最後期限 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 軟件工程 管理 小說 軟件開發 計算機 PM IT
發表於2025-03-22
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不喜歡這樣的文風,以小說的方式大量的筆墨寫瞭少量的內容。
評分科幻小說
評分doesn't deserve serious reading hehe
評分這本書不僅僅是一個講項目管理和團隊管理的書,更像是一本小說,還是愛情小說,故事的結局是王子與公主打敗瞭“項目失敗大魔王”,一起過上瞭幸福的生活。
評分2小時30分鍾。快速地進行瞭一次項目管理的旅行,我從這本書裏獲得瞭超齣我期望的東西。管理中最睏難的問題,是人的問題。讓正確的人去做正確的事情,這正是優秀的管理者和平庸的管理者之間的區彆。
湯普金斯先生是一位經驗豐富的項目經理,卻也不幸遭遇瞭被“炒魷魚”的命運。這時,有人齣數倍的薪俸將他“請”到一個海上的小國同時管理六個軟件項目。資金、人員、設備等所有外部條件都萬事俱備,湯普金斯先生可以放手去做,並將自己的奇思妙想付諸實踐。本以為會因禍得福,湯普金斯先生卻逐漸發現事情並沒有那麼簡單,項目根本無法在最後期限內完成,但他已經騎虎難下……
不过没经历过大项目,里头一些东西找不到共鸣。 我在想书里面的元首是不是指微软那个比尔,那个小国是不是指印度?呵呵。
評分很早的时候就有了这么一本书,却不知道是怎么有的,反正它一直停留在书架上面,没有任何迹象和线索能够引导我想起这本书的来历。因此,也一直没有想法要去读它,一本不被引起注意的书通常是机缘巧合才去翻读的,而且往往会邂逅惊喜,比如这本。 作者汤姆.迪马可身载Wa...
評分小说的方式阐述一些项目管理的理论和技巧 又是一本工作前看过的书 工作5年后的现在准备在看看,挖掘一些理解
評分本文为转载, 原文出处http://book.douban.com/subject/discussion/1032073/ 优质管理的四大要素:选择正确的人、为他们分配正确的工作、保持他们的积极性、帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。 一、安全和变化 01除非感到安全,否则人们就不能去迎接变化。 02...
評分很多年前读过的这本书,只能说是一本有趣的读物,对初学者了解一些软件工程的概念有帮助,但不具有实践参考意义。可以当小说看(其实就是一部小说),消磨时间之余还能了解一点软件工程的只是。
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