Time is a precious commodity, especially if you're a system administrator. No other job pulls people in so many directions at once. Users interrupt you constantly with requests, preventing you from getting anything done. Your managers want you to get long-term projects done but flood you with requests for quick-fixes that prevent you from ever getting to those long-term projects. But the pressure is on you to produce and it only increases with time. What do you do? The answer is time management. And not just any time management theory--you want Time Management for System Administrators, to be exact. With keen insights into the challenges you face as a sys admin, bestselling author Thomas Limoncelli has put together a collection of tips and techniques that will help you cultivate the time management skills you need to flourish as a system administrator. Time Management for System Administrators understands that an Sys Admin often has competing goals: the concurrent responsibilities of working on large projects and taking care of a user's needs. That's why it focuses on strategies that help you work through daily tasks, yet still allow you to handle critical situations that inevitably arise. Among other skills, you'll learn how to: * Manage interruptions * Eliminate timewasters * Keep an effective calendar * Develop routines for things that occur regularly * Use your brain only for what you're currently working on * Prioritize based on customer expectations * Document and automate processes for faster execution What's more, the book doesn't confine itself to just the work environment, either. It also offers tips on how to apply these time management tools to your social life. It's the first step to a more productive, happier you.
作者Thomas A.Limoncelli有15年以上的系统管理经验。从2003年开始在大型会议教授时间管理的议题。Tom在大小型公司都工作过,其中包括贝尔实验室和AT&T。他经常受邀到世界各地举办的会议上演讲。Tom之前著作的一本书《The Practice of System Network Administration》被誉为系统管理的标准参考书。
首先,中文版翻译之烂就不再赘述,有条件的推荐看看英文版,难度不是很大。可以邮件我索要英文版(邮件在最后)。 我是时间管理的初学者,因为深感到时间利用效率之低而不得不痛下决心,发誓一定要改掉坏毛病,培养高效利用时间的习惯。于是在豆瓣书评里找到这本书。 整体上...
评分但是翻译的差点。 书挺薄的,1天就能看完。一些内容实际上在工作中也有体现,比方说想专心研究问题的时候不上AIM,设立“共同防线”。 被翻译的搞成3*了。不然我给5*
评分 评分Thomas A. Limoncelli的这本《时间管理 - 给系统管理员》是一本主要针对电脑系统管理员如何进行时间管理,有效完成工作的著作。在我看来,即使我们不是系统管理员,依然可以从中得到很多有用的知识。 系统管理很容易会被别人打断的工作,因为随时会在公司的某台电脑上出现一些...
这本号称是为系统管理员量身打造的时间管理圣经,我抱着极大的期待翻开了它。首先映入眼帘的是对“救火式工作模式”的深刻剖析。作者似乎非常理解我们一线运维人员的日常——那些永无止境的突发事件、毫无预警的系统崩溃,以及如何在这些混乱中试图维持一丝秩序。书中详细描述了如何建立一个“预警-响应-恢复”的闭环系统,不仅仅是技术层面的,更多的是流程和心理层面的应对策略。我尤其欣赏其中关于“情境切换成本”的论述,这一点在传统的时间管理书籍中是很少被强调的,但对于需要频繁在开发、运维、安全等多个角色间切换的系统管理员来说,简直是醍醐灌顶。作者没有空泛地谈论“番茄工作法”或“四象限法则”,而是将其巧妙地融入到日常的事件优先级排序中,比如如何快速评估一个看似紧急的告警是否真的需要立即中断当前任务,这需要一种基于风险和影响力的动态评估模型。整本书的叙述逻辑非常贴合技术人员的思维习惯,图表清晰,案例翔实,不像很多管理书籍那样矫揉造作。我感觉作者不是一个理论家,而是一个真正从生产环境中摸爬滚打出来的老兵,他的建议是经过实战检验的,充满了烟火气。
评分读完这本书,我最大的感受是,它成功地将“系统思维”这个概念引入了个人时间管理。这本书并没有教你如何更有效地回复邮件,而是教你如何像管理一个大型分布式系统一样来管理你的时间流、资源分配和依赖关系。比如,它用“资源池饱和度”来比喻你每日可用的专注时间,用“依赖链的梳理”来指导你如何预先处理那些阻碍未来任务完成的前置条件,比如权限申请、文档审批等。这种将运维概念外延到个人效率的视角,极其新颖且实用。书中关于“自动化”的章节也格外精彩,它不是泛泛而谈脚本编写,而是深入探讨了“时间任务的自动化”——哪些重复性的决策过程可以被预设的流程取代,从而释放宝贵的认知带宽。我尝试按照书中的建议,对我的日常例行检查和报告生成进行了流程优化,效果立竿见影,每周至少节省了半天的时间。这种从底层逻辑重构工作流的方法论,远比简单的时间记录工具要有效得多,它解决的是“为什么我们总是在做重复劳动”的根本问题。
评分这本书的结构设计非常精妙,它仿佛一张运维手册,而非一本理论读物。开篇即进入“故障模式分析”,直击痛点,让你感觉作者就是你的高级同事。后续的章节,如“资源瓶颈预测与缓解”、“依赖服务健康度对自身效率的影响”,都以一种技术人员习惯的方式来组织内容。我发现它在处理“疲劳管理”方面也做得非常出色,不同于鼓励多喝咖啡或冥想的空洞建议,它着重于“如何通过优化流程本身来减少不必要的认知负荷”,从而达到持续工作的状态。例如,书中建议将所有重复性的诊断步骤标准化,固化到自动化工具中,这样即使在极度疲惫时,执行流程的准确性也能得到保障,降低了人为失误的风险。这是一种系统性的自我保护策略。这本书不是教你如何挤压时间,而是教你如何通过优化系统(你的工作流和环境)来创造更多、更有效的时间。对于任何一个在复杂、高压环境中工作的系统管理员来说,这本书都提供了一套完整的、可操作的、并且深谙我们行业特殊性的时间管理哲学。
评分坦白说,我本以为这又是一本将通用管理学理论硬套在技术领域的平庸之作,但这本书的深度超出了我的预期。它不仅仅停留在“待办事项列表”的层面上,而是深入探讨了“运维文化的压力对时间感知的扭曲”。作者提出了一个概念,叫做“延迟满足的阈值管理”,系统管理员常常因为系统故障的即时性压力,而放弃对长期、高价值任务的投入(比如架构重构、技术债务清理)。这本书提供了一套量化的方法论,来平衡这种短视行为。它教你如何向管理层“论证”清理技术债务的时间投入,将其包装成降低未来 MTTD(平均检测时间)的风险对冲行为,而不是单纯的“非紧急工作”。我尤其赞赏书中关于“上下文切换后快速恢复状态”的技巧,里面详细介绍了如何利用笔记系统、记忆钩子和预加载信息,将从“救火”状态回归到“规划”状态的耗时降到最低。这对于那些总是在处理完一个紧急事件后,需要花半小时才能重新找回思路的工程师来说,简直是救命稻草。
评分这本书的风格与其他管理学著作最大的不同在于,它充满了对技术人员独特困境的共情与理解。作者深知,系统管理员的时间往往不属于自己,它被设备、被用户、被安全漏洞、被突发的大型故障所支配。因此,书中大部分篇幅着重于“被动时间管理”——如何在外部干扰最大化的情况下,保护核心工作不受侵蚀。特别是关于“深度工作空间隔离”的章节,建议我们如何利用特定工具和物理环境(例如,在特定时间段内完全禁用内部IM工具,只处理预定的P1/P2事件队列),来创造出不受打扰的“黑盒”时间段。这种做法在传统的时间管理书中几乎看不到,因为传统理论假设你拥有对时间的绝对控制权,但系统管理员知道这是奢望。此外,书中对“知识沉淀”的时间规划也给予了足够的重视,强调了将解决特定故障的经验固化为SOP(标准操作程序)本身就是一种时间投资,因为这减少了未来同类故障的响应时间。这种务实到近乎“反鸡汤”的写作态度,让我倍感亲切。
评分IT 从业者必读
评分有启发 实践中
评分有启发 实践中
评分读的英文版,这本书是本真正的神作!!!相比GTD来说要基础得多,提出了很多很搞价值的,关于时间管理的基础理论——时间管理的“循环系统”由四部分构成:to-do list,life goal,schedule,calendar。以及“压力管理”,“管理老板”等概念,非常不错!学习时间管理,这本书应该是第一本书!
评分Time is limited. Get the job done and get home!
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