汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下……
将复杂的道理 藏在简单有趣的故事里。 我一向比较喜欢这样的书。不像看那些大部头,看得累个半死。 回头想想,也没什么东西。 经历过软件项目的都可以在书中找到对应的情节,虽然总有人说国外的软件行业环境和国内的相差太大,但具体到项目中,每一个项目可能出现的问题,人的...
评分很多年前读过的这本书,只能说是一本有趣的读物,对初学者了解一些软件工程的概念有帮助,但不具有实践参考意义。可以当小说看(其实就是一部小说),消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。
评分因为有遇到估算项目进度的问题,找到了这本书。花了一天的时间把这本书给读完了,顺便还记录了一下书摘。 读这本书的时候,仿佛置身于其中。里面的101条法则是值得我们学习的!书中不乏一些搞笑的片段。不知道是因为我笑点低还是怎么的,反正我在读的过程中笑了很多次。希望周...
评分因为有遇到估算项目进度的问题,找到了这本书。花了一天的时间把这本书给读完了,顺便还记录了一下书摘。 读这本书的时候,仿佛置身于其中。里面的101条法则是值得我们学习的!书中不乏一些搞笑的片段。不知道是因为我笑点低还是怎么的,反正我在读的过程中笑了很多次。希望周...
评分将复杂的道理 藏在简单有趣的故事里。 我一向比较喜欢这样的书。不像看那些大部头,看得累个半死。 回头想想,也没什么东西。 经历过软件项目的都可以在书中找到对应的情节,虽然总有人说国外的软件行业环境和国内的相差太大,但具体到项目中,每一个项目可能出现的问题,人的...
很感谢他那时候推荐的这本书,让我对项目管理有具体以及新的认识
评分科幻小说
评分不喜欢这样的文风,以小说的方式大量的笔墨写了少量的内容。
评分以前买的,有经验的人写的。
评分这本书不仅仅是一个讲项目管理和团队管理的书,更像是一本小说,还是爱情小说,故事的结局是王子与公主打败了“项目失败大魔王”,一起过上了幸福的生活。
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