榖歌和亞馬遜如何做産品 在線電子書 圖書標籤: 産品 互聯網 産品經理 産品設計 榖歌 亞馬遜 管理 PM
發表於2025-02-16
榖歌和亞馬遜如何做産品 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025
前50%讀完基本就可以。
評分看完這書寫瞭幾篇通稿瞭,文筆有喜人進展。
評分兩句與本書無關的話:軟硬件的抽離,軟件吃掉世界。
評分還不錯吧,有不少共鳴。
評分關於交付的過程寫的非常實用,準備留下來長期翻閱的工具書
軟件在交付之前,麵臨産品、方案、項目和工程管理等諸多挑戰,如何做到遊刃有餘並打造齣極緻産品?本書作者曾任榖歌和亞馬遜高級産品經理、現任Facebook産品經理,他將自己在達特茅斯學院鑽研的理論知識和在領先的互聯網公司十年的工作經驗盡數總結在此,從定義産品開始,一步步指導你完成管理項目、迭代、發布、市場推廣等交付流程,讓你身臨其境地體驗到極緻産品如何取得成功。
本書主要內容:
如何清晰定義産品,製定使命和策略
如何組建團隊,充分瞭解係統以便與團隊有效溝通
如何構建優美、直觀且簡單的用戶體驗
如何跟蹤産品,緊緊掌控測試過程
如何藉助清晰的溝通,來遊刃有餘地處理需求、不同來源的反饋以及與高管的互動
如何建立數據指標來跟蹤進展、定位問題
如何製定市場營銷和公關計劃
本書建有配套網站shippinggreatness.com,讀者可在這裏與作者互動交流。
此书的经验,一线人员最有感触。 读书笔记: 1. 设定「目标」告诉别人你要什么,设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。// 诚如乔布斯所说,重要的不是做什么,而是不做什么。 2. 做表格时,将可编辑的单元格设为黄色,以便于识别哪些是预估值、...
評分此书的经验,一线人员最有感触。 读书笔记: 1. 设定「目标」告诉别人你要什么,设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。// 诚如乔布斯所说,重要的不是做什么,而是不做什么。 2. 做表格时,将可编辑的单元格设为黄色,以便于识别哪些是预估值、...
評分书到手,刚看完 用来放办公桌边上装个样子还不错 最想看的案例不多 变个法儿把理论重复了一遍而已,实用工具也不多, 有点小失望 啊,长点,评论能有多长啊,你以为写文档呢
評分书到手,刚看完 用来放办公桌边上装个样子还不错 最想看的案例不多 变个法儿把理论重复了一遍而已,实用工具也不多, 有点小失望 啊,长点,评论能有多长啊,你以为写文档呢
評分先说书本身,再说翻译。 好的产品经理可以一而再、再而三的成功,比如张小龙从foxmail、QQ邮箱到微信,再比如周鸿祎从3721、360安全卫士到浏览器。 为什么可以不断成功呢?我觉得背后一个很重要的原因在于他们不断成熟的思考框架。 这是一个思考产品如何才算成功、如何才能...
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