Mike Cohn是敏捷联盟的发起成员之一,并担任其文章项目的总监。他1984年开始编程,1988年开始管理软件项目,客户包括富达投资、维亚康姆、宝洁、NBC和花旗银行。Mike写本书时是Fast401k的软件工程副总裁。这家行业领先公司提供基于互联网的401(k)档案保存和管理解决方案。Fast401k向金融服务行业客户提供自主品牌的e401k软件产品,作为外包服务供应商,利用专有技术实现规模经济效应。在本书之前,Mike著有或合写了4本编程方面的书籍
The concept of user stories has its roots as one of the main tenets of Extreme Programming. In simple terms, user stories represent an effective means of gathering requirements from the customer (roughly akin to use cases). This book describes user stories and demonstrates how they can be used to properly plan, manage, and test software development projects. The book highlights both successful and unsuccessful implementations of the concept, and provides sets of questions and exercises that drive home its main points. After absorbing the lessons in this book, readers will be able to introduce user stories in their organizations as an effective means of determining precisely what is required of a software application.
非常好的书,解释了很多东西。作为刚接触敏捷的pm或者ba,这绝对是一本入门的经典之作。<br><br>非常好的书,解释了很多东西。作为刚接触敏捷的pm或者ba,这绝对是一本入门的经典之作。<br><br>非常好的书,解释了很多东西。作为刚接触敏捷的pm或者ba,这绝对是一本入门的经典...
评分现在的互联网产品开发早就摆脱了瀑布式的开发方法,不同公司有不同的定义产品需求的方式,书里的用户故事user story实际上和用例use case一样,是产品人员描述用户需求的方法,他得主要优点在于卡片式的形式加上简短的描述文字和约束条件方便交流理解,文档式的产品需求说明书...
评分显然敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。因此就这本书而言,除了基本概念,关于用户故事的方法论外,最有价值的部分是第IV部分 —— 完整实例。一个比较好的应用的方法是,要求团队成员都先仔细阅读这本书,然后严格按照IV部分的顺序实践一次。这样一来,对用户故事的理解就会...
评分12年自己就买了这本书,今天终于有机会读完了。在过去5年时间里,还一直在以用例方法在进行需求分析,对用户故事只有一点皮毛了解,因为用户故事强调开发人员和需求方的沟通,简化需求的文档化,这在我实际的项目中是很难操作的——我见过的比较年轻点的开发人员,他们缺少和人...
评分据说很好,我看般般
评分据说很好,我看般般
评分跑Scrum,我们是用User Story来描述需求的(我想大多都用User Story吧),这是本绝好的书,如何写高质量的Story,如何做Release Planning,内容精简,通俗易懂。组织也非常清晰,之后想reference一下某个章节也很方便。
评分很早前买的一本书,但一直没有读完。今天终于读完了,收获颇丰啊。
评分据说很好,我看般般
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