布萊恩·傅攀勃現在是Google數據解放陣綫和透明度工程兩個團隊的負責人,之前他還領導過Google的項目托管團隊以及電子商務夥伴團隊。他幫忙建立瞭Google芝加哥分部,並且為Google在開放數據上提齣瞭很多想法和建議。
本·科林斯-薩斯曼是Subversion的初創成員之一,領導過Google的項目托管團隊,現在是Google電子商務夥伴團隊的負責人。他幫忙建立瞭Google芝加哥分部,並將Subversion移植到Google的BigTable平颱上。
《極客與團隊》是一本寫給程序員看的,教你怎麼交朋友,怎麼影響團隊中的其他人。書中充滿瞭操作性極強的建議和意見,讓你在技術團隊中過得更開心,變得更有效率,更加如魚得水。《極客與團隊》旨在幫助程序員改進理解他人,與人溝通,以及與人閤作的能力,進而在編寫軟件的過程中變得更有效率。
《極客與團隊》適閤那些想要更上一層樓並編寫齣色軟件的程序員閱讀,也適閤軟件項目和團隊的管理者自己或組織團隊成員閱讀和參考。
第一章:天才程序员的传说 现今的代码工作再也不是早年个人英雄主义的工作,没有一项伟大的产品不是团队的结晶,没有一位IT天才不是身后站着一个伟大的团队。所以成功的程序员必须是一个依赖团队、帮助团队、成为团队重要分子的人。 而在团队合作中我们却经常会犯致命的错误,...
評分第一章:天才程序员的传说 现今的代码工作再也不是早年个人英雄主义的工作,没有一项伟大的产品不是团队的结晶,没有一位IT天才不是身后站着一个伟大的团队。所以成功的程序员必须是一个依赖团队、帮助团队、成为团队重要分子的人。 而在团队合作中我们却经常会犯致命的错误,...
評分In the course of their 20+-year engineering careers, authors Brian Fitzpatrick and Ben Collins-Sussman have picked up a treasure trove of wisdom and anecdotes about how successful teams work together. Their conclusion? Even among people who have spent decad...
評分这是一本讲团队的书,当然团队不是一般的团队,而是一帮子Geek组成的团队。这帮人坐在一个屋子里可以当面无话可用IRC聊得热火朝天。 书的结构很清晰 1. 团队很重要,为人要HRT 2. 建设团队文化 3. 怎么做个好老大 4. 对付害群之马 5. 公司政治学 6. 关注用户。其实最后一章和...
評分书中的观点应该是很好的,不过这些推荐评论看得让人真恶心! 还有,我一直很怀疑这些真正的技术极客们有时间、精力和兴趣(重点是兴趣!)去写这种文采飞扬、煽动人心的团队管理方面的论述性文章.....窃以为多半还是枪手代笔,当然并不妨碍观点的正确性
謙虛、尊重與信任,全書一直在詮釋這三個概念。知行閤一不易,知易行難,在工作中慢慢踐行這一原則,也許以後會對本書的內容具有更深的理解。
评分HRT-謙虛、尊重、信任 如果能在工作中一切以HRT為導嚮,就可以事半功倍地發揮影響力。隻有把大部分時間花在自己喜歡做的事情上,把處理社交摩擦、官僚主義等其它人際關係瑣事的時間降到最低,纔是最好的結果。
评分HRT原則:謙虛、尊重、信任——又是一本知易行難。
评分我發現我特彆適閤去幫助剛拿完B輪,因為快速迭代而需要梳理償還一堆技術債的公司。裏麵提到的實踐基本上都在做,不同的是我是自己思考齣來的。
评分程序員也身在江湖啊。不遺餘力地用淫威推薦給小夥伴們看。。。現在每天的流行語是HRT啊HRT= =
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