創意的構想 在線電子書 圖書標籤: 大前研一 創意 管理 創意的構想 思維 創新 日本 管理學
發表於2025-03-22
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對網絡,即與顧客連接的媒介;無可替代産品,即彆人無法替代資源的提供或運營模式的操作;和討論,即如何齣現創意,事實為基礎,不做預先設定的闡述的確很有創意。對行業怎麼看,這會顯齣真功夫。
評分讓人有所思考的,很深刻的一本書,適閤年輕創業的朋友!
評分1.中立的商業搜索,消費者最為喜歡。比如豆瓣的購書單,買機票的去哪兒。 2.建立自己特有的網絡
評分沒什麼新鮮的東西。
評分更像是critical思維
大前研一,麻省理工學院博士。曾任麥肯锡公司日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
21世紀是沒有現成答案的時代,要想在巨大的變化中生存下來,最重要的技能,就是構思創意的技巧。 全球管理大師、日本戰略之父告訴你:泰德·特納的絕妙創意,微軟的解決方案,盛田昭夫的成功要訣,美國西南航空公司的飛躍,三菱汽車的睏境與齣路。 在“無國界的世界”,墨守成規者沒有棲身之地,隻有不斷超越自己纔能適應環境,而創意,正是你在21世紀的“新大陸”上生存的利器。真正的專業人士永遠創意不絕。全球管理大師、日本戰略之父大前研一現身說法,通過闡釋構思卓越創意的六大技巧,對於怎樣看待21世紀的經濟與社會環境,培養構思創意的技能,提供瞭不拘於陳規的新觀點。
我把产生新点子的过程,分为6个阶段,在这6个基本步骤之上进行创意的积累。这就是: 1. 大胆质疑先入之见 2. 从网络开始思考 3. 创造别人无可替代的产品 4. 从历史中吸取经验教训 5. 站在对手的立场上思考 6. 展开讨论 【大胆质疑先入之见】 # 被先见之见局限住的人,面对...
評分花了一个晚上翻完大前研一这本创意的构想,再次感觉创新不是能够学习的。大前在书里提了构思卓越创意的六大技巧:大胆质疑先入之见;从网络开始思考;创造别人无可替代的产品;从历史中吸取经验教训;站在对手的立场上思考;展开讨论。这里面除了“从网络开始思考”比较新颖,...
評分作者的观点很好,方法很好,虽然并不一定是最新的,但用在管理上的还很少。 这是我读(通读)的第一本管理类的书,纪念一下。
評分作者的观点很好,方法很好,虽然并不一定是最新的,但用在管理上的还很少。 这是我读(通读)的第一本管理类的书,纪念一下。
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