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发表于2024-12-28
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本书系统地介绍了制造企业和服务企业的动作管理内容和方法,重点是动作计划与控制的理论与方法。全书共十一章:绪论,动作战略,设施选址,设施内部布置。动作计划工作,制造业企业作业计划与控制,企业资源计划系统与精益生产方式,质量管理,产品研究与开发,设备管理和物资管理,现代动作管理理论的发展。为便于教学使用和安排,章后附有思考题、习题和案例思考。本书并配有PPT课件,供援课老师参考。
本书可作为高等院校管理类专业教材,也可供成人夜大、函数教学、企业管理干部培训或自学使用。
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