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培养接班人

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白翰姆 作者
中国人大
费书 译者
2006-8 出版日期
245 页数
39.80元 价格
平装
湛庐文化·管理智慧 丛书系列
9787300075242 图书编码

培养接班人 在线电子书 图书标签: 领导力  人力资源  管理  HR  继任  DDI  培养接班人  培训经理书目   


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发表于2024-12-23


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培养接班人 在线电子书 用户评价

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July 18, 2016.

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主要是讲建立人才储备库,如何培养企业的管理者,适合企业高管、人力资源总监以及职能部门负责人参考和借鉴。

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继任入门

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书中附录介绍的采访方法及个人领导力开发计划很有启发的意义

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July 18, 2016.

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培养接班人 在线电子书 图书描述

《培养接班人》的主题是关于企业的继任管理系统,即如何培养企业自己的领导人。书中关注的,并不是为某一特定职位寻找某一合适的人选,而是为某一层级寻找后备人才,并对他们加以培养。对他们委以重任,给他们学习和实践的机会,让他们在实际工作中成长。书中介绍的方法,是DDI公司1973年根据行为模式创建的首个领袖人才发展计划。之后,这一方法在全世界范围内广泛推广,全球有600万高级管理人员从中受益。

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培养接班人 在线电子书 读后感

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这本书若干年前好像被翻译过,估计是翻译的不太好,另外更关键的是外包装不太好,因而改头换面之后,由人大出版社重新出版。 在这本书当中,DDI的当家花旦比较详细地介绍了他们的人才管道产品。并且对于各种人才培养手段进行了较为详细的介绍。 书中掺加了很多中国元素,包括...  

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题目很烂俗,但我个人认为这正是人才培养的最终目标。撇开人才培养对于组织的意义不谈,就个体而言,人才培养就是把自己发展成更好的自己,“成为充分起作用的人”以及“成为自我实现的人”。 此书是咨询顾问写的,所以有其优点,脉络清晰。但也有硬伤就是文字太生硬无活力,需...

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