品類管理實戰 在線電子書 圖書標籤: 營銷 品類管理實戰 品類 零售 管理 采購 商品 分銷
發表於2024-12-24
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新零售對傳統零售的諸多固有形式的衝擊是巨大的,不止會在中國
評分新零售對傳統零售的諸多固有形式的衝擊是巨大的,不止會在中國
評分新零售對傳統零售的諸多固有形式的衝擊是巨大的,不止會在中國
評分一個把分類的概念更加深入的融入到零售中去的書,不過個人覺得還不夠深入
評分一個把分類的概念更加深入的融入到零售中去的書,不過個人覺得還不夠深入
1990年,國內首傢連鎖超市東莞美佳超市在虎門開業;1995年,第一傢外資大賣場傢樂福入駐北京;短短15年,中國零售業發生瞭深刻的變化!外資店越開越多,滲透率和市場份額也在穩步上升;本土企業則以大力開店、並購重組來應對挑戰;價格戰成瞭唯一的殺手鐧,粗放的促銷被普遍當成瞭特效藥。
如何提高單店效率?如何深入瞭解顧客?如何製定客戶化的營銷方案從而擺脫價格戰的陰影?如何改善貨架陳列和供應鏈從而降低缺貨率?如何獲得供應商的大力支持?
眾多的挑戰迫使零售商們尋求一種新的有效的管理模式。
隨著零售業規模的迅速擴大,以及大賣場、超市和便利店的快速發展,如何通過有效的營銷來提升績效,已成為睏擾零售商的首要難題。針對這個難題,本書介紹瞭一種經歐美國傢所證明的行之有效的零售解決方案,即品類管理。本書由17章和3個附錄組成。前三章概要介紹瞭品類管理的基本內容。第4章至第15章是本書的重點,從品類管理操作流程的角度詳盡介紹瞭如何實施品類管理。最後兩章分彆是對購物者的研究和品類管理工具的介紹。附錄部分收集瞭快消品和醫藥行業的主要供應商所實施的品類管理案例,以及品類管理常用術語。
本書可供零售商采購總監、部門經理、各級采購人員、門店店長、供應商現代渠道總監以及各級銷售人員使用,也可供零售商總經理、培訓部經理,供應商渠道發展部經理、培訓經理和零售業谘詢人員參考。
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