本书从文化角度全面介绍了跨国管理这个相当复杂的现象。它分析了企业内各层面的文化影响，从战略规划和海外员工管理，到与来自不同国家及具有不同国际商业道德的人员进行谈判。本书还探讨了那些重大的非文化因素的重要作用，而这些因素是跨国及全球企业经理们在其所有战略与运营决策和活动中必须予以考虑的。本书真正的全球视角体现在撰稿人的多民族和文化渊源以及书中所涉及的主题和实例上。
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