全球企业战略

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出版者:人民邮电出版社
作者:彭维刚
出品人:
页数:422
译者:
出版时间:2007-7
价格:68.00元
装帧:
isbn号码:9787115165039
丛书系列:新曲线·经管系列
图书标签:
  • 全球化
  • 战略
  • 企业管理
  • 战略管理
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具体描述

《全球企业战略》面向全球而立足于中国,旨在为战略管理和国际商务教材特别是全球战略教材建立一套新的标准,尽力满足本科生或MBA在全球或国际战略、战略管理以及国际商务等课程上的需求。随着世界一体化趋势的加强,全球战略越来越成为管理学中的热点问题。

全书共分3编:全球战略的基础理论、业务层面的战略与公司层面的战略。首先讨论了战略管理领域的四个基本问题:(1)为什么企业会有所差异?(2)企业的行为是怎样的?(3)哪些因素决定了企业的经营范围?(4)什么决定了企业在国际上的成败?然后在各章节中重新研究它们。为了帮助读者理解相关理论,《全球企业战略》引入了大量国内外企业战略的实例,使得原本复杂深奥的战略问题变得有趣且易于理解。

作者简介

目录信息

读后感

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在一个日益全球化的时代,跨国公司的势力越来越大。对这些企业的研究正在慢慢形成自身的理论范畴和学科特色。美国西雅图华盛顿大学Charles Hill教授在其《全球企业》(International Business)一书中,将全球企业限定为“任何从事国际贸易与国际投资的公司”,全球企业学研...

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在一个日益全球化的时代,跨国公司的势力越来越大。对这些企业的研究正在慢慢形成自身的理论范畴和学科特色。美国西雅图华盛顿大学Charles Hill教授在其《全球企业》(International Business)一书中,将全球企业限定为“任何从事国际贸易与国际投资的公司”,全球企业学研...

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在一个日益全球化的时代,跨国公司的势力越来越大。对这些企业的研究正在慢慢形成自身的理论范畴和学科特色。美国西雅图华盛顿大学Charles Hill教授在其《全球企业》(International Business)一书中,将全球企业限定为“任何从事国际贸易与国际投资的公司”,全球企业学研...

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在一个日益全球化的时代,跨国公司的势力越来越大。对这些企业的研究正在慢慢形成自身的理论范畴和学科特色。美国西雅图华盛顿大学Charles Hill教授在其《全球企业》(International Business)一书中,将全球企业限定为“任何从事国际贸易与国际投资的公司”,全球企业学研...

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在一个日益全球化的时代,跨国公司的势力越来越大。对这些企业的研究正在慢慢形成自身的理论范畴和学科特色。美国西雅图华盛顿大学Charles Hill教授在其《全球企业》(International Business)一书中,将全球企业限定为“任何从事国际贸易与国际投资的公司”,全球企业学研...

用户评价

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坦白说,这本书的结构组织,对于非专业读者来说,挑战性颇高。它不像那些迎合大众口味的畅销书那样,用醒目的标题和清晰的步骤来引导你。相反,它更像是一本学术前沿的论文集,充满了对特定理论框架的深度挖掘和交叉引用。书中大量使用了经济学和管理学中的专业术语,这无疑为理解内容设置了较高的门槛。然而,一旦你成功跨越了初期的晦涩,深入到其逻辑的内核,那种豁然开朗的体验是无与伦比的。作者在论证每一个观点时,都展现出极强的逻辑自洽性,所有的论据都环环相扣,形成了一个密不透风的论证体系。尤其是在探讨组织变革阻力的那几部分,作者将心理学模型与组织行为学理论进行了大胆的融合,呈现出一种多学科交叉分析的独特视角。这本书更适合那些愿意投入时间和精力,去搭建自己商业认知框架的深度学习者,而非仅仅寻求速成秘籍的读者。

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这本书的叙事视角极其独特,它没有将我们带入那些宏大叙事的殿堂,而是聚焦于那些在时代浪潮中挣扎求存的中小企业。作者以一种近乎人类学的笔触,深入挖掘了不同文化背景下商业决策背后的微妙心理活动。比如,书中对一家日本传统手工艺品制造商的案例分析,细致到令人发指。你仿佛能闻到木屑的气味,感受到工匠们世代相传的技艺中所蕴含的那种近乎宗教般的虔诚。他们如何在全球化这个冰冷而高效的机器面前,坚守住自己那份对“完美”的执念?作者并没有提供一个简单的答案,而是用一系列充满张力的访谈和观察,构建了一个复杂的多维度图景。这种不提供标准答案的写作方式,恰恰是它最吸引人的地方。它挑战了我们对于“成功”和“效率”的传统定义,迫使我们重新审视,在快速迭代的商业世界里,那些慢下来的、非标准化的价值究竟意味着什么。书中那种对人性复杂性的捕捉,远远超出了商业分析的范畴,更像是一部深刻的社会观察报告。

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这本书最让我感到惊喜的,是它对于“失败”的重新定义与颂扬。在充斥着成功学光环的商业书籍市场中,这本书显得尤为清醒和真实。它没有美化任何一次商业上的挫折,而是将失败视为一种昂贵但不可或缺的“学习成本”。作者通过对一系列“史诗级”项目失败案例的解剖,清晰地展示了,那些看似是外部环境造成的灾难性后果,往往在内部的决策链条中早已埋下了隐患的种子。这些案例分析极其坦诚,甚至有些残忍,它揭示了组织内部的政治角力、信息不对称以及领导者个人认知偏差是如何将一个原本充满潜力的项目推向深渊的。通过阅读这些深刻的教训,我反而获得了一种更坚韧的心态:接受不完美,并学会在不确定的迷雾中,识别出那些真正关键的变量。这种对“阴影面”的深刻洞察,远比一味地宣扬“最佳实践”来得更有价值。

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初读此书,我最大的感受是其语言的磅礴与气势,它犹如一位经验老到的指挥家,挥舞着手中象征着资本、市场和政治力量的指挥棒。作者对于宏观经济趋势的把握能力令人叹为观止,他仿佛站在时间轴的最高点,俯瞰着百年来的经济变迁。特别是关于地缘政治冲突如何重塑供应链的章节,简直是教科书级别的分析。他不是简单地罗列事实,而是将复杂的国际关系模型,用极其流畅且富有画面感的文字描绘出来。读到某个关键段落时,我甚至需要停下来,反复咀嚼那些充满力量感的词句,生怕错过任何一个暗示着未来趋势的微小信号。书中对技术变革与社会结构重塑之间关系的探讨,也极为精辟。它没有陷入技术乌托邦的盲目乐观,反而冷静地揭示了技术进步背后隐藏的权力转移和社会断裂的可能性。这本书读完后,那种感觉就像是经历了一场精神上的“头脑风暴”,让人对“世界是如何运转的”这个问题有了更深层次的敬畏与理解。

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这本书的装帧设计和排版风格,给我一种穿越时空的感觉,仿佛拿到了一份上世纪七八十年代的商业智库报告。纸张的质感和字体选择,都透露出一种沉静、严肃的学术气息,这与当下追求轻薄、视觉冲击力的商业书籍形成了鲜明的对比。内容上,它似乎刻意避开了所有当下最热门的“风口”话题,比如人工智能的即时应用、最新的营销黑话等等。取而代之的是,作者花费了大量的篇幅来探讨商业伦理与企业社会责任的长期影响。它不是在教你如何赚到下一个季度的高额利润,而是在引导你思考:一个组织如何才能在百年尺度上保持其存在的合法性和道德高地?书中对企业与社区、企业与自然环境之间“契约关系”的探讨,充满了理想主义的光辉,但也结合了严酷的现实制约,这种理想与现实的辩证拉扯,使得全书的基调显得既高远又脚踏实地,让人读完后久久不能平静,反思自己所处行业的价值取向。

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看的相关书籍不多,后来也没有做管理类工作,但工作之后,觉得五力模型还是挺有道理的,能帮你理一理脑中的思绪。

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看的相关书籍不多,后来也没有做管理类工作,但工作之后,觉得五力模型还是挺有道理的,能帮你理一理脑中的思绪。

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