具体描述
你正常吗？也许是的。你傻吗？也许也是的。“正常”的决策者往往做着“傻瓜”的决策，而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现，包括购物、投资、用人、择偶等。
这本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区，并教你如何纠正。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。
作者简介
奚恺元（Christopher K.Hsee）生长于中国上海，后旅美求学，1993年获耶鲁大学博士学位，现为芝加哥大学商学院终身教授。
他是当代最有成就的行为决策学研究者之一，其研究涉及心理学、行为经济学，管理学、市场学以及幸福学等诸多领域。
他的著作在许多国际期刊上发表，2002年诺贝尔经济学奖得主卡尼曼教授在他的获奖致辞中还特别提到了奚教授的研究贡献。
在北美和中国，他被许多一流大学邀请做过演讲。并广受好评，奚教授有十多年的管理教学经验，他在芝加哥大学开设的管理决策课程备受欢迎。
工作之余，奚教授还有许多个人爱好，他爱听贝多芬的弦乐四重奏，也爱吃上海的麻酱冷馄饨。
目录信息
——心理账户对行为的影响
在我们的日常生活中，经常需要做各种各样的决策，在做决策的时候，我们总是为求做到理性，以尽可能地使我们的收益最大化。如何成为一名理性的决策者呢？一名理性的决策者究竟需要具备怎休养的基本素质呢？
第二章 你会买没用的东西吗
——消费决策中常见的误区
我们购买一样东西，衡量是该物品给我们带来的效用和它的价格，然后看是不是值得购买，可是在我们做购买决策的时候，往往会受到交易效用偏见、比例偏见和适应偏见的影响，从而做出不理性的消费决策行为。
第三章 坚持到底一定是胜利吗
——沉没成本误区
人们在决定是否去做一件事的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去已经在这件事情上面有过投入，很多人起挽回已经发生却无法挽回的所谓的成本而做出很多不理性的行为。如何纠正这种谬误呢？
第四章 你爱冒险吗
——风险决策漫谈
第五章 损失100元和得到100元，哪个对你影响更大
——损失规避
第六章 你的直觉如何
——启示法及其偏见
第七章 你有自知之明吗
——自信及过于自信
第八章 多一定比少好吗
——比较评价和单独评价
第九章 你想让朋友和员工更开心吗
——赠送礼物和激励员工的艺术
· · · · · · (收起)
读后感
下午去沃尔玛，走在货架之间，突发奇想：如果家里有沃尔玛一货架的零食，随便吃，那该多好！ 问题是：这样一货架的零食，需要多少钱呢？ 我问了一下旁边的售货员，她笑着摇摇头，说没算过。 那么，你认为买下沃尔玛一货架的零食，下面哪个价钱最靠谱？ * 几百元 * ...
评分 评分这本书观点没错，思路没错，但很多例子举的都有问题。 列一些如下 安眠药的问题，关键是，没人会愿意平时花500元买一个安眠药吃 所以第一个场景暗示的是“我平时接受500元一粒的安眠药” 第二个场景暗示的是“我平时接受5元一粒的安眠药” 这两个前提下，对应的人的消费水平完...
评分 评分用户评价
最后两章最有收获：1.「小坏事+大好事」一起讲，「大坏事+小好事」分开讲。2.好事有选择不如没选择，坏事没选择不如有选择。3.送礼：有用的不如无用的（吃不掉用不到送不掉扔不掉 如装饰品之类）。4.激励：心理学意义大于经济学意义（如送2万奖金不如组织韩国游）
评分娜娜在我之前半個月辭職。
评分最后两章最有收获：1.「小坏事+大好事」一起讲，「大坏事+小好事」分开讲。2.好事有选择不如没选择，坏事没选择不如有选择。3.送礼：有用的不如无用的（吃不掉用不到送不掉扔不掉 如装饰品之类）。4.激励：心理学意义大于经济学意义（如送2万奖金不如组织韩国游）
评分行为学一些入门的概念，当复习了。写得蛮有意思的，不过书排版不好，至少我觉得阅读不舒服。
评分光看书封以为是本给傻瓜看的畅销书，实际还是有内容。如书中所说，人们容易被“代表性”所迷惑，仅仅因为某种事情更具有代表性，就误认为它们发生的概率更大一些。
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