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出版者:北京师大

作者:刘帆

出品人:

页数:239

译者:

出版时间:2006-8

价格:24.80元

装帧:

isbn号码:9787303081035

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源
• 人力资源管理
• 人才发展
• 组织行为
• 员工培训
• 绩效管理
• 招聘与选拔
• 薪酬福利
• 劳动关系
• 管理学

《卓越领导力：驱动组织活力与个体成长的智慧》 内容梗概： 本书旨在深入剖析卓越领导力的核心要素，阐述领导者如何有效地激发团队潜能，塑造积极的企业文化，并最终推动组织的可持续发展。全书围绕“以人为本，驱动发展”的核心理念，从理论到实践，为读者提供一套系统、实用的领导力构建指南。 第一部分：领导力基石——认知与定位 何为卓越领导力？ 超越职能的领导：强调领导力并非仅仅是职位赋予的权力，而是一种影响力，一种能够引导、激励和赋能他人的能力。 情境的动态性：认识到领导力并非一成不变，而是需要根据组织所处的内外部环境、团队的成熟度以及面临的挑战进行动态调整和适应。 自我认知的重要性：深入剖析领导者自身的优势、劣势、价值观和动机，这是有效发挥领导力的前提。我们将探讨一些经典的自我认知工具，如MBTI、DISC等，并指导读者如何将其应用于领导力发展。 领导力风格的演变：分析不同领导力风格（如变革型、交易型、仆人型、民主型等）的特点、适用场景以及如何根据情境选择和融合不同的风格，从而形成独特的领导力模式。 领导者的核心素质： 远见卓识与战略思维： 具备洞察未来趋势、设定清晰愿景、制定长远战略的能力，并能有效地将战略转化为可执行的行动计划。我们将探讨如何培养战略性思维，包括宏观环境分析、竞争对手研究、资源配置优化等。 情商（EQ）的修炼： 强调情绪智力在领导力中的关键作用，包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理。书中将提供具体的方法和技巧，帮助领导者更好地理解和管理自身情绪，并 empathetic 地理解他人，建立良好的人际关系。 诚信与道德标杆： 领导者的品格是组织信任的基石。本书将深入探讨诚信、正直、公平等品质的重要性，以及如何在日常工作中践行高尚的职业道德，赢得团队的尊重和忠诚。 学习能力与适应性： 在快速变化的时代，持续学习和适应是领导者必备的素质。我们将分享如何构建终身学习的习惯，拥抱变化，以及如何在不确定性中找到机遇。 第二部分：驱动团队——激励与赋能 激发内在动机： 理解动机理论： 探讨马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、ERG理论等经典动机理论，并指导读者如何将其应用于识别和满足员工的深层需求。 创造赋能环境： 重点研究如何通过赋予员工自主权、提供成长机会、给予认可和支持，来激发其内在的工作动力和主人翁意识。我们将探讨授权的艺术，以及如何平衡控制与自由。 目标设定的艺术： 介绍SMART原则等目标设定方法，并强调如何将个人目标与组织目标相结合，使员工在追求自身发展的同时，也为组织的成功贡献力量。 有效沟通与反馈： 倾听的智慧： 强调积极倾听在建立信任、理解需求、化解冲突中的关键作用，并提供实用技巧，如复述、提问、非语言信号解读等。 建设性反馈： 指导领导者如何提供及时、具体、可操作的反馈，既能指出问题，又能鼓励改进，避免反馈的负面影响，将其转化为成长的契机。 清晰的指令与期望： 确保信息传递的准确性和完整性，减少误解和执行偏差，使团队成员清晰地了解任务要求和预期结果。 冲突管理的艺术： 探讨不同类型的冲突，以及如何以建设性的方式处理和解决团队内部的矛盾，将其转化为团队进步的动力。 团队建设与协作： 打造高绩效团队： 分析高绩效团队的特征，包括共同的目标、清晰的角色、开放的沟通、相互的信任和有效的冲突解决机制。 促进协作与信任： 探讨如何通过团队活动、共享项目、建立共同愿景等方式，增强团队成员之间的凝聚力和协作精神，培养相互支持、彼此尊重的团队文化。 多元化团队的管理： 认识到多元化带来的优势，并指导领导者如何包容不同的观点和背景，充分发挥每个成员的独特价值。 第三部分：组织发展——文化与创新 塑造积极的企业文化： 文化的定义与影响力： 深入理解企业文化的核心要素，包括价值观、行为规范、工作氛围等，以及它如何深刻影响员工的士气、忠诚度和生产力。 领导者在文化塑造中的作用： 强调领导者是企业文化的“设计师”和“践行者”，其言行举止直接影响着文化的形成和传播。我们将分享领导者如何通过以身作则、奖励和惩罚机制、仪式和象征等方式，积极地塑造和引导企业文化。 构建学习型组织： 探索如何营造鼓励学习、知识共享和持续改进的组织氛围，使组织能够快速适应变化，并不断获得新的竞争优势。 驱动创新与变革： 鼓励创新思维： 介绍激发团队创新灵感的策略，包括鼓励自由思考、容忍试错、提供资源支持、建立创新项目等。 变革管理的艺术： 探讨在组织转型过程中，领导者如何有效地沟通变革的必要性，克服员工的阻力，并引导团队平稳地适应新的方向和流程。我们将分析著名的变革管理模型，如库尔特·勒温的三阶段模型，并提供实操建议。 拥抱敏捷与韧性： 在快速变化的市场环境中，组织的敏捷性和韧性至关重要。我们将讨论如何构建能够快速响应变化、从挫折中恢复并持续学习的组织能力。 第四部分：领导者成长——自我超越与持续发展 反思与复盘： 强调定期反思和复盘在领导力发展中的重要性，包括回顾成功经验、分析失败教训，从中提炼可迁移的智慧。 导师与教练： 探讨寻求导师指导和专业教练辅导的益处，以及如何最大化这些外部支持的价值。 持续学习的路径： 提供多元化的学习资源和方法，如阅读、课程、行业交流、实践项目等，鼓励领导者终身学习，不断提升自我。 领导力的传承： 探讨如何通过培养和发展下一代领导者，确保组织的长期可持续发展，实现领导力的有效传承。 本书特色： 理论与实践相结合： 融合前沿的领导力理论，并辅以大量的真实案例分析、案例研究和实操工具，帮助读者将理论知识转化为实际行动。 系统性与全面性： 从领导者个体素质到团队建设，再到组织文化与创新，本书提供了一个全面而系统的领导力发展框架。 互动式学习设计： 部分章节设计有思考题、练习和自我评估工具，鼓励读者积极参与，进行个性化的领导力探索。 前瞻性视角： 关注当前和未来组织面临的挑战，如数字化转型、全球化竞争、员工多元化等，为领导者提供应对未来趋势的洞察。 《卓越领导力：驱动组织活力与个体成长的智慧》是一本献给所有渴望提升领导力、驱动组织迈向更高峰的管理人员、创业者以及有志于成为优秀领导者的读者的宝贵指南。它将帮助您理解卓越领导力的精髓，掌握实用的方法，成为一名真正能够激发潜能、塑造未来、带领团队走向成功的卓越领导者。

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这本书对案例分析的引用简直是神来之笔，完全跳脱了以往教材那种枯燥、虚拟的“甲公司”或“乙部门”的设定。作者似乎是深入一线，挖掘了大量具有行业代表性和现实冲击力的案例，这些案例的叙事视角非常独特，往往能揭示出决策背后的真实博弈与人性考量。我印象最深的是关于人才激励机制重构的章节，它没有停留在设计完美的薪酬结构上，而是深入剖析了在不同企业文化背景下，同一套激励方案可能产生的截然不同的社会效应。更难能可贵的是，作者在呈现案例时，不仅展示了成功的经验，也坦诚地分析了失败的教训，这种透明度极大地增强了文本的说服力和可信度。每次阅读完一个案例，我都会不自觉地停下来思考，如果是我处于那个位置，我会如何选择和行动，这极大地锻炼了我的决策模拟能力。

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这本书的内容逻辑构建简直是一门艺术，作者显然对这个领域的知识体系有着极其深刻且宏观的理解。它不是那种生硬地堆砌理论和概念的教科书，而是像一位经验丰富的大师在娓娓道来，从宏观战略层面切入，层层剥笋般地深入到具体的执行层面。阅读过程中，我深切地感受到了一种从“知其然”到“知其所以然”的飞跃。作者非常擅长使用比喻和类比，将那些原本晦涩难懂的管理学模型，通过生动的职场情境加以阐释，使得即便是初涉此道的读者，也能迅速抓住核心要义。特别是它在探讨组织文化与变革管理那几章的处理，展现出了一种辩证的智慧，既强调了规范化的必要性，又凸显了人性化管理的弹性空间。读完后，我感觉自己对整个企业管理链条的认知都被重新梳理和优化了，不再是零散的知识点堆积，而是一个完整、自洽的知识网络。

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这本书的装帧设计实在是太令人惊喜了，封面采用了哑光纸张，触感细腻，拿在手里沉甸甸的，一看就知道是下了本的功夫。尤其是书名这几个字，烫金工艺处理得恰到好处，在灯光下微微闪烁，既显档次又不至于太过张扬。内页的纸张选择也十分考究，那种微微泛黄的米白色，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳，这对于我们这种需要经常翻阅专业书籍的人来说，简直是福音。而且，书的版式设计非常人性化，行距和字号都拿捏得恰到好处，排版布局简洁明了，即便涉及到复杂的图表和案例分析，也能让人一目了然。我尤其欣赏它在细节上的用心，比如书脊的装订处处理得非常牢固，用力翻开也不会出现散页的担忧，这说明出版方在制作环节上是下了真功夫的，绝对不是那种粗制滥造的快销品。这样的实体书，放在书架上本身就是一种享受，每次取阅都能感受到一种专业而又沉静的气息。

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语言风格上，这本书的处理方式非常大胆且富有活力，完全没有传统学术著作的沉闷感。作者的文笔流畅、犀利，时不时地会冒出一些带有个人色彩但又无比精辟的观点，仿佛在与一位睿智的同行进行深度对话，而不是单向的知识灌输。这种亲切感和思想的碰撞，极大地提升了阅读的愉悦度。比如在讨论绩效评估的公正性时，作者用了非常口语化但又极其尖锐的措辞，直指当前许多企业评估体系中的形式主义弊端，让人读来拍案叫绝。此外，书中的一些关键概念解释，往往结合了最新的管理学思潮和前沿的数字化工具应用，确保了内容的前瞻性，避免了“一本正经地讲旧知识”的尴尬局面。这种既有理论深度又有时代脉搏的表达，让读者始终保持着高度的参与感和探索欲。

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这本书的配套资源和辅助材料的质量，也远超我的预期。通常这类书籍附带的练习册或习题集总是敷衍了事，但这本书的实践导向设计非常到位。尤其值得一提的是，书中多次提示读者可以利用附带的在线学习平台，那里提供了大量的互动式模拟工具和最新的行业数据报告。我尝试使用了一个关于“跨部门协作冲突解决”的虚拟情景模拟，那种沉浸式的体验感，比单纯阅读文字描述要深刻得多。这表明作者和出版方真正理解了现代职场人对“即学即用”的需求，他们提供的不仅仅是知识，更是一套可以立即投入实战的“工具箱”。这种线上线下相结合的学习闭环，极大地拓展了知识的应用边界，让学习过程不再是静止的，而是动态的、可迭代的提升过程。

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