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前言
一 麦肯锡方案：高效执行，从尽职尽责开始
1 领会老板意图
2 尊重老板
3 尽职尽责
4 以敬业为做事原则
5 服从绝无条件
6 忠诚是信任的前提
二 麦肯锡执行力：不可泡时间，而要抢时间
……
三 麦肯锡建议：新思考决定高效率
……
四 麦肯锡戒律：随意做事是效率的死敌
……
五 麦肯锡公式：专注+热力=高效执行
……
六 麦肯锡对高效执行者提出的8点忠告
……
· · · · · · (收起)
读后感
工作中会涉及到很多繁琐细小的部分，这本书告诉我们要勤于记录，把事情都记下来，每天翻看，就和小时候老师布置完作业，我喜欢买一本记事本，每天把要完成的作业写下来，每做完一个作业就用红笔划去，当全部划完心情大好，一个多月下来整本记录本记完了再重新翻看的时候感觉是...
评分本书对执行力进行了近乎完美的阐述： 每个细微之处都说到了 对公司对老板对同事 时间管理的问题 做事排序的问题 高效执行源于专注加热力 8点忠告：主动自觉的要诀；勤奋是工作品性；虚心换来进步；善于强化自己的素质；配合培训，大有益处；拟定学习计划；适应变化，不会走路；...
评分工作中会涉及到很多繁琐细小的部分，这本书告诉我们要勤于记录，把事情都记下来，每天翻看，就和小时候老师布置完作业，我喜欢买一本记事本，每天把要完成的作业写下来，每做完一个作业就用红笔划去，当全部划完心情大好，一个多月下来整本记录本记完了再重新翻看的时候感觉是...
评分本书对执行力进行了近乎完美的阐述： 每个细微之处都说到了 对公司对老板对同事 时间管理的问题 做事排序的问题 高效执行源于专注加热力 8点忠告：主动自觉的要诀；勤奋是工作品性；虚心换来进步；善于强化自己的素质；配合培训，大有益处；拟定学习计划；适应变化，不会走路；...
评分工作中会涉及到很多繁琐细小的部分，这本书告诉我们要勤于记录，把事情都记下来，每天翻看，就和小时候老师布置完作业，我喜欢买一本记事本，每天把要完成的作业写下来，每做完一个作业就用红笔划去，当全部划完心情大好，一个多月下来整本记录本记完了再重新翻看的时候感觉是...
用户评价
这种书也能出版……麦肯锡应该告这个出版社侵权……
评分道理都是对的啊，时不时看看提醒自己
评分粗略的看了下，大都是一句话能概论，打着旗号没有什么干货。
评分看内容，完全是中国式管理的那一套道道，完全是中国式说话写作的方式，讲的都是一些浅显的路边话，后面的推荐语：华尔街每日评论搜不到这个杂志或者网站，new weekend杂志也搜不到，日本长友株式会社搜不到这个企业。所以这本书就是个国人杜撰的假书，这个群言出版社真不要脸
评分随手带的一本书,因为McKinsey,因为封面看起来挺像畅销书的.结果证明书很粗糙,还有错别字,甚至没有任何作者的介绍.内容还算实在,不过故事都很旧,没有新意.
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