具体描述
This book uses the PMBOK Guide, Third Edition, so that all information is up to date for the new PMP examination. Don't just take the PMP(R) exam: Pass it, the first time! Less than 50% of PMP exam candidates actually pass the exam on their first attempt. But one group passes at an amazing 80+% rate: the students of Dr. Rudd McGary, PMP. McGary has spent years teaching the PMP certification exam and helping professional project managers prepare for it. Now, he's integrated all of these techniques and knowledge to assist you in one book: Passing the PMP Exam. Dr. McGary shows you exactly what the Project Management Institute expects from you and exactly how to be prepared for the certification examination. Whatever your experience, he'll help you rapidly achieve deep mastery of PMI's Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R)). Other books cover PMBOK, but this book is relentlessly focused on helping you ace your exam the first time.* Learn proven strategies, methods, and tips for passing your PMP exam * Master all five project phases: initiation, planning, execution, control, and closing * Use the book to become a project management professional in project integration, scoping, scheduling, costs, quality, human resources, communications, risk, and procurement * Understand critical project management details, from Work Breakdown Structures (WBS) to change control systems * Review the professional conduct and ethics standards you will be tested on * Continue to use the book as a valuable resource of practical information after you are certified The accompanying CD-ROM presents Rudd McGary's unique approach to passing the PMP exam. You'll find more valuable content than on any other PMP study guide CD-ROM--including more than 400 sample exam questions and answers! A(c) Copyright Pearson Education. All rights reserved.
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用户评价
坦白说，我之前尝试过几本市面上的热门参考书，但都因为过于侧重理论的机械背诵，读起来枯燥乏味，读完一遍后合上书本，感觉脑子里一片浆糊，完全不知道怎么应用到实际的题目中去。这本书的叙事方式则完全不同，它采用了大量的案例分析和情景模拟，让抽象的项目管理过程组和十大知识领域变得鲜活起来。举个例子，在讲解“挣值管理”（EVM）时，它没有仅仅罗列PV、EV、AC的公式，而是设计了一个虚拟的软件开发项目，一步步展示成本偏差（CV）和进度偏差（SV）是如何实时变化的，以及项目经理应该如何做出反应。这种“带着故事走”的学习路径，极大地增强了知识的粘合度，让我不再是孤立地记忆知识点，而是理解它们在真实项目生命周期中的作用和相互关系。这种沉浸式的体验，对我理解PMI复杂的思维框架非常有帮助。 更值得称赞的是，作者似乎对历年真题的考点和陷阱了如指掌。在讲解完一个概念后，紧接着就会出现几道“伪装得很像”的模拟题，这些题目往往会巧妙地设置混淆项，迫使你必须真正理解背后的原理，而不是靠死记硬背的关键词来蒙混过关。我感觉作者不是在简单地“传授知识”，而是在“训练应试的直觉”。这种反馈机制非常及时，帮助我及时纠正了那些似是而非的理解偏差，这比我做完一整套题再对答案，然后才发现自己错在哪里的效率高出太多了。
评分这本书在处理项目管理中的“软技能”和领导力方面的内容，也展现出了超越一般技术手册的深度。很多辅导书倾向于将PMP考试描述成一个纯粹的知识和工具的测试，但我知道，项目管理的核心在于“人”的管理。这本书在这方面做得非常出色，它没有用空泛的口号来搪塞，而是结合了组织行为学和冲突解决的经典模型，来阐释在不同冲突场景下，项目经理应该采取的“PMI式”的调解步骤。例如，在讲解利益相关者管理时，它会区分“权力/利益”矩阵和“影响/影响”矩阵的应用场景，并且强调在沟通和冲突升级时，如何运用情商和影响力去引导团队达成共识，而不是简单地依赖正式权力。 这种对软技能的重视，极大地拓宽了我的视野，让我意识到PMP不仅是一个技术认证，更是一个对项目领导者思维模式的考验。通过阅读这些章节，我感觉自己不仅仅是在为考试做准备，更是在进行一次思维方式的重塑。那些关于团队发展阶段、教练与辅导技巧的讨论，即便是考试之后，也无疑是未来职业生涯中极其宝贵的财富。它成功地将冰冷的流程和鲜活的人性管理结合了起来，使得整本书的阅读体验充满了启发性和前瞻性。
评分这本书的封面设计确实挺吸引眼球的，那种深邃的蓝色调，配上金色的字体，立刻给人一种专业、权威的感觉。我拿起它的时候，首先注意到的是它的分量，拿在手里沉甸甸的，这让我对里面的内容质量有了初步的期待。毕竟准备PMP考试，需要的是那种能让人踏实、有信心的“硬货”，而不是那种轻飘飘的、流于表面的资料。 从目录上看，内容结构组织得相当清晰，章节划分得很合理，似乎是按照PMBOK指南的知识体系来构建的，这对于我们这些需要遵循官方标准来备考的学习者来说，简直是福音。我尤其欣赏它在每个知识领域（Knowledge Area）后面的小结部分，往往会用非常直白的语言来总结核心概念和公式，这对于那些初次接触项目管理理论，或者觉得官方指南晦涩难懂的朋友来说，无疑是一剂强心针。它不是那种堆砌术语的教科书，更像是一位经验丰富的导师，在耐心地为你梳理脉络，告诉你“重点在哪里，陷阱在哪里”。我特别喜欢它穿插的一些“实战小贴士”，那些不是书本上明文规定的，但却是考官非常看重的那些潜规则和思维模式，光是这些小洞见，就觉得物超所值了。
评分我个人对书中提供的模拟测试环节的设置非常满意。它不是那种简单地把知识点打乱后重新组合的“水题库”，而是真正模拟了PMP考试的难度梯度和出题风格。更重要的是，它的解析部分是这本书的一大亮点，其详细程度几乎可以媲美一本独立的解析教材。对于每一个选项，无论是正确的还是错误的，作者都进行了详尽的解释，特别是错误选项，它会明确指出为什么这个选项在“流程上”或“思维模式上”是不可取的，甚至会引用PMBOK中相关的章节来佐证。 这种“刨根问底”式的解析，极大地弥补了单纯阅读教材时容易产生的知识盲区。我发现很多我自认为已经掌握的概念，在做题和看解析的过程中，才意识到自己理解得还停留在表面。作者总能精准地指出，在某个特定的情境下，PMI更倾向于选择“前摄性”（Proactive）而非“反应性”（Reactive）的答案，或者强调“过程优先”于“工具优先”的原则。这种深层次的解析，帮助我构建起了一套完整的应试逻辑体系，而不是仅仅依靠记忆零散的知识点。这本书提供的不仅仅是知识，更是一套经过实战检验的、有效的应试方法论。
评分这本书的排版和印刷质量也给我留下了深刻的印象，这在很多考试辅导材料中常常被忽略的细节，在这里却做得相当到位。纸张的厚度适中，既保证了阅读的舒适感，又不容易透墨，即便是用荧光笔大面积涂画也不会留下太大的痕迹。更重要的是，它的字体选择和行距设计非常人性化，长时间阅读下来，眼睛的疲劳感明显减轻。我通常是晚上学习，需要长时间盯着书本，很多材料读不到一半就开始犯困，但这本书的版式设计似乎有一种“引导性”，让你自然而然地聚焦在文字内容上，而不是被复杂的图表或拥挤的文字所干扰。 特别是书中穿插的那些逻辑图和流程图，它们不是那种简单的方框加箭头，而是经过精心设计的，能够清晰地展示不同过程之间的输入、工具与技术、以及输出（ITTOs）之间的复杂依赖关系。我发现自己对着那些复杂的ITTOs表格发愁的时候，只要翻到这本书对应的流程图那一页，所有的逻辑关系一下子就清晰明了了。这说明作者在设计这本书时，真的站在了考生的角度去考虑“如何最有效地记忆和理解这些庞大的信息集”，而不是简单地把PMBOK的内容搬运过来套用一个模板。这种对细节的打磨，体现了作者对PMP备考群体需求的深刻洞察。
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