Excel人事管理实例精讲

Excel人事管理实例精讲 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:科学出版社
作者:陈春霞
出品人:
页数:398
译者:
出版时间:2006-7
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787030174857
丛书系列:
图书标签:
  • 职业
  • 人事
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  • 数据分析
  • 表格技巧
  • 效率提升
  • 实战演练
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具体描述

本书深入浅出、图文并茂地介绍了优秀的电子表格软件Excel在人事管理中的应用,涵盖了人事管理工作的大部分内容。 本书适合人事管理人员或即将踏入人事管理的读者使用,也可作为企业人事管理相关专业学生的参考书,还可作为各类培训班的教学用书。 本书光盘提供Excel入门多媒体教学课程,范例源文件,70个实用模板,可作为读者学习和工作的好帮手。

好的,这是一份详细的图书简介,内容聚焦于人力资源管理的多个核心领域,但完全避开了Excel在人事管理中的具体应用讲解。 --- 图书名称:人力资源战略规划与组织效能提升实务手册 内容简介: 本书是一本深度剖析现代企业人力资源管理全景图的专业著作,旨在为企业管理者、人力资源从业者提供一套全面、系统且极具前瞻性的理论框架与实操指南。我们深知,在快速变化的商业环境中,人力资源已不再是简单的行政支持职能,而是驱动企业战略目标实现的核心引擎。因此,本书将视角聚焦于“人”与“组织”如何深度融合,以达成卓越的业务绩效。 全书结构严谨,内容涵盖了人力资源管理的战略层、运营层和发展层三大维度,力求构建一个完整的管理闭环。 第一篇:人力资源战略的定位与规划 本篇是全书的基石,强调人力资源工作必须与企业顶层战略紧密对齐。我们首先探讨了战略人力资源管理(SHRM)的理论基础,详细解析了如何将企业的愿景、使命和长期目标转化为可执行的人力资源战略蓝图。 组织诊断与需求预测: 教授读者如何运用成熟的组织能力评估模型,对现有组织架构进行深入剖析,识别核心能力短板。重点阐述了基于业务发展预测的人才需求量化分析方法,包括未来技能缺口分析,而非仅停留在历史数据的基础上进行简单外推。 人才市场与环境扫描: 深入分析宏观经济趋势、技术变革(如数字化转型)对人才供需关系的影响,指导企业构建外部环境雷达,提前布局关键人才的获取策略。 战略地图与人力资源指标体系: 介绍如何构建支撑战略达成的关键绩效指标(KPIs)体系,确保人力资源活动的有效性(Effectiveness)而非仅仅是效率(Efficiency)。这包括对高潜人才保留率、关键岗位继任计划完成度等战略性指标的设定与追踪。 第二篇:人才获取与整合:构建组织人才基石 在战略方向明确后,本篇聚焦于如何高效、精准地吸纳与企业文化和岗位要求高度匹配的优秀人才。 雇主品牌建设与价值主张(EVP): 详尽阐述了如何系统地塑造和传播独特的雇主品牌,使企业在人才竞争中脱颖而出。内容侧重于内部文化挖掘、外部形象塑造的整合营销方法,而非仅关注招聘渠道的广度。 精益化招聘流程设计: 探讨先进的招聘技术与流程优化,特别是如何利用行为事件访谈(BEI)和结构化面试来最大化预测工作绩效的准确性。我们提供了多轮次面试中的评估标准统一化工具和评估者校准机制。 高效入职与文化融合(Onboarding): 强调入职不仅是行政手续的办理,更是文化导入和快速融入业务的关键期。本书提供了一套完整的“90天加速融合计划”,帮助新员工迅速进入高绩效状态。 第三篇:组织发展与绩效驱动 本篇是提升组织活力的核心部分,关注如何通过科学的管理体系,激发员工潜能,持续驱动业务增长。 动态绩效管理体系(Continuous Performance Management): 摒弃传统的年度回顾模式,本书倡导建立以目标设定(如OKR)、持续反馈、实时辅导为核心的动态管理循环。重点在于如何构建教练式领导文化,将绩效管理转变为日常的赋能过程。 薪酬与激励的战略性设计: 深入探讨了基于价值创造和能力模型的薪酬结构设计,包括长期激励工具(如限制性股票、期权等)的适用性分析,以及如何确保薪酬体系的内部公平性与外部竞争力。强调激励应与企业战略阶段相匹配。 员工敬业度与组织承诺: 分析驱动员工敬业度的深层次心理机制,提供系统的敬业度调研设计、数据解读及针对性的干预措施,目标是提高员工的“内在驱动力”和“组织承诺度”。 第四篇:人才发展与继任规划 本篇着眼于组织的持续发展能力,确保关键人才梯队的健康供给。 能力模型构建与发展路径设计: 详细指导如何从战略层面抽象出核心胜任力模型,并将其应用于人才的盘点、评估和个性化发展计划制定中。 学习与发展(L&D)的投资回报率(ROI): 探讨如何设计高价值的内部培训项目,包括领导力发展项目(Leadership Development Programs)的架构、内容选择和效果评估。特别强调将学习融入日常工作流(Learning in the Flow of Work)。 关键岗位继任规划的精细化管理: 阐述了如何识别关键岗位、评估潜在继任者,并制定定制化的“加速成长方案”(Acceleration Programs),以确保在核心管理层出现变动时,业务平稳过渡。 第五篇:变革管理与组织敏捷性 面对行业变革,人力资源部门必须成为变革的推动者和缓冲器。 变革管理框架的应用: 引入国际公认的变革管理模型,指导HR如何规划变革沟通、管理员工阻力,并确保变革措施在组织内部得到有效执行。 组织文化塑造与价值观落地: 探讨如何通过领导者的行为示范、制度设计和日常认可机制,将抽象的企业文化和核心价值观转化为全体员工可感知、可遵循的行为准则。 构建敏捷组织结构: 分析了适应快速迭代环境所需的组织形态变化,包括跨职能团队的构建、授权机制的调整,以及HR自身如何快速响应业务变化的需求。 本书特色: 本书的撰写风格注重深度、逻辑性和实操性。它避开了对特定软件工具的依赖性讲解,而是专注于管理思想的革新、流程的科学设计和战略思维的培养。通过大量的经典案例分析和成熟的管理工具模板(如能力模型设计框架、战略对齐检查清单等),读者能够将复杂的理论知识迅速转化为可落地的管理行动,最终实现人力资源管理对企业整体运营效能的显著贡献。它为有志于将HR工作提升至战略高度的专业人士,提供了一张清晰的路线图。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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在接触这本书之前,我总觉得Excel在人事管理中的应用范围非常有限,只能做一些基础的数据录入和简单的图表制作。这本书彻底颠覆了我的这一认知,它将Excel的功能发挥到了极致,让我看到了如何利用Excel构建一个强大且灵活的人事管理系统。我一直对如何进行“员工劳动合同管理与风险预警”感到担忧,因为涉及到大量的法律法规和合同条款。书中提供的“自动化合同管理与续签提醒系统”的讲解,让我能够将所有员工的劳动合同信息进行结构化管理,并设置自动提醒功能,在合同到期前提前通知,避免出现逾期风险。这不仅大大降低了公司的法律风险,也让合同管理工作变得更加规范和高效。我特别欣赏书中关于“员工关系评估与冲突解决机制”的章节。它通过Excel的统计和分析功能,能够对员工之间的互动、沟通以及潜在的冲突进行数据化评估,并提供相应的解决建议和预警信息,这对于维护良好的员工关系和提升团队协作效率至关重要。我之前在处理员工之间的矛盾时,往往是凭经验和直觉,而这本书的方法让我能够通过数据来支撑决策,从而更有效地解决问题。这本书的价值在于它提供的不仅仅是Excel的操作技巧,更是对人力资源管理中一些核心问题的深入探讨和实践指导,让我能够以更科学、更高效的方式来处理人事管理工作。

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对于我这种在人事部门工作多年,但总觉得Excel技能不够用的职场人来说,这本书就像久旱逢甘霖。它不仅仅是教你Excel的“怎么用”,更重要的是教你Excel的“如何做得更好”,如何将Excel的功能发挥到极致,解决实际工作中的痛点。我一直觉得员工的长期发展规划和职业路径设计是人力资源管理中最具挑战性的部分,因为涉及到大量的数据和复杂的关联性。这本书中关于“员工职业发展路径规划”的章节,通过构建一个交互式的Excel模型,能够根据员工的入职时间、岗位变动、培训记录和绩效表现,可视化地展示出不同的职业发展路径,并预测未来的晋升可能性。这对于帮助员工明确职业目标,也为公司进行人才储备和梯队建设提供了非常有价值的参考。我曾经尝试过手动绘制一些简单的职业发展图,但因为数据量大且更新不及时,很快就变得杂乱无章。这本书的方法让我可以轻松地更新数据,模型就会自动生成最新的职业发展可视化图表,而且还可以根据不同的维度进行筛选和分析,这让我能够更准确地识别出有潜力的员工,并为他们提供个性化的发展支持。此外,书中关于“员工满意度调研与分析”的内容也让我受益匪浅,它不仅教你如何设计问卷,更重要的是如何利用Excel对收集到的数据进行深入分析,找出影响员工满意度的关键因素,并提出针对性的改进措施。这本书的实用性超出了我的想象,让我的人事管理工作变得更加精细化和数据化,也让我在同事和领导面前更显专业。

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一直以来,我都觉得Excel在人事管理中的应用非常有限,只能做一些基础的数据记录和简单的报表制作。这本书彻底颠覆了我的这一认知,它将Excel的功能发挥到了极致,让我看到了如何用Excel构建一个强大且灵活的人事管理系统。我一直对如何进行“员工考勤管理与假期自动化处理”感到头疼,因为这涉及到大量的考勤数据、假期申请以及加班统计。书中提供的“智能化考勤与假期管理系统”的讲解,让我能够通过Excel的公式和条件格式,实现考勤数据的自动汇总、分析以及假期申请的自动化审批流程,并能自动生成考勤报表和假期余额查询,这不仅大大减轻了HR部门的工作负担,也提高了考勤管理的准确性和效率。我特别欣赏书中关于“员工绩效评估与激励体系设计”的章节。它通过Excel的评分和权重计算功能,能够对员工的绩效进行量化评估,并根据评估结果设计出相应的激励体系,如奖金、晋升或培训机会等,这有助于激发员工的工作积极性,并提升整体团队的绩效水平。我之前在进行绩效评估时,往往是凭感觉和主观判断,而这本书的方法让我能够通过数据来支撑决策,从而实现更加科学和公正的评估。这本书的价值在于它提供的不仅仅是Excel的操作技巧,更是对人力资源管理中一些核心问题的深入探讨和实践指导,让我能够以更科学、更高效的方式来处理人事管理工作。

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我一直觉得Excel在人事管理领域的使用局限于一些基础的表格制作和数据统计,直到我读了这本书。它彻底改变了我对Excel在人力资源管理中的作用的认知。书中关于“招聘流程优化与候选人管理”的讲解,简直是为招聘人员量身定制的。它通过构建一个动态的招聘看板,能够实时跟踪每个职位的招聘进度、候选人状态、面试安排以及反馈信息,并且能够自动筛选出符合条件的候选人,甚至可以根据候选人的技能和经验,匹配最适合的职位。这极大地提高了招聘效率,也让整个招聘过程更加透明和可控。我之前在招聘过程中,经常需要手工整理大量的简历,筛选起来非常耗时,而且容易遗漏重要的信息。这本书提供的方法,让我可以通过一些设置,让Excel自动对简历进行关键词匹配和初步筛选,并且能够将筛选结果导出成易于阅读的报告,这对我来说简直是解放双手。另外,书中关于“员工出差管理与费用报销自动化”的部分,也解决了我工作中一个长期存在的痛点。通过Excel的公式和条件格式,可以自动计算出差费用、生成报销单,并且能够根据公司的报销政策进行自动校验,大大减少了人工审核的错误率和时间。这本书的案例都非常贴合实际工作需求,而且操作步骤清晰明了,即便是我这样Excel技能不算特别精通的人,也能很快上手并应用到实际工作中。这本书让我的人事管理工作效率和质量都得到了显著提升。

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这本书真是让我大开眼界,我一直觉得Excel在人事管理方面只能做一些基础的数据记录,但这本书完全颠覆了我的认知。从员工入职信息的自动化管理,到薪资福利的精细化计算,再到绩效考核的量化分析,这本书提供了一系列我从未想过可以用Excel实现的解决方案。例如,书中关于“入职流程自动化”的部分,它不仅仅是简单地罗列步骤,而是通过设置不同的触发器和条件,让Excel能够自动发送入职通知、提醒相关部门准备物料、甚至根据员工类型自动生成入职合同模板。这让我看到了如何将繁琐的入职流程变得高效且几乎零差错。更让我惊喜的是,书中还讲解了如何利用Excel进行更深层次的人事分析,比如员工流失率的预测、培训效果的评估,甚至是员工满意度的趋势分析。这些内容对于任何希望提升人力资源管理效率和科学性的企业来说,都具有极高的参考价值。我尤其喜欢书中“动态薪资调整模型”的讲解,通过引入不同的权重和参数,我可以轻松地根据公司的盈利状况、员工的绩效表现以及市场行情来自动调整薪资,这比我之前手动计算要精确和公平得多。这本书的语言风格也很易于理解,即便是像我这样Excel技能不算特别高超的读者,也能跟着书中的步骤一步步操作,并最终实现书中介绍的各种功能。它不是那种干巴巴的技术手册,而是充满了实际案例和操作技巧,让人读起来非常有成就感。我已经在我的工作中尝试了其中的一些方法,效果确实非常显著,大大节省了我的时间和精力,也让我的工作更加专业化。

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一直以来,我都认为Excel只能算是辅助性的工具,在复杂的人事管理中显得力不从心。这本书彻底颠覆了我的看法,它将Excel的功能发挥到了极致,让我看到了如何用Excel构建一个人事管理“利器”。我一直对如何科学地进行“员工激励与奖励机制设计”感到困惑,因为这涉及到复杂的评分和等级制度。书中提供的“绩效驱动的激励模型”讲解,让我能够通过设置不同的绩效等级和相应的奖励方案,让Excel自动计算出每个员工应得的奖金或奖励,并且能够根据员工的贡献度进行动态调整。这不仅公平公正,也极大地激发了员工的工作积极性。我特别喜欢书中关于“员工健康与安全管理”的章节,它通过Excel的提醒和记录功能,能够及时跟进员工的体检情况、工伤记录以及安全培训的参与情况,并生成相关的管理报告,这对于保障员工的身心健康和公司的合规运营至关重要。我曾尝试过手动记录这些信息,但因为数据量大且需要定期更新,很容易出错。这本书的方法让我能够将这些信息进行结构化管理,并实现自动化提醒和报告生成,这让我的人事管理工作变得更加精细化和专业化。这本书的价值在于它提供的不仅仅是Excel的操作技巧,更是对人力资源管理理念的深刻理解和实践指导,让我能够更有效地履行自己的职责。

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我一直在寻找一种方法,能够将Excel在人事管理中的应用提升到一个新的水平,这本书正是为此而生。它不仅仅是教你如何使用Excel,更是教你如何用Excel解决实际工作中遇到的各种复杂问题。我一直对如何进行“员工福利管理与优化”感到头疼,因为这涉及到多种福利项目、不同的选择和复杂的计算。书中提供的“个性化福利选择与管理系统”的讲解,让我能够为员工提供一个在线的福利选择平台,员工可以根据自己的需求选择不同的福利方案,而Excel则能够根据他们的选择自动计算出个人应享有的福利价值,并生成相应的管理报告。这极大地提升了员工满意度,也简化了福利管理的工作。我特别欣赏书中关于“员工离职管理与知识传承”的部分。它通过Excel的记录和提醒功能,能够确保在员工离职过程中,相关的交接工作能够有序进行,并且能够将员工在职期间积累的宝贵知识和经验进行系统性的梳理和传承,这对于公司的知识管理和人才发展具有重要意义。我之前在处理员工离职时,往往只是简单地办理手续,而忽略了知识传承的重要性。这本书的方法让我能够将这些关键信息进行结构化管理,并实现自动化传承,这为公司的可持续发展提供了有力保障。这本书让我对Excel在人事管理中的应用有了更深层次的理解,也为我提升工作效率和专业能力提供了宝贵的指导。

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我原本以为Excel在人力资源管理上的应用已经到达了一个瓶颈,这本书却为我打开了新的大门。它不仅仅是介绍Excel的各种函数和功能,更是教会我如何将这些功能巧妙地结合起来,构建出强大的人事管理系统。我尤其被“员工关系管理与沟通自动化”的部分所吸引。书中介绍的如何利用Excel的邮件合并功能,根据员工的生日、入职纪念日等特殊日期,自动生成个性化的祝福邮件或通知,这不仅能够提升员工的归属感,也为管理者提供了更有效的沟通渠道。我尝试了一下书中关于“员工入职引导与欢迎流程”的自动化设置,通过Excel的提醒功能,可以在员工入职的第一天就自动发送欢迎信息,并提供必要的入职指导,这让新员工能够更快地融入团队,也减轻了HR部门的压力。更让我惊喜的是,书中还提供了如何利用Excel进行“员工培训需求分析与资源分配”的方法。通过对员工的技能评估、绩效考核和职业发展规划进行数据分析,可以更准确地识别出员工的培训需求,并合理分配培训资源,确保培训的有效性和针对性。这本书的实用性在于它提供的不仅仅是技术上的指导,更是对人力资源管理流程的优化思路。它让我能够以一种更系统、更科学的方式来处理人事管理工作,大大提高了工作效率和专业度。

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我一直以为Excel在人事管理上的应用也就停留在制作员工花名册、记录考勤和管理假期这些层面,这本书完全刷新了我的看法。它不仅仅是教会你如何使用Excel的各种功能,更是提供了一种全新的思路,教你如何将Excel打造成一个人事管理系统。我特别印象深刻的是关于“绩效管理系统”的那一部分,它不仅仅是简单地将绩效目标输入Excel,而是通过VBA和数据透视表等技术,实现绩效数据的自动收集、汇总和分析,并且能够根据设定的规则自动生成绩效评估报告,这对于管理者来说简直是福音。书中还详细介绍了如何利用Excel制作员工培训计划和跟踪系统,可以根据员工的岗位、技能和职业发展需求,自动推荐合适的培训课程,并跟踪培训完成情况和效果评估,这对于公司的整体人才发展战略至关重要。我之前在做年度总结的时候,需要花费大量时间去收集和整理各个部门的绩效数据,然后手动进行汇总和分析,非常耗时且容易出错。这本书提供的“绩效数据自动化处理”方法,让我能够通过几个简单的步骤,就得到一份详尽的绩效分析报告,包括部门间的绩效对比、优秀员工的识别以及潜在问题的预警。这种能力让我对Excel的认识提升到了一个新的高度,也让我的人事工作变得更加科学和有条理。书中的案例都非常贴近实际工作场景,每个功能都有详细的操作步骤和截图,即使是Excel初学者也能轻松掌握。我强烈推荐这本书给所有从事人力资源工作的朋友,它绝对会让你的人事管理技能迈上一个新台阶。

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我之前对Excel在人事管理中的应用一直停留在基础的表格制作和数据统计层面,总觉得它无法胜任更复杂的管理任务。这本书彻底改变了我的看法,它将Excel的功能发挥到了极致,让我看到了如何用Excel构建一个强大且灵活的人事管理系统。我一直对如何进行“员工培训效果评估与ROI分析”感到困惑,因为这涉及到对培训效果的量化以及培训投入产出比的计算。书中提供的“培训效果追踪与投资回报率分析模型”的讲解,让我能够通过对员工在培训前后的绩效数据、技能提升情况以及工作表现进行对比分析,从而评估培训的实际效果,并计算出培训的投资回报率。这不仅能够证明培训的价值,也为未来的培训计划提供了数据支持。我特别欣赏书中关于“员工职业生涯发展与内部晋升机制设计”的章节。它通过Excel的预测和模拟功能,能够根据员工的绩效、技能和发展意愿,预测其未来的职业发展路径,并设计出公平公正的内部晋升机制,这对于公司的长远发展和人才梯队建设至关重要。我之前在进行内部晋升时,往往是基于主观评价,而这本书的方法让我能够通过数据来支撑决策,从而实现更加科学和公正的晋升。这本书的价值在于它提供的不仅仅是Excel的操作技巧,更是对人力资源管理中一些核心问题的深入探讨和实践指导,让我能够以更科学、更高效的方式来处理人事管理工作。

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