The Experience Economy 在線電子書 圖書標籤: 企管 設計理論 設計 管理 策略 願景 工業設計 原版
發表於2024-12-23
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這個觀點是很發人深省的,也確實很正確,但是在指導性上,還是覺得有點無從下手
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評分體驗經濟
評分體驗經濟
B. 約瑟夫•派恩和詹姆斯 H. 吉爾摩是俄亥俄州奧羅拉市戰略地平綫公司的共同創立人,該公司是一傢思想工作室,緻力於幫助企業構思和設計創意性方式,通過規模化定製、營造體驗、提供真實性和引導變革等手段為企業的經濟産齣提升價值。兩人閤著有《揭露消費者的真實需求》,共同編輯的作品有《利用規模化定製創造獨特顧客價值》。派恩的作品還包括《大眾化定製:商業競爭新領域》和《無限可能性:在數字化前沿創造顧客價值》。派恩是麻省理工學院設計實驗室訪問學者,設計未來委員會(Design Futures Council)以及歐洲體驗經濟中心的高級會員,同時他也是這兩傢機構的共同創辦人之一。吉爾摩是弗吉尼亞大學達頓商學院的巴頓學人(Batten Fellow)和助理講師,加州威斯敏斯特神學院護教學訪問講師。
譯者簡介 畢崇毅 畢業於北京外國語大學,曾就職於美國商務網、華為3Com公司、北京理工大學。長期從事圖書翻譯和文獻資料翻譯工作,纍計翻譯字數超過400萬字,代錶譯作《營銷革命3.0:從産品到顧客,再到人文精神》(菲利普•科特勒等著)
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You are what you charge for. And if you're competing solely on the basis of price, then you've been commoditized, offering little or no true differentiation. What would your customers really value? Better yet, for what would they pay a premium? Experiences. The curtain is about to rise, say Pine & Gilmore, on the Experience Economy, a new economic era in which every business is a stage, and companies must design memorable events for which they charge admission. With The Experience Economy, Pine & Gilmore explore how successful companies-using goods as props and services as the stage-create experiences that engage customers in an inherently personal way. Why does a cup of coffee cost more at a trendy cafe than it does at the corner diner or when brewed at home? It's the value that the experience holds for the individual that determines the worth of the offering and the work of the business. From online communities to airport parking, the authors draw from a rich and varied mix of examples that showcase businesses in the midst of creating engaging experiences for both consumers and corporate customers. The Experience Economy marks the debut of an insightful, highly original, and yet eminently practical approach for companies to script and stage compelling experiences. In doing so, all workers become actors, intentionally creating specific effects for their customers. And it's the experiences they stage that create memorable-and lasting-impressions that ultimately create transformations within individuals. Make no mistake, say Pine & Gilmore: goods and services are no longer enough. Experiences are the foundation for future economic growth, and The Experience Economy is the playbook from which managers can begin to direct new performances.
个人感觉这本书看前5章就好了,有些概念还是很重要的,虽然实现方法在2019年可能有些落后。 1. 体验经济作为一种区别于低价的竞争优势 体验经济as a way to differentiate. 2.体验经济作为一种valuable resource 这句话指的是,从公司的角度,体验经济也是一种公司资产。 3. To...
評分 評分个人感觉这本书看前5章就好了,有些概念还是很重要的,虽然实现方法在2019年可能有些落后。 1. 体验经济作为一种区别于低价的竞争优势 体验经济as a way to differentiate. 2.体验经济作为一种valuable resource 这句话指的是,从公司的角度,体验经济也是一种公司资产。 3. To...
評分书到手有1个月了,零星看完,收获颇丰! 《体验经济》讲的是一种经济形式,继从最早的提供产品、再到提供服务、再到提供体验,最终提供变革的发展路线。大部分经济形式都可以有以上几种形式的转化,而且到了体验经济阶段之后,产品和服务的价格与价值会发生偏离,说白了就是这...
評分读过很多体验相关的书,但这本是感觉理论和实践都最为扎实,也是给我感觉最耳目一新的。理论和方法都很简单,但实践中系统地应用的难度还是蛮大的。 为客户创造好的体验,重要的不是你的产品和服务有多好,而是你所给予客户创设的新的生活方式,给予客户超出其预想的经历体验,...
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