促销人员岗位培训手册

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出版者:人民邮电
作者:王淑燕
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2007-1
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787115138552
丛书系列:
图书标签:
  • 促销
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具体描述

《促销人员岗位培训手册:促销人员应知应会的9大工作事项和57个工作小项》从促销人员岗位实际出发,系统介绍了策划促销活动、做好促销准备、吸引顾客兴趣、激发顾客购买愿望、促成顾客交易、增进顾客购后满意、建立相关档案、总结促销工作和处理卖场危机等9大工作事项。

《正略钧策管理丛书•促销人员岗位培训手册:促销人员应知应会的9大工作事项和57个工作小项》主要适适用于市场营销人员、促销策划人员、促销人员、营业员,为其提供了可以参照执行的事项标准和工作规范。

点击链接进入新版: 促销员岗位培训手册:促销员应知应会的9大工作事项和57个工作小项(图解版)

数字化转型时代的客户关系管理与赋能策略 图书名称: 数字化转型时代的客户关系管理与赋能策略 图书简介 在当前由云计算、大数据、人工智能驱动的商业变革浪潮中,企业与客户的交互方式正经历着前所未有的重塑。传统的以产品为中心、以交易为导向的销售模式已逐渐式微,取而代之的是以客户体验为核心、以长期价值共创为目标的精细化客户关系管理(CRM)体系。本书《数字化转型时代的客户关系管理与赋能策略》正是在这一时代背景下,为渴望在数字洪流中保持竞争优势的组织提供一套系统、前瞻且实用的指导蓝图。 本书并非泛泛而谈技术堆砌,而是聚焦于如何将先进的数字工具与深刻的客户洞察相结合,构建一个能够自我优化、持续学习、并最终实现业务增长的闭环管理系统。我们深入剖析了数字化时代客户行为的底层逻辑变化,探讨了企业必须如何从组织结构、技术架构、人才能力三个维度进行全面赋能,才能真正实现“以客户为中心”的战略转型。 第一部分:洞察客户:数字化语境下的用户画像与生命周期重构 本部分是全书的基石。我们首先摒弃了静态、粗放的客户分类方法,转而探讨如何利用大数据和人工智能技术构建“动态、多维”的客户画像。这不仅包括传统的人口统计学信息,更侧重于客户的实时行为数据、情感倾向、互动历史和潜在需求预测。 1.1 实时数据采集与清洗: 我们详细阐述了多触点(Omni-channel)数据采集的架构设计,涵盖社交媒体监听、网站/App行为追踪、线下门店传感器数据整合等。重点剖析了数据治理的挑战与最佳实践,确保输入模型的“干净”与“及时”。 1.2 客户旅程的数字化映射: 传统的AIDA模型已无法完全捕捉现代客户的复杂路径。本书引入了“数字互动链”的概念,详细分解了从“认知萌芽”到“忠诚维护”的每一个关键时刻(Moment of Truth)。我们提供了工具和方法论,用于可视化和量化这些旅程中的摩擦点(Friction Points)和价值高点(Value Peaks)。 1.3 预测性洞察的构建: 基于机器学习模型,本书指导读者如何从历史数据中挖掘出客户的“流失倾向”、“交叉销售潜力”和“个性化推荐因子”。这要求读者理解基础的统计学概念,但更侧重于如何将这些模型结果转化为可执行的业务指令,而不是停留在理论层面。 第二部分:赋能技术:构建敏捷、智能的CRM技术栈 客户关系的维护与深化,离不开高效、集成化的技术支撑。本部分聚焦于如何选择、部署和集成下一代CRM系统,使其真正成为驱动业务增长的引擎。 2.1 云原生CRM与SaaS生态整合: 探讨了企业级CRM平台(如Salesforce, Microsoft Dynamics 365等)的选型标准,强调了系统开放性(API能力)和模块化集成的重要性。我们对比分析了不同SaaS解决方案在不同行业(如B2B复杂销售与B2C快速响应)中的适用性差异。 2.2 营销自动化(MA)的高级应用: 摒弃了简单的邮件群发,深入讲解了基于行为触发、内容动态生成的营销自动化工作流设计。例如,如何设置一个复杂的、跨渠道的“唤醒机制”,以应对长时间未互动的潜在客户。 2.3 销售与服务的AI助手部署: 探讨了AI在一线业务场景中的落地实践,包括:销售预测的精度提升、智能工单路由、聊天机器人(Chatbot)在解决高频简单问题中的效率优化,以及如何利用自然语言处理(NLP)技术分析客服录音中的情绪指标。 2.4 数据安全与合规性: 在全球数据隐私法规日益严格的背景下,本章强调了构建“负责任的CRM”的必要性。涵盖了GDPR、CCPA等关键法规对数据存储、使用和销毁的要求,以及如何通过技术手段实现数据脱敏和访问权限的精细控制。 第三部分:策略协同:打造以客户为中心的组织文化与流程再造 技术和数据只是工具,组织文化和流程的变革才是实现客户价值最大化的关键。本部分着重于跨部门协作和人才能力的重塑。 3.1 销售、市场、服务的三位一体融合(S-M-S Alignment): 描述了如何打破传统部门墙,建立统一的客户视图(Single Source of Truth)。重点在于绩效指标(KPIs)的重新设计,确保所有团队的目标都指向客户生命周期的整体健康度,而非各自的孤立指标。 3.2 客户成功(Customer Success, CS)模式的建立与运营: 对于订阅服务和高价值合同业务,CS不再是售后支持,而是主动的价值交付。本书提供了CSM(客户成功经理)的职责定义、健康评分模型(Health Scorecard)的构建,以及预防性介入策略的制定流程。 3.3 赋能一线人员的“最后一公里”: 强调了移动化CRM工具的重要性,确保一线销售和现场服务人员能随时随地获取客户的最新信息并记录反馈。同时,指导管理者如何通过游戏化(Gamification)和即时反馈机制,激励员工主动采用新的CRM流程和工具,真正将“以客户为中心”融入日常操作。 3.4 持续优化与敏捷迭代: 客户需求和技术环境不断变化,CRM系统也必须保持敏捷。本章介绍了“试错-衡量-学习”的闭环迭代框架,鼓励企业将CRM的优化视为持续的业务改进项目,而非一次性的IT部署。 总结 《数字化转型时代的客户关系管理与赋能策略》旨在为企业高层、市场总监、销售总监以及CRM项目负责人,提供一套清晰的行动指南。它强调,在数字化浪潮中,客户关系管理不再是支持性职能,而是决定企业未来生存与发展的核心竞争力。通过系统地整合数据洞察、智能技术和组织协同,企业方能真正掌握客户的未来,实现可持续的高质量增长。阅读本书,意味着您选择了一种面向未来的、以客户为核心的增长范式。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书在“职业道德与合规经营”方面的论述,给我留下了深刻的印象。在任何行业,职业道德都是基石,对于促销人员来说,诚实守信、尊重客户、遵守法律法规更是至关重要。书中详细阐述了作为一名促销人员应该具备的职业操守,例如拒绝虚假宣传、保护客户隐私、公平竞争等。我尤其欣赏书中关于“法律法规解读与风险提示”的章节,它用通俗易懂的语言,解释了与销售活动相关的法律条文,并对一些常见的违规行为进行了预警。这让我意识到,在追求业绩的同时,更不能忽视合规经营的重要性,否则可能会给个人和公司带来严重的法律风险。书中还强调了“客户至上,诚信为本”的经营理念,这与我一直以来的工作原则不谋而合。我相信,只有坚持职业道德,才能在行业中走得更远,建立良好的个人品牌和企业形象。

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这本书在“职业发展规划与个人成长激励”方面的论述,为我指明了前进的方向。作为一名促销人员,很多人可能会认为这是一个“靠体力”而非“靠脑力”的职业,但我从这本书中看到了更广阔的职业前景和发展空间。书中详细介绍了促销人员的职业晋升路径,例如从一线销售到销售主管,再到区域经理,甚至更高层级的管理岗位。同时,书中还提供了一些实用的个人成长建议,例如如何持续学习、如何提升专业技能、如何建立人脉关系等。我尤其欣赏书中关于“设定长远职业目标,并为之不懈努力”的激励性内容,这让我深刻地认识到,即使是基层岗位,只要不断学习和进步,也能实现自我价值的提升。书中还提供了一些关于“保持积极心态,应对挑战”的心理调适方法,这对于在高压力的销售环境中保持热情和动力非常重要。我相信,通过阅读这本书,我能够更加清晰地规划自己的职业生涯,并为实现个人成长和发展注入新的动力。

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这本书最大的亮点之一在于它对“团队协作与激励机制”的探讨。在销售一线,个人的能力固然重要,但一个高效协作的团队能够产生的能量是指数级的。书中详细阐述了如何建立积极的团队文化,如何通过有效的内部沟通来化解矛盾,以及如何设计合理的激励方案来激发团队成员的潜能。我尤其欣赏其中关于“目标分解与责任到人”的策略,这使得团队的整体目标能够被细化为个人可执行的任务,并且每个人都能清晰地认识到自己在整个链条中的位置和作用。书中的一些案例分析非常有启发性,比如某个大型连锁零售商如何通过引入积分奖励和销售竞赛等方式,成功地提升了团队的整体销售额,并营造了积极向上的工作氛围。这让我深刻地认识到,一个优秀的促销团队不仅仅是技能的集合,更是文化和精神的凝聚。我之前也参加过一些团队建设的活动,但总是感觉流于形式,而这本书提供的方法更加接地气,也更容易在实际工作中落地。我非常期待能够将书中的理念带回我的团队,共同打造一个更加强大、更有战斗力的销售队伍。

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这本书的封面设计非常简洁大方,采用了温暖的橙色和白色作为主色调,给人一种积极向上、充满活力的感觉。封面上方的书名“促销人员岗位培训手册”字体清晰醒目,下方印有一个象征团队协作和共同成长的图标,让我对这本书的内容充满了期待。拿到手里,纸张的触感也很好,厚实而略带磨砂质感,翻页时不会有廉价的飘忽感,读起来会非常舒适。我一直觉得,一个好的培训手册,不仅要内容充实,更要在形式上给人以专业的信赖感,从封面设计这一点来看,这本书已经成功地打动了我。我是一名在零售行业摸爬滚打多年的促销员,深知在一线销售岗位上,不断学习和提升的重要性。我见过太多昙花一现的销售明星,也经历过许多因为跟不上时代步伐而黯然离场的同行。所以,当我在书店看到这本书时,第一反应就是它或许能为我提供一些新的思路和方法。我尤其关注它在如何处理客户投诉、如何进行有效的商品陈列、以及如何应对各种销售场景下的突发状况等方面的论述,这些都是日常工作中经常会遇到的挑战,也是最能直接影响业绩的环节。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能包含大量实际案例和可操作的技巧,能够让我学以致用,真正地在工作中有所突破。

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这本书中关于“创新营销策略与差异化竞争”的内容,让我眼前一亮。在同质化竞争日益激烈的今天,如何通过创新来打破僵局,实现差异化发展,是每一个企业和从业者都面临的挑战。书中提供了许多新颖的营销思路,例如“社群营销”、“内容营销”、“体验式营销”等,并结合实际案例,详细阐述了这些策略的应用方法。我特别关注书中关于“如何利用新兴技术,如大数据、人工智能等,来提升营销效果”的探讨,这让我意识到,科技正在深刻地改变着营销的面貌。书中还鼓励促销人员要敢于尝试新的想法,勇于突破传统思维的束缚,通过差异化的产品和营销方式来吸引消费者的注意力。我一直觉得,一个优秀的促销员,不仅要有扎实的销售技巧,更要有敏锐的市场洞察力和创新能力。这本书无疑为我提供了丰富的创新灵感,让我能够更好地在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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这本书在“高效时间管理与工作流程优化”方面提供了许多切实可行的方法。在零售行业,促销人员的工作强度往往很大,需要在有限的时间内完成大量的销售任务,同时还要兼顾客户服务、商品管理等各项工作。书中详细介绍了如何通过科学的时间规划来提高工作效率,例如“番茄工作法”、“四象限法则”等,这些方法都非常实用,并且很容易上手。我特别注意到关于“任务优先级排序与目标导向性工作”的论述,这让我意识到,并非所有任务都同等重要,学会区分轻重缓急,将有限的精力投入到最能产生价值的工作中,是提升效率的关键。此外,书中还提供了一些关于“优化工作流程,减少不必要的环节”的建议,这有助于我们更好地分配工作时间,避免重复劳动。我一直觉得,时间就是金钱,能够合理有效地利用时间,是每一个优秀促销员都必须掌握的技能。这本书无疑为我在这方面提供了宝贵的指导。

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这本书在“市场趋势分析与消费者行为洞察”方面的论述,为我打开了全新的视角。作为一名促销人员,了解最新的市场动态和消费者需求的变化,是保持竞争力的关键。书中对当前消费趋势进行了深入的剖析,例如个性化消费、体验式消费以及对环保和可持续发展的关注等,并分析了这些趋势对促销策略带来的影响。我尤其欣赏书中关于“数据分析在销售预测中的应用”的章节,它详细介绍了如何利用销售数据来预测未来的市场需求,从而优化库存管理和制定更有效的促销计划。这让我意识到,仅仅依靠经验和直觉来做销售已经远远不够,数据才是驱动销售决策的强大引擎。书中还提供了一些实用的消费者行为分析工具和方法,帮助我们更好地理解消费者的购买动机和决策过程。我一直觉得,如果我们能够更深入地理解消费者,就能更精准地满足他们的需求,从而提升销售业绩。这本书正好满足了我的这一需求,让我能够更加从容地应对不断变化的市场挑战。

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我特别喜欢这本书中关于“服务营销与客户关系管理”的章节,它让我重新认识到,在竞争激烈的市场中,卓越的客户服务才是赢得客户忠诚度的关键。书中不仅仅强调了如何满足客户的基本需求,更着重于如何通过个性化的服务和情感连接来创造超越客户期望的体验。我注意到书中关于“建立长期客户关系,实现口碑传播”的策略,这让我意识到,每一次成功的销售都是一次建立信任和巩固关系的机会。书中提供了一些实用的工具和方法,例如“客户信息管理系统”、“客户满意度调查”等,帮助我们系统地管理客户关系,并从中挖掘更多的潜在商机。我曾接触过一些销售人员,他们总是急于成交,而忽略了售后服务,结果往往是客户流失。这本书的理念则完全不同,它强调的是“以客户为中心”,通过优质的服务来赢得客户的信任和口碑。这让我非常期待能够将这些理念运用到实践中,为客户提供更优质的服务,并最终实现业务的持续增长。

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我对于这本书中关于“危机管理与风险规避”章节的论述感到尤为印象深刻。在现代商业环境中,各种突发状况层出不穷,促销人员作为直接面向消费者的第一线人员,往往需要具备应对各种危机事件的能力。书中详细列举了常见的危机场景,例如产品质量问题、客户集体投诉、舆论危机等,并提供了详细的应对预案和处理流程。我特别关注书中关于“负面信息快速响应与有效引导”的策略,这一点在社交媒体时代显得尤为重要。如何在第一时间控制事态,如何通过专业、真诚的态度来化解客户的不满,如何将负面事件转化为提升品牌形象的机会,这些都是值得深入研究的课题。书中通过一些真实的案例,展示了不同公司在危机处理上的成败得失,这让我对风险管理的复杂性和重要性有了更深刻的认识。我希望能够通过学习本书,提升自己在处理突发事件时的冷静度和专业度,避免因为一时的大意而给公司带来不必要的损失。

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我拿到这本书的第二天就开始迫不及待地阅读起来,首先映入眼帘的是它详细的目录结构,清晰地将培训内容划分为几个主要模块,每个模块下又细分了若干章节,条理非常清晰,让人一眼就能了解本书的整体框架。这种科学的编排方式,让我在阅读过程中能够有条不紊地进行,也方便日后查找特定内容。我特别注意到关于“沟通技巧与客户心理分析”的章节,这部分内容对于提升销售人员的专业素养至关重要。书中通过生动的图示和表格,深入浅出地讲解了不同类型客户的心理特点,以及如何针对性地运用语言和肢体动作来建立信任、引导购买。我记得其中有一个关于“积极倾听”的技巧,让我受益匪浅,原来很多时候我们过于关注自己的说辞,却忽略了客户真正想要表达的需求。此外,书中还花了很大的篇幅来讲解“产品知识深度挖掘与价值呈现”,这一点也非常实用。在快节奏的销售环境中,很多促销员往往停留在表面介绍,而这本书则鼓励我们深入理解产品的核心价值,并将其转化为客户能够感知到的利益点,从而提升成交率。我迫不及待地想将书中学到的方法运用到实际工作中,期待看到显著的改变。

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