角度来说是很不爽的一件事情。 会计的决策,与其说是指导和监督,还不如说是辅助业务,而其表现就是各种数字各种表格,当...
評分本身是学会计并且干会计的,对于企业中一些现象,比如收入与现金不对应等问题早就觉得很不舒服,虽然准则规定使然,但是站在企业的角度,尤其是中小企业的角度来说是很不爽的一件事情。 会计的决策,与其说是指导和监督,还不如说是辅助业务,而其表现就是各种数字各种表格,当...
評分稻盛和夫作为日本的经营之圣,把会计摆到了一个经营的根本支柱之一的位置上了:靠着会计提供的信息准确地把握企业的经营状况、靠着财务制度的严格执行控制住资金安全、防范人为风险、靠着对现金的实时追溯和监控保证经营的安全和余地,改良会计核算方法贯彻留有余地的经...
從管理中看會計,適閤做企業的人學習,也變相說明瞭一個道理,無論何時,瞭解問題和事物的本質,不能隻瞭解錶麵,不知其所以然。不管何時應該成為一個務實的人,勉勵自己也要告訴小娃,成為何種人完全取決於你的想法和決心。
评分重在務實.
评分會計的目的是為瞭更好的描述企業的現狀,而管理的目標也是為瞭最有效的促進利潤,每個人都懂都明白的道理,隻是他用自己的行動來訴說更有力。感覺稻盛和夫應該真是很不喜歡用金融工具的吧?!可國內大多企業都是依靠負債經營賺取微薄利潤額……唉~用或不用,不是願不願意,是能不能夠吧!
评分不評價會計方麵,稻盛和夫經營情懷的確讓人敬佩。完美主義+抓住本質。
评分重在務實.
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