Myself and Other More Important Matters pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
查爾斯•漢迪（Charles Handy，颱灣稱為韓第），1932年齣生於愛爾蘭，是歐洲最偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，並把他評為僅次於彼得•德魯剋的管理大師。如果說德魯剋是“現代管理學之父”，那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
他在英國上完大學後，在東南亞和倫敦的殼牌公司工作，並擔任高級管理人員。後進入美國麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。後來他返迴英國創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”、 “未來工作形態”的新觀念而聞名於世，成為繼彼得•德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。
漢迪頭上的光環數不勝數：
“本世紀最具創見的組織行為大師”
“天纔的思想者”
“管理界的預言傢”
“新秩序的預言傢”
“社會哲學傢”
“藝術傢類型的管理大師”
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The author of The Age of Unreason, The Empty Raincoat, and The Elephant and the Flea, shares more of his best-selling brand of wisdom concerning the big choices in life.
In Charles Handy’s most ambitious book yet, the well-known business guru draws on the lessons of his own life to help us map out the main stages of our lives, and shows us how to navigate through the tough decisions we have to make at every phase. He gives us his personal thoughts on life’s big questions and turning points, mining his own experience to tell us what he’s learned along the way.
From lessons his father taught him at the Vicarage in Kildare where he grew up, to what he learned in Borneo in his days working for Royal Dutch Shell, and later, in America where corporate scandals have shaken our understanding of what is ethical and what is acceptable in business, and finally in Italy, where on a whim he decided to buy and fix up an old house in Tuscany.
Throughout the book, he asks us to look at what we value — is it money? Family? Time? What is the role of work in our life? What do we find fulfilling? As our working lives blend ever more into the rest of who we are, Charles Handy has emerged as an invaluable social thinker. It is hard to imagine a better or wiser guide to life’s big questions.
具體描述
讀後感
查尔斯·汉迪是一个有意思的人。 长得蛮帅。 家境不错。 自传各章节都有明确的主题，笔调轻松而不乏深度，可读性非常好。 如果译者有作者一半智慧，一定会用我书评这个书名的直译，而不是译为《思想者》 以下为摘抄笔记： 1，我打定了主意，决不再为朋友工作，决不再和朋友共...
評分“这个世上一定有另一个我,做着那些我想做却不敢做的事,过着我想要的生活。 你自以为的极限,只是别人的起点。 柳传志说，人是分成两种,一种是过日子,一种是奔日子。” 这是我在网上搜罗的三句话。 它们看似不相关，归根到底又说的都是“自我管理”。 提起管理，自然想到现代管...
評分本来想读大师的管理理念，觉得是一个理念的汇集版本；但是，没有想到，从头到尾读了大师自己。一个非常朴素的经历。
評分本来想读大师的管理理念，觉得是一个理念的汇集版本；但是，没有想到，从头到尾读了大师自己。一个非常朴素的经历。
評分读汉迪的最早诱因：其一，是自己在德州的时候十分关注非盈利组织的运作问题，回来听一师辈提到了汉迪关于非盈利组织的观点，感觉很通透；其二，据说他是管理学江湖里面的第二把交椅，因为第一把交椅似乎归德鲁克无疑（为什么文森对老二的兴趣通常都高于对老大的兴趣，我也很不...
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