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与设计师沟通时千万别这样说：“登陆按钮太突出了，减弱些吧。”……我们要做的是清晰地阐述我们的业务目标以及它们之间的优先级，之后将权力交给设计团队，让他们以此为基础进行一系列的优化。

果然是工程师风格的公司出来的人写的书，不过还挺实用的。

越是困难的产品，如果做出来，越可能成功，大赞！

简单了解即可

一开始以为是产品经理的读物，结果是更面向项目经理的。每个公司的团队结构和公司结构都不同，作为入门的话还得自己思考和实践。

在软件行业中，我们把设计、打造、发布一款符合市场需求的软件称为交付（shipping）。 交付卓越产品，步步为赢。交付的阶段： 1）确定正确的产品； 2）尽可能清晰详细地定义产品； 3）设计用户体验； 4）做一些基础的项目管理工作，不要太多也不要太少； 5）开始测试； 6）建立...  

此书的经验，一线人员最有感触。 读书笔记： 1. 设定「目标」告诉别人你要什么，设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。// 诚如乔布斯所说，重要的不是做什么，而是不做什么。 2. 做表格时，将可编辑的单元格设为黄色，以便于识别哪些是预估值、...  

大概做产品的人都喜欢简练，所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。 案例、工具、重点，都很清晰。除此之外的语言，虽然都是铺垫，但是只有实打实经历过的人才能写得出来，因此看的过程中很有共鸣！ 对于新手而言，这本书可以很好地帮你入门。 对于老...  

快速翻了一下，感觉更适合IT经理，内容比较全面，有一定实用性。用户体验当面有两点印象深刻： 1，用户体验设计师尤为关注信息架构，这里的信息架构和EA架构中的信息架构不同，侧重信息该如何在用户界面中呈现，而不关心底层数据结构。 2，用户体验要关注6个问题： 该用户界面...  

谷歌和亚马逊如何做产品 从实战中的反思，值得学习 请问书中的所提到的电子表格副本在哪可以下载到？ http://www.shippinggreatness.com/ 打开后是空页面，谢谢！