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出版者:国防大学出版社

作者:马保安

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2002-05-01

价格:35.0

装帧:

isbn号码:9787562611806

丛书系列:

图书标签:

• 战略与竞争
• 战略管理
• 战略理论
• 商业战略
• 军事战略
• 领导力
• 决策分析
• 竞争优势
• 战略规划
• 管理学
• 理论学习

《战略博弈：洞察制胜之道》 内容梗概： 《战略博弈：洞察制胜之道》是一部深度剖析战略思维核心要素、揭示复杂博弈环境下决策逻辑的著作。本书并非一本简单的理论堆砌，而是通过大量鲜活的案例、严谨的逻辑推理和富有洞察力的分析，引导读者穿越纷繁现象，直抵战略本质。它旨在帮助读者建立一套系统化的战略认知框架，培养在不确定性中辨析机遇、规避风险、制定并执行有效策略的能力。 核心章节解析： 第一部分：战略认知的基石 第一章：战略的本质与维度 本章将剥离“战略”一词的浮华，回归其最根本的含义：如何在一个资源有限、充满竞争的环境中，实现长远、宏大的目标。我们将探讨战略的核心在于“选择”——选择做什么，更重要的是选择不做什么。 详细阐述战略的三个关键维度：目标（我们想去哪里）、路径（我们如何到达）以及资源（我们拥有什么，以及如何有效配置）。 通过历史上的经典战例，如古罗马的扩张、汉尼拔的闪电战，以及商业史上伟大的转型，如福特汽车的流水线革命，来具象化战略思维在不同领域的体现。 区分战术与战略，强调战术是实现战略目标的具体手段，而战略是全局性的、长远的规划。 第二章：理解竞争的生态系统 本章深入分析竞争环境的复杂性，将任何战略博弈视为一个动态的生态系统。我们将学习如何识别生态系统中的关键参与者（对手、盟友、潜在颠覆者、监管机构等），以及他们之间的相互关系和权力结构。 引入波特五力模型的变体与延伸，不仅仅局限于产业竞争，而是将其应用于更广阔的社会、政治、军事等领域，分析不同力量的此消彼长。 重点解析“对手分析”的精髓：如何理解对手的动机、优势、劣势、战略偏好以及潜在的反应模式。这包括对对手过往行为的深入研究，以及对其未来可能行动的预测。 探讨“信息不对称”在竞争中的作用，以及如何通过情报收集、研判和信息传播来获得战略优势。 第三章：思维模式的重塑：系统性与动态性 本章强调战略思考并非静态的推演，而是一个与时俱进、动态调整的过程。我们将学习如何摆脱线性思维的束缚，拥抱系统性思维。 系统性思维：理解事物之间的相互联系和反馈循环。例如，一项看似微小的战术调整，可能会在系统中引发一系列非预期的连锁反应。我们将学习如何识别这些“杠杆点”，用最小的投入获得最大的效果。 动态性思维：认识到环境的不断变化，以及对手的适应性。战略并非一成不变的蓝图，而是需要持续监控、评估和调整的生命体。本章将介绍“敏捷战略”的核心理念，强调快速响应和迭代优化。 介绍“情景规划”的方法，即在不确定性环境下，预设多种可能的发展轨迹，并为每种情景制定相应的应对策略，从而增强战略的韧性。 第二部分：战略设计的艺术与科学 第四章：目标设定：锚定未来，洞察需求 本章关注战略的起点——明确且可行的目标。我们将探讨如何设定真正有战略意义的目标，这些目标需要与组织的愿景紧密相连，并能驱动核心资源的有效配置。 区分“目标”与“愿景”，前者是具体的、可衡量的，后者是长远的、激励人心的。 介绍SMART原则在战略目标设定中的应用，并在此基础上进行延伸，强调战略目标的“战略性”（是否能带来根本性改变）和“可持续性”（是否能长久维持优势）。 通过分析不同组织（如初创企业、成熟企业、非营利组织）如何设定其战略目标，来展示目标设定的多样性与普适性。 第五章：资源分析与配置：优势的创造与 Leverage 本章的核心在于如何理解和利用“资源”。资源不仅仅是物质财富，更包括人力、技术、品牌、知识、网络、甚至品牌声誉等无形资产。 详细介绍VRIO框架（Value, Rarity, Imitability, Organization），用于评估和识别企业的核心竞争优势，以及如何保护和强化这些优势。 探讨“资源配置”的艺术：在有限的资源条件下，如何将有限的资源导向最能实现战略目标的关键领域，实现“最小化投入，最大化产出”的战略杠杆。 通过商业案例，如戴尔公司高效的供应链管理，或谷歌的“20%创新时间”政策，说明资源配置的智慧。 第六章：战略选择与模式：塑造差异化优势 本章深入探讨战略选择的本质，即如何在激烈的竞争中找到一条独特的、难以被模仿的成功之路。 介绍迈克尔·波特的竞争战略（成本领先、差异化、聚焦）的深度应用，并在此基础上拓展，讨论不同行业的战略模式，例如平台战略、生态系统战略、颠覆性创新战略等。 分析“价值链”的战略意义，理解如何通过优化价值链的各个环节来创造和维持竞争优势。 探讨“协同效应”在战略组合中的作用，即不同业务单元或产品之间如何相互支持，产生“1+1>2”的效果。 第三部分：战略执行的挑战与智慧 第七章：战略的落地：从规划到行动 本章将理论与实践的鸿沟填平，聚焦于战略的执行。再完美的战略，如果无法有效执行，也只是纸上谈兵。 详细解析战略执行的关键要素：清晰的沟通、有效的组织架构、强有力的领导力、合理的绩效评估机制以及灵活的适应性。 探讨“变革管理”的挑战，以及如何克服组织内部的阻力，推动战略的顺利实施。 通过分析战略执行失败的案例（例如，一些大型企业的转型困境），来反思执行中的常见误区。 第八章：风险管理与危机应对：化险为夷的智慧 本章强调战略并非线性发展，而是伴随着各种不确定性和风险。本章将教授读者如何识别、评估和管理战略风险。 区分“已知风险”与“未知风险”，以及如何构建“鲁棒性”战略，使其能够承受意料之外的冲击。 介绍“危机管理”的框架，包括危机预警、危机响应和危机恢复。强调在危机中保持战略定力，同时灵活调整战术的重要性。 通过分析历史上的危机事件（如金融危机、地缘政治冲突），来学习如何在风暴中找到航向。 第九章：战略评估与迭代：持续改进的动力 战略是一个动态的、持续改进的过程。本章将关注如何对战略的实施效果进行有效的评估，并基于评估结果进行迭代优化。 介绍关键绩效指标（KPIs）在战略评估中的作用，并讨论如何设定真正能够反映战略进展的指标。 强调“战略反馈机制”的重要性，即建立一套收集信息、分析结果、总结经验的体系。 探讨“学习型组织”的理念，以及如何将战略评估的过程转化为组织学习和能力提升的契机。 本书特色： 案例丰富，贴合实际： 本书中的案例涵盖了历史、军事、政治、商业等多个领域，既有宏大的战略叙事，也有微观的决策细节，力求让读者在真实情境中理解战略原理。 逻辑严谨，层层递进： 内容结构清晰，从基础认知到设计原理，再到执行落地，层层递进，形成一套完整的战略思维体系。 强调思维，而非方法： 本书更侧重于培养读者的战略思维能力，而非提供一套僵化的操作手册。它鼓励读者独立思考，根据具体情况灵活运用所学知识。 富有启发性： 作者力求通过深入浅出的语言和独到的见解，激发读者的思考，帮助读者形成自己独特的战略洞察力。 目标读者： 本书适合所有希望提升战略思维能力的人士，包括： 企业管理者和决策者： 帮助他们制定更明智的长期战略，在竞争激烈的市场中取得优势。 创业者： 为他们提供规划企业发展方向、识别市场机遇的理论框架。 政策制定者和公务员： 提升他们在复杂社会议题中的战略规划和执行能力。 学生和研究者： 为他们提供系统学习战略理论的扎实基础。 对历史、军事、社会科学感兴趣的读者： 帮助他们从更宏观、更深入的角度理解世界运行的规律。 《战略博弈：洞察制胜之道》将引领您踏上一段探索战略智慧的旅程，帮助您在纷繁复杂的局势中，看清方向，把握机遇，最终实现预期的目标。

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这本书的启发性远远超出了其本身的理论范畴，它更像是一面能够反观自身思维模式的镜子。作者的文字中蕴含着一种深沉的批判精神，他不仅清晰地阐述了各种理论的核心观点，更巧妙地指出了这些理论在现实世界中可能存在的局限性和潜在的盲区。例如，在讨论某套经典模型时，作者并没有一味赞颂，而是提出了一系列尖锐的“如果……会怎样”的追问，这迫使我不断地审视自己的固有认知。这种引导性的提问方式，极大地激发了我进行深度思考的欲望，让我不再满足于知识的被动接受，而是主动去质疑、去构建自己的批判性框架。读完相关章节后，我感觉自己的思维边界被拓宽了，看待问题的角度也变得更加多元和审慎，这对于任何需要复杂决策的领域都是至关重要的能力提升。

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这本书的装帧设计非常吸引人，封面采用了深邃的海洋蓝搭配烫金的标题字体，给人一种沉稳而又不失深邃的感觉。拿到手时，能明显感觉到纸张的厚度和质感，内页的排版也极为考究，字体大小和行间距都恰到好处，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。特别是作者在章节标题的设计上颇具匠心，每一个标题都像是一扇等待开启的知识之门，充满了悬念和引导性。我很欣赏作者在细节之处的用心，例如每章的引言部分都会引用一段与主题相关的经典哲学或历史名言，这不仅提升了书籍的格调，也为接下来的深入探讨做了很好的铺垫。虽然我还没有完全读完，但仅从这精美的外在包装和细致的排版来看，这本书无疑是一件值得珍藏的艺术品。它不仅仅是一本工具书，更像是一件可以让人静心品读的工艺品，体现了出版方对知识传播的敬意。

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在众多理论学习资料中，这本书的实用性操作指南部分处理得尤为出色，它有效地弥补了许多纯理论书籍“纸上谈兵”的缺陷。作者似乎深谙实践出真知的道理，他并没有停留在抽象的概念层面，而是提供了一套详细的、可操作的“行动清单”和“情景模拟练习”。这些练习设计得极其贴合实际工作场景，并且配有详尽的步骤解析和不同处理路径的预期结果分析。我尤其喜欢其中穿插的“专家经验分享”小栏目，这些简短的案例摘录，往往能一语道破理论在实际应用中可能遇到的‘陷阱’，并提供行之有效的规避策略。可以说，这本书真正做到了理论指导实践，实践印证理论的良性循环，使得学习过程不再是枯燥的积累，而是高效的技能转化。

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我对作者在构建知识体系的逻辑严谨性印象尤为深刻。全书的结构如同精密编织的挂毯，每一条线索都与其他线索紧密相连，层层递进，绝无丝毫的松散或跳跃感。从宏观的哲学基础探讨，到中观的流派演变梳理，再到微观的具体方法论剖析，作者始终保持着清晰的脉络。特别值得称赞的是，作者在引入新概念时，总是会先回顾前文已建立的基础，然后平滑过渡到当前讨论的焦点，这种“温故而知新”的处理方式，确保了读者在知识积累的每一步都能站得稳，走得牢。如果说知识是一座大厦，那么这本书无疑提供了最坚实的地基和最合理的承重结构设计，让人在学习的过程中，能清晰地看到知识点的全貌和彼此间的支撑关系，避免了只见树木不见森林的困惑。

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这本书的叙事风格非常流畅和引人入胜，完全颠覆了我对传统理论读物的刻板印象。作者似乎拥有一种神奇的魔力，能将那些原本可能晦涩难懂的概念，用生动的故事和形象的比喻娓娓道来。阅读过程中，我常常感觉自己不是在研读一本学术著作，而是在听一位经验丰富的人生导师娓娓道来他的洞察与感悟。尤其是其中关于“时间维度对决策影响”的章节，作者引入了一个虚构的商业案例，将复杂的博弈论模型巧妙地融入到人物的内心挣扎和选择之中，使得理论不再是冰冷的公式，而是鲜活的生命体验。这种叙事上的灵活性和人情味，极大地降低了读者的进入门槛，让那些对该领域抱有敬畏之心的初学者也能轻松上手，并从中获得持续阅读的动力。这种将理论与故事完美融合的技巧，是很多同类书籍望尘莫及的。

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是把“战略”这个概念讲得最清楚的。

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