张波,上海翼码公司(电子凭证行业领导者)业务支撑部总监,专注于电子凭证和O2O的研究和实践6年多,是该领域的先驱者之一。他也是“Home O2O”的开创者和实践者,不仅对O2O在营销、支付和消费体验等领域的应用和商业模式有系统性的认识,而且对O2O的产品、组织、支撑和运营有深入的研究,实践经验非常丰富。他乐于分享,在《信息与电脑》杂志和雷锋网发表了系列关于O2O的文章,同时还在多贝网举办了系列关于O2O的在线讲座,深受广大网友欢迎。
2012年是O2O元年,无论是成熟的传统企业、如火如荼的电子商务企业,还是以电信、银行、娱乐等为代表的与民生相关的企业,都在探索和践行O2O模式,因为O2O中孕育着极富创新性的商业模式。本书是国内首部O2O方面的著作,不仅宏观上叙述了O2O的概念、在各行业的应用情况,以及未来的发展趋势,而且还系统阐述和解读了各行业如何借助O2O来顺利实现商业模式的转型和升级;不仅极富洞察力地分析了O2O在营销、支付和消费体验三大方面的巨大作用,而且还经验性地总结了O2O的产品设计、O2O组织的构建与组织文化、O2O的运营。理论上,本书饱含从实践中总结出来的真知灼见,宏观且有高度;实践上,本书呈现和分析了大量成功的O2O案例,具有较强的可操作性。
全书共12章,从逻辑上分为三大部分:第一部分(1~2章),系统地讲解了O2O的概念和作用、O2O与二维码的结合,并总结了O2O对中国消费者的影响;第二部分(3~8章),阐述了O2O与电子商务、O2O与社会化网络营销、O2O对消费体验的提升与改善、O2O时代的支付之战,以及个人如何利用O2O来塑造品牌和影响力;第三部分(9~12章),从实际操作的角度详细讲解了如何做O2O的产品设计与架构、如何构建O2O组织并塑造其文化、O2O的运营支撑体系和行为,以及大数据时代的O2O运营。
朋友送的,前几天旅行的时候带着 很快的翻完了,随手就丢在酒店了 可能现在看起来,很多东西也算比较过时了吧 毕竟行业这几年更新的太快 书的一部分功能可能是为了公司做宣传,所以 很多内容就 呵呵 了 有些部分拼凑的痕迹很重 偶尔有些章节的内容还行吧 不算是行业中人,也...
评分以生活服务领域的场景去思考O2O比较好。O2O,即Online to Offline,业界还没一个明确的定义,我个人将它理解为一种商业思路——通过信息技术将线上和线下的商业行为连接成一个环。 举个例子说明下,我去看电影,先用手机完成"查看电影放映信息->订票选座位->支付",此为...
评分当初买这本书,就是冲着书名来的。在现有商业书籍的市场上,关于O2O的书籍太少了,这本书还是相对比较新的,在可选择的范围内,并没有考虑太多,就买下了这本书。也正是因为O2O这个领域是全新的,这本书的沉淀也很少,看完之后关于O2O方面真正让我得到启发的还是很少的。下面仅...
评分可以说这本书读起来不是很舒服,没有文艺范也没有哲学范,却偏偏要在很多加上文艺和哲学的东西,一是冗长,二是不是特别贴切。其想表达的很多观点直接说就OK了,都很好理解的东西,非要绕弯子。 但对于入门的人来说,想了解O2O是什么,O2O有哪些应用模式,特别是想辨析...
评分以生活服务领域的场景去思考O2O比较好。O2O,即Online to Offline,业界还没一个明确的定义,我个人将它理解为一种商业思路——通过信息技术将线上和线下的商业行为连接成一个环。 举个例子说明下,我去看电影,先用手机完成"查看电影放映信息->订票选座位->支付",此为...
选书失败
评分虚实互动
评分选书失败
评分杂,不成体系
评分感觉都是在科普,不如微信一篇文章来的畅快
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