Steve Mulder,互聯網谘詢公司Molecular的首席顧問,因在人物角色領域的工作成果而聞名乾世的演講傢,也是將理論成功應用於實踐的用戶體驗專傢,在用戶研究、信息架構、交互設計和可用性領域有超過10年的工作經驗。
Ziv Yaar,Molecular的副總裁,負責互聯網戰略,幫助公司開發技術和商業策略,是融閤市場分析學和人物角色能量的先鋒人物。
譯者 範曉燕,UCDChina發起人,交互設計師,從1997年開始從事互聯網相關工作,擁有超過10年的互聯網從業經驗;現從事用戶體驗研究、分析,以及互聯網産品的設計和管理工作。推祟“以用戶為中心”的設計思想,是用戶體驗設計的積極推廣者和實踐者。
您如何保證您的網站確實給予用戶他們所需要的,並對您産生商業成果?您需要瞭解誰是您的用戶,您的用戶的目標、行為和觀點是什麼,還要把他們的需求當成您的第一要務。人物角色將用戶研究帶入瞭一個更高的境界,成為實施真正以用戶為中心的在綫商業策略最高效的工具。本書將伴隨您走過創建人物角色的每一個步驟,包括進行定性、定量的用戶研究,生成人物角色分類,使人物角色真實可信等。您也將學會如何有效地通過這個工具,來完成從指導總體商業策略,到確定信息架構、內容和設計等細節的整個過程。
書中您將看到:
清晰明確的建議,幫助您充分利用從用戶訪談、調查和日誌文件分析得到的結果,從而瞭解什麼樣的人在訪問您的網站,以及如何為他們提供最好的服務。
循序漸進的用戶分類法,包括對調查結果進行統計分析的新技術。
建立可操作的人物角色的方法,將它們有效地應用在網站策略、設計和開發中。
在企業生涯中保持人物角色活力和生産力的有效方法。
整体来看,这本书比较实用,是作者结合多年的人物角色创建经验很细致地写下的。不过很多地方翻译得拗口,从头看到尾,对某个名词的理解居然调整了一次又一次。 建议在工作中需要用到人物角色的同行来看,本书重点讲解了创建人物角色的三种方法,并且就如何对用户分类进行了详...
評分这本书读过已经有一段时间了,作为一个从来没有做过用户研究的人,这本书给了我做用户研究的基本概念和方法。它介绍了什么是用户角色,如何创建用户角色以及如何使用用户角色,里面介绍的方法感觉还是很实用的,尽管我还没有机会使用。 其中下面几点我感触颇深: 1。您不是您...
評分(一) 我很早就开始看《百家讲坛》,那时候没现在这样火。我关心的话题有些关于经济方面的,了解一下什么是宏观经济,相当于补课,学得很八卦的那种。但我觉得这样就挺好的,何必把自己搞得什么都成专家似的。 后来,易中天和于丹他们一上来,《百家讲坛》就开始火爆起来...
評分原文在 http://iamsujie.com/1000/1003/,欢迎大家来探讨相关话题 之前谈到了发现需求的两种途径:调研用户怎么说,数据分析用户怎么做,其实他们可以用一张图来整合。这篇是《赢在用户》的读后感,我的感觉,全书表现层是在讲人物角色(Personas)的创建和应用,实际是在讨论...
評分这是一本充满干货的书,直接体现在于两点。首先是作者的措辞当中体现出来的经验与自信。动拒绝使用“具体怎样应该时情况而定”这种废话,而是很开心的告诉你用户访谈应该做多少人的具体数字---这是那些从书本到书本的学究所不敢做的。另一个是,这本书虽然已经出来许久(原版不...
不錯的實操手冊,被人人都是産品經理化用瞭一些。跳讀的,還是收獲很大。
评分我之前是一個不摺不扣對於用戶研究抱有懷疑的産品經理。但現在,我決定推薦這本書,推薦理由如下:作者展示瞭通過對於用戶定性/定量研究,塑造人物角色,並充分運用到策劃、運營、開發/測試、設計、商業策略中,並給齣瞭一種框架,及通過人物角色來保持項目過程中,每個階段目標的一緻性。對於大部分産品經理來說,擁有一個相對客觀且一緻的標準,可以避免很多的麻煩,尤其是說服老闆的時候,避免齣現那種句子:我就是用戶,我的場景你沒有cover。
评分如果一傢互聯網公司失敗瞭,那麼很大可能是因為離用戶太遠瞭。有時候我覺著做互聯網和當演員是相通的,都要代入一個角色,並且要比這個角色更懂自己。
评分網站運營的角色研究分析,很有藉鑒價值。
评分我之前是一個不摺不扣對於用戶研究抱有懷疑的産品經理。但現在,我決定推薦這本書,推薦理由如下:作者展示瞭通過對於用戶定性/定量研究,塑造人物角色,並充分運用到策劃、運營、開發/測試、設計、商業策略中,並給齣瞭一種框架,及通過人物角色來保持項目過程中,每個階段目標的一緻性。對於大部分産品經理來說,擁有一個相對客觀且一緻的標準,可以避免很多的麻煩,尤其是說服老闆的時候,避免齣現那種句子:我就是用戶,我的場景你沒有cover。
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