旅遊目的地競爭力管理

旅遊目的地競爭力管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:南開大學齣版社
作者:(加)裏奇
出品人:
頁數:437
译者:
出版時間:2006-1
價格:27.00元
裝幀:簡裝本
isbn號碼:9787310023899
叢書系列:
圖書標籤:
  • 旅遊管理
  • 旅遊管理
  • 目的地營銷
  • 競爭力分析
  • 旅遊規劃
  • 戰略管理
  • 旅遊經濟
  • 區域發展
  • 品牌建設
  • 可持續旅遊
  • 服務質量
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具體描述

該教材研究瞭旅遊學科的競爭力管理內容,它以較新的視角係統而全麵地反映瞭國際最新管理理念和模式,並為業界的實際工作提供瞭有益而又及時的指導。該教材具有前瞻性、係統性、指導性強的特點,適閤作旅遊專業高年級本科生及碩士、博士研究生的教材,同時也可作旅遊專業教師和業內人士的參考用書。

好的,以下是一本以“旅遊目的地競爭力管理”為主題的書籍的詳細簡介,內容旨在深入探討旅遊目的地在快速變化的市場環境中的策略製定、運營優化和可持續發展,且不涉及您提到的原書內容,力求專業、詳實。 --- 書籍簡介:《目的地引力:新時代旅遊生態係統的戰略重塑與價值躍遷》 導言:重塑未來旅遊的底層邏輯 在全球化、數字化和體驗經濟的浪潮交織下,傳統旅遊目的地賴以生存的基礎正在被深刻動搖。僅僅依靠自然風光或曆史遺跡已不足以在激烈的市場競爭中脫穎而齣。本書旨在係統性地解析當代旅遊目的地麵臨的結構性挑戰,並提齣一套麵嚮未來的、以“生態係統思維”為核心的戰略重塑框架。我們不再將目的地視為孤立的景點集閤,而是視為一個由多元利益相關者、復雜資源網絡和動態價值流交織而成的生命共同體。本書將聚焦於如何構建和管理一個高適應性、高韌性和高價值創造能力的旅遊生態係統,實現從“流量驅動”到“價值共創”的根本性轉變。 第一部分:目的地戰略重塑的理論基石與範式轉移 第一章:從要素驅動到能力驅動:競爭新範式 本章深入剖析瞭當前旅遊競爭格局的演變。我們首先批判性地審視瞭傳統的基於資源稟賦的競爭優勢(如波特五力模型在旅遊業的應用局限性),繼而引入瞭“動態能力理論”在目的地管理中的應用。強調目的地管理者必須具備識彆、整閤和重構內部與外部資源的能力,以快速響應外部環境的劇烈波動(如疫情衝擊、氣候變化等)。重點闡述瞭“生態位戰略”的構建,即目的地如何通過差異化的價值主張,在全球和區域市場中找到不可替代的戰略定位。 第二章:復雜性科學與目的地治理結構 旅遊目的地是一個典型的復雜適應係統(Complex Adaptive System, CAS)。本章將運用復雜性科學的視角,解析目的地治理的非綫性特徵。我們探討瞭如何構建一個既有足夠中央協調能力,又具備足夠基層創新活力的“分形治理結構”。關鍵議題包括:打破部門壁壘的跨界閤作機製、利用自組織網絡進行危機響應、以及在多元主體(政府、社區、企業、遊客)間建立信任和協同的“社會資本”構建路徑。 第三章:體驗經濟學與情感連接設計 在産品同質化日益嚴重的今天,體驗成為最稀缺的資源。本章超越瞭簡單的“服務質量”範疇,轉嚮“沉浸式情感體驗”的工程學。我們引入瞭“敘事驅動型體驗設計”(Narrative-Driven Experience Design, NDED)模型,指導管理者如何將目的地的曆史、文化和自然環境,轉化為有層次、可延續的情感故事綫。重點分析瞭“前、中、後旅程”的無縫銜接,確保遊客在整個生命周期中都能體驗到高價值的情感連接。 第二部分:生態係統運營與價值流管理 第四章:數字化賦能:構建智能目的地操作係統 數字化不再是輔助工具,而是目的地運營的核心操作係統。本章詳細介紹瞭“智能目的地”(Smart Destination)的架構設計,聚焦於數據采集、分析、決策支持和反饋的閉環流程。我們將探討:物聯網(IoT)在遊客行為監測與資源優化中的應用、區塊鏈技術在供應鏈透明化和收益公平分配中的潛力,以及人工智能(AI)如何驅動個性化推薦和需求預測,從而實現資源的動態配置和效率最大化。 第五章:可持續性與韌性:價值的長期錨定 環境、社會和經濟的可持續性是目的地長期生存的底綫。本章將可持續性管理提升到“係統韌性”的高度。我們不再將環保視為成本,而是視為提升品牌溢價和吸引高價值遊客的關鍵能力。內容涵蓋瞭碳中和路徑規劃、生態承載力的動態評估模型、社區賦權(Community Empowerment)機製的構建,以及如何通過社會責任投資(SRI)吸引對可持續發展敏感的國際資本。 第六章:利益相關者協同與價值共創機製 一個健康的目的地生態係統,其價值必須在所有參與者間得到閤理分配。本章聚焦於如何設計公平、透明的利益共享機製。我們將詳細闡述“閤作治理閤約”的要素,如何通過股權激勵、共同研發和收益共享協議,將原本處於競爭關係的企業(如酒店與交通商)轉化為價值鏈上的閤作節點。特彆關注如何有效賦權給原住民和本地社區,使他們成為價值的生産者而非單純的資源提供者。 第三部分:市場創新與品牌躍遷 第七章:品牌資産的深度挖掘與全球定位 在多極化市場中,一個模糊的品牌定位是緻命的。本章指導管理者進行深層次的“品牌內核挖掘”,超越錶麵的形象宣傳。我們提齣“錨點定位法”,即找到一個最能代錶目的地獨特價值的文化、科學或曆史“錨點”,並圍繞此錨點構建全球傳播矩陣。內容包括:利用符號學分析重塑品牌視覺和語言係統,以及如何在全球傳播中保持文化敏感性和原創性。 第八章:細分市場深耕與高價值遊客獲取策略 本章摒棄“大眾旅遊”的思維定勢,轉嚮精準的“遊客群體資産管理”。通過對微細分市場的行為學和心理學畫像,本章提供瞭針對“數字遊民”、“康養旅遊者”、“文化探索者”等新興高價值群體的定製化産品開發和營銷渠道選擇方案。重點探討瞭如何通過“私域流量”運營,建立與高忠誠度遊客的長期關係,實現口碑價值的最大化。 第九章:創新孵化與敏捷市場試驗 目的地管理需要具備“內部創業傢精神”。本章介紹瞭目的地創新生態係統的構建方法,包括設立“創新加速器”、推行“沙盒監管”(Sandbox Regulation)以快速試驗新産品和新服務模式。強調將失敗視為學習成本,鼓勵小步快跑、快速迭代的敏捷開發模式,以確保目的地在市場變化麵前始終保持前瞻性。 結語:麵嚮未來的目的地領導力 本書最終落腳於對“目的地領導者”的要求。新時代的領導者不再是傳統的規劃者或監管者,而是生態係統的“編織者”與“催化劑”。他們必須具備跨領域的知識整閤能力、高超的利益平衡藝術,以及對未來趨勢的深刻洞察力。本書旨在為所有緻力於提升旅遊目的地競爭力、追求可持續卓越的從業者,提供一套清晰的戰略地圖和實用的操作工具箱。通過采納本書提齣的係統性方法,目的地將能夠超越短期波動,實現長期的價值躍遷與生態繁榮。 ---

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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當我在書架上看到《旅遊目的地競爭力管理》這本書時,我的第一反應是,這絕對是一本值得深入研究的著作。近年來,旅遊業的飛速發展,讓“目的地”這個概念變得越來越重要。它不再僅僅是地理上的一個點,而是一個承載著文化、經濟、社會等多重價值的綜閤體。而“競爭力”這個詞,更是點明瞭這本書的核心價值所在——如何讓一個目的地在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我非常期待這本書能夠提供一套清晰、係統性的理論框架,來解釋目的地競爭力的構成要素。它是否會從宏觀的宏觀經濟環境、國傢政策,到微觀的微觀市場營銷、遊客體驗等多個維度進行深入分析?我尤其關注書中是否會涉及如何構建和提升目的地品牌形象,如何進行有效的市場定位和推廣,以及如何通過創新來滿足不斷變化的遊客需求。我希望這本書能夠不僅僅停留在理論的層麵,更能提供豐富的案例分析,讓我能夠從中學習到成功的實踐經驗,並從中獲得啓示,思考如何將這些理念運用到實際的旅遊發展中。我期待這本書能夠成為我理解旅遊業深度運作的一把鑰匙,讓我能夠以更專業的視角去分析和評估一個旅遊目的地,並從中學習如何創造和維護一個具有持久競爭力的旅遊目的地。

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收到《旅遊目的地競爭力管理》這本書,我腦海中立刻浮現齣一些我曾經去過的,或者聽聞過的旅遊勝地,它們之所以吸引我,究竟是靠什麼?是得天獨厚的自然風光,還是深厚的曆史文化底蘊?亦或是當地居民的熱情好客和周到服務?這本書,似乎正是要解答這些疑問。我非常期待它能夠深入探討“競爭力”的內涵,不是那種浮光掠影的描述,而是從更深層次、更係統化的角度去剖析。我想知道,一個真正具有競爭力的旅遊目的地,需要具備哪些核心要素?這些要素之間又存在怎樣的聯係和互動?例如,它是否會討論到基礎設施建設的重要性,比如交通便利性、住宿設施的完善程度,以及旅遊信息的可及性?同時,我也希望書中能重點闡述文化和體驗的塑造,畢竟,如今的旅行者追求的早已不是走馬觀花,而是深度體驗和個性化服務。我迫切希望瞭解,如何纔能將一個地方的文化特色轉化為吸引遊客的獨特賣點,並提供令人難忘的旅行體驗。此外,我也關注到“管理”這個詞,這意味著這本書並非僅僅是理論的探討,而更傾嚮於實踐層麵的指導。我希望書中能夠提供切實可行的策略和方法,幫助旅遊目的地管理者們提升其核心競爭力,應對市場挑戰,並實現可持續發展。這本書對我來說,更像是一次對成功目的地模式的探秘,我渴望從中汲取智慧,理解那些令人嚮往的旅遊目的地是如何煉成的。

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當《旅遊目的地競爭力管理》這本書展現在我眼前時,我感受到瞭一種強烈的求知欲。我一直對旅遊業的發展趨勢及其背後的驅動力非常感興趣,而“競爭力”這個詞,恰恰抓住瞭問題的核心。我腦海中不禁浮現齣那些蜚聲國際的旅遊勝地,它們是如何在無數的競爭者中脫穎而齣的?這本書,似乎就是為解答這些疑問而生。我期待書中能夠深入闡述“競爭力”的內涵,它是否是一種綜閤性的能力,涉及到經濟、文化、社會、環境等多個層麵?它是否會提供一套科學的評估體係,讓我們能夠量化和分析目的地的競爭力水平?我特彆希望書中能夠剖析那些成功的目的地是如何進行戰略定位、品牌塑造和市場營銷的。例如,它們是如何發掘和突齣自身獨特的文化資源,如何提供卓越的遊客體驗,以及如何與當地社區建立良性互動?我更期待書中能夠提供一些實操性的建議和方法,幫助旅遊管理者們識彆和利用自身的優勢,剋服劣勢,從而在激烈的市場競爭中占據有利地位。這本書對我而言,是一次深入探索旅遊業成功密碼的旅程,我希望它能夠為我提供清晰的思路和寶貴的洞見,讓我能夠以更具戰略性的眼光去理解和分析旅遊目的地的發展。

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當我拿起《旅遊目的地競爭力管理》這本書時,我感覺它提供瞭一種全新的視角來審視旅遊業。以往,我可能會更多地關注某個地方的風景是否優美,或者旅行是否便利,但這本書的書名卻讓我意識到,更關鍵的問題在於——這個地方為什麼能夠吸引如此多的遊客?它憑什麼能在眾多選擇中脫穎而齣?“競爭力”這個詞,正是問題的核心所在。我非常期待這本書能夠深入探討,一個旅遊目的地究竟需要具備哪些要素纔能構成其核心競爭力?是獨特的文化底蘊,還是卓越的自然風光?是完善的基礎設施,還是優質的旅遊服務?亦或是巧妙的市場營銷策略和品牌塑造?我希望書中能夠提供一套係統的分析框架,幫助我理解這些要素是如何相互作用,並共同塑造目的地競爭力的。同時,我也關注到“管理”這個詞,這錶明本書並非僅僅是理論的探討,更重要的是提供實踐層麵的指導。我希望書中能夠分享一些成功的案例,剖析它們是如何識彆並發揮自身優勢,如何應對挑戰,如何通過創新來不斷提升競爭力的。這本書對我來說,是一次學習如何“打造”一個有吸引力、有生命力的旅遊目的地的絕佳機會,我渴望從中獲得寶貴的知識和啓示,去理解那些真正令人嚮往的旅遊目的地背後的邏輯。

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這本書,我是在一次偶然的機會下翻到的,當時就被它的書名深深吸引瞭——《旅遊目的地競爭力管理》。我一直對旅遊行業抱有濃厚的興趣,也曾夢想著有一天能參與到某個目的地的規劃和發展中去。這本書的齣現,仿佛為我打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭一個更深層次、更具戰略性的旅遊視角。我迫不及待地翻開第一頁,心想著這本書會給我帶來怎樣的啓發,它會如何剖析一個旅遊目的地為何能夠脫穎而齣,又將如何揭示那些成功背後的秘訣。我期待著書中能夠深入探討那些影響目的地競爭力的關鍵要素,比如獨特的文化魅力、卓越的基礎設施、優質的服務體驗,以及可持續發展的理念。我希望它能不僅僅停留在理論的層麵,更能提供豐富的案例分析,讓我能夠將書中的知識與現實世界中的旅遊現象聯係起來。這本書的齣現,在我看來,不僅僅是一本學術著作,更像是一本實用的操作指南,能夠幫助那些有誌於投身旅遊業,或者已經身處其中的從業者,更好地理解和應對日益激烈的市場競爭。我非常期待書中能夠提供一些創新的方法和工具,幫助目的地管理者們發掘自身的潛力和優勢,並將其轉化為實實在在的競爭優勢。同時,我也希望這本書能夠引發我對旅遊業未來發展方嚮的思考,它是否能夠預見未來的趨勢,並為我們提供一些前瞻性的建議。總而言之,這本書在我心中承載著太多的期待,我希望它能不負眾望,給我帶來一場深刻的學習體驗。

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《旅遊目的地競爭力管理》這本書,給我帶來瞭一種全新的視角。在我看來,旅遊目的地不再僅僅是人們逃離日常、放鬆身心的場所,而是一個需要精心策劃、持續優化的復雜係統。這本書的書名,精準地指齣瞭這一點——“競爭力”。這不僅僅是關於景點介紹,更是關於如何讓一個地方在全球旅遊市場中獲得優勢。我非常期待書中能夠深入探討,究竟是什麼因素賦予瞭一個旅遊目的地強大的競爭力?它是否會涉及到曆史文化遺産的發掘與利用,或是自然風光的獨特性與保護?它是否會強調基礎設施的完善,比如交通的便利性,住宿的多樣性,以及通訊的便捷性?同時,我也關注到“管理”這個詞,這意味著這本書並非僅僅是理論的堆砌,而是更注重實踐的指導。我希望書中能夠提供一些切實可行的方法和策略,幫助目的地管理者們如何識彆自身的優勢,如何剋服劣勢,如何通過創新來吸引和留住遊客,並最終實現可持續的經濟效益和社會效益。這本書,對我而言,更像是一本關於“目的地打造”的秘籍,我希望能從中學習到如何將一個地方的潛力最大化,從而在競爭激烈的旅遊市場中立於不敗之地。

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這本書《旅遊目的地競爭力管理》,讓我在拿到手的那一刻就感受到瞭它的分量。它不僅僅是一本關於旅遊的書,更像是一本關於如何打造一個具有吸引力和生命力的“品牌”的指南。我一直認為,成功的旅遊目的地,背後一定有著深厚的戰略思考和精細化的管理。這本書的書名,恰恰點齣瞭“競爭力”這個核心要素。我迫切想知道,作者是如何定義這個“競爭力”的,它是由哪些要素構成的?是僅僅依靠自然風光,還是更多地在於文化體驗、服務品質,亦或是創新性的産品開發?我期待書中能夠提供一些具體的分析框架和評估工具,讓我能夠理解一個目的地是如何衡量和提升其競爭力的。更重要的是,我希望書中能夠提供一些案例分析,通過對成功的和失敗的旅遊目的地進行剖析,來揭示其背後的原因。我想瞭解,那些廣受歡迎的目的地,是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣的?它們又是如何應對挑戰,不斷創新,從而保持其吸引力的?這本書,在我看來,是一次深入探究旅遊目的地成功之道的機會,我希望能從中獲得寶貴的知識和啓示,去理解並思考如何纔能打造一個真正具有長久競爭力的旅遊目的地。

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我拿到《旅遊目的地競爭力管理》這本書,第一時間是被它所呈現齣的學術嚴謹性所吸引。雖然我不是專業的旅遊研究者,但作為一個對社會發展和經濟學略有涉獵的讀者,我總覺得旅遊業的蓬勃發展背後,一定隱藏著深刻的管理邏輯和戰略智慧。這本書的書名,恰恰點齣瞭這個核心——“競爭力”。它不再僅僅是關於風光美景的介紹,或是簡單的旅遊攻略,而是上升到瞭一個更高的層麵,去探討一個地方如何在眾多選擇中脫穎而齣,吸引遊客,並實現可持續的繁榮。我翻閱瞭幾頁,初步感受到作者在梳理理論框架上所付齣的努力。它並非零散的知識堆砌,而是力求構建一個係統性的認知體係。我好奇它會如何定義“競爭力”這一核心概念,是基於經濟指標、文化吸引力,還是服務質量?又或者是一個多維度的綜閤考量?我期待書中能夠提供清晰的定義和衡量標準,讓我能夠更準確地理解和評估一個旅遊目的地的現狀。同時,我也希望作者能夠深入剖析影響競爭力的各個子因素,例如品牌塑造、市場營銷策略、遊客體驗的優化、以及政府的引導和支持作用等等。我希望書中能夠用嚴謹的語言和邏輯,來闡述這些因素之間的相互關係,以及它們如何共同作用,最終形成目的地獨特的競爭優勢。這本書對於我來說,更像是一次智識上的探索,我希望它能夠挑戰我固有的認知,拓展我的視野,讓我能夠以一種更專業、更深刻的眼光來審視旅遊業的發展。

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《旅遊目的地競爭力管理》這本書,當我看到它的那一刻,就感覺它與眾不同。它不像一些旅遊書籍那樣,僅僅是介紹美景或者提供旅行攻略,而是將目光聚焦在“競爭力”這個更深層次的概念上。我一直覺得,一個地方之所以能成為熱門旅遊目的地,絕非偶然,背後一定有著精密的規劃和卓越的管理。這本書,仿佛就是為解開這個謎團而存在。我非常期待書中能夠深入探討,一個旅遊目的地到底需要具備哪些核心的競爭力?它是否會從文化獨特性、自然資源稟賦、基礎設施建設、服務質量、營銷推廣,以及可持續發展等多個維度進行全麵的剖析?我希望書中能夠提供一套清晰的分析模型,幫助我理解這些要素之間是如何相互關聯,並共同作用於目的地競爭力的提升的。同時,我也非常好奇,書中是否會提供一些具體的管理策略和方法,例如如何進行市場細分和定位,如何打造獨特的品牌形象,如何優化遊客體驗,以及如何與當地社區建立良好的閤作關係。這本書對我而言,是一次對旅遊目的地運營的深度探索,我希望能從中獲得寶貴的知識和實操性的指導,去理解和思考如何纔能讓一個地方在激烈的全球旅遊市場中脫穎而齣,並實現長期的繁榮。

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閱讀《旅遊目的地競爭力管理》這本書,我的心情如同即將踏上一段未知旅程的探險者,充滿瞭好奇與期待。這個書名本身就充滿瞭力量,它不僅僅是在談論風景,而是在探討“成功”的秘訣。我一直認為,旅遊業的繁榮並非偶然,背後一定有著精密的管理和策略。這本書,正是以“競爭力”為核心,試圖揭示這一奧秘。我迫切想要知道,作者是如何定義和構建“目的地競爭力”這個概念的。它是否涵蓋瞭經濟效益、社會影響、環境可持續性,以及文化遺産的保護與傳承?我期待書中能夠深入剖析那些塑造目的地競爭力的關鍵因素,比如獨具特色的文化體驗、完善的公共服務、先進的旅遊設施,以及高效的營銷推廣策略。我希望這本書能提供一套清晰的分析工具,幫助我理解不同目的地之間的差異,以及它們各自的優勢和劣勢。同時,我也非常好奇書中是否會探討如何通過創新和差異化來提升目的地競爭力。在這個同質化嚴重的時代,如何纔能讓一個地方脫穎而齣,成為遊客心中的首選?這本書,對我來說,不僅僅是一本學術讀物,更像是一次深度學習的機會,我希望能從中獲得寶貴的知識和啓發,去理解那些令人神往的旅遊目的地是如何構建並維持其非凡魅力的。

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