《7個轉變,讓公司3年勝齣》為力圖求變但又不想成為先烈的管理者指明瞭方嚮:從“企業估值”、“業務模式”、“營銷”、“生産製造”、“客戶服務”、“用戶黏性”到“組織管理”,7個轉變讓公司3年勝齣!環境正在改變,擴大生産規模、壓低單價的“靈丹妙藥”不再有效,即使在經典價值鏈上擁有一席之地,也不一定能分到一塊蛋糕。以變應變,變中超越。
李蓓
曾任用友CRM谘詢總監、德勤高級谘詢顧問。自2000年以來緻力於中國的營銷管理、企業戰略管理谘詢。曾經服務過的客戶有:聯想集團、中國網通、鵬華基金、首都機場、博福製藥、中圖公司等大型國有、民營和外資企業,在十幾個行業中研究瞭上百傢中國企業管理現狀。
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