IT服务管理(ITSM)的成功三要素包括先进的管理工具、科学合理的流程和专业的人员。而先进的管理工具能否为广大用户所掌握，关键在于厂商能否结合用户的行业应用特点，把管理工具变为适用的解决方案。通过《惠普之道：IT服务管理篇》你可以详细了解！
具体描述
读后感
惠普公司写的关于it服务的书。 介绍了惠普的emcc架构，讲了ovsd产品（可惜现在servie desk好像已经被hp替代掉了）不仅讲了服务管理的内容，还介绍了监控一块的东西，这样和实际的it服务管理业务场景类似。 不错的是其中几个案例，还是比较真实的。尤其是其中的跨职能流程图，读...
评分惠普公司写的关于it服务的书。 介绍了惠普的emcc架构，讲了ovsd产品（可惜现在servie desk好像已经被hp替代掉了）不仅讲了服务管理的内容，还介绍了监控一块的东西，这样和实际的it服务管理业务场景类似。 不错的是其中几个案例，还是比较真实的。尤其是其中的跨职能流程图，读...
评分惠普公司写的关于it服务的书。 介绍了惠普的emcc架构，讲了ovsd产品（可惜现在servie desk好像已经被hp替代掉了）不仅讲了服务管理的内容，还介绍了监控一块的东西，这样和实际的it服务管理业务场景类似。 不错的是其中几个案例，还是比较真实的。尤其是其中的跨职能流程图，读...
评分惠普公司写的关于it服务的书。 介绍了惠普的emcc架构，讲了ovsd产品（可惜现在servie desk好像已经被hp替代掉了）不仅讲了服务管理的内容，还介绍了监控一块的东西，这样和实际的it服务管理业务场景类似。 不错的是其中几个案例，还是比较真实的。尤其是其中的跨职能流程图，读...
评分惠普公司写的关于it服务的书。 介绍了惠普的emcc架构，讲了ovsd产品（可惜现在servie desk好像已经被hp替代掉了）不仅讲了服务管理的内容，还介绍了监控一块的东西，这样和实际的it服务管理业务场景类似。 不错的是其中几个案例，还是比较真实的。尤其是其中的跨职能流程图，读...
用户评价
理论部分平平，后面的实施和案例可再看看
评分理论部分平平，后面的实施和案例可再看看
评分理论部分平平，后面的实施和案例可再看看
评分理论部分平平，后面的实施和案例可再看看
评分理论部分平平，后面的实施和案例可再看看
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有