本书展示了思考和管理人力资源的一个框架，作者在书中提出了以下问题并试图解决：雇员应对公司有多大的影响和多大程度上界入公司事务；劳资合作的可能性；终身雇用制的角色和价值；雇员的效率应如何衡量；人事计划中如何激励员工等等。
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读后感
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用户评价
人力资源管理的奠基之作，强烈推荐！很多理念至今仍然是超前的。企业一把手必须有意识地抓人力资源管理工作，尤其是人力资源管理政策。HRM工作由雇员影响、流动系统、报酬系统和工作系统四个模块组成，其中雇员影响才是工作的中心。确定员工在企业发展中的地位，是人力资源管理工作的起点。
评分人力资源管理的奠基之作，强烈推荐！很多理念至今仍然是超前的。企业一把手必须有意识地抓人力资源管理工作，尤其是人力资源管理政策。HRM工作由雇员影响、流动系统、报酬系统和工作系统四个模块组成，其中雇员影响才是工作的中心。确定员工在企业发展中的地位，是人力资源管理工作的起点。
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评分人力资源管理的奠基之作，强烈推荐！很多理念至今仍然是超前的。企业一把手必须有意识地抓人力资源管理工作，尤其是人力资源管理政策。HRM工作由雇员影响、流动系统、报酬系统和工作系统四个模块组成，其中雇员影响才是工作的中心。确定员工在企业发展中的地位，是人力资源管理工作的起点。
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