本書展示瞭思考和管理人力資源的一個框架，作者在書中提齣瞭以下問題並試圖解決：雇員應對公司有多大的影響和多大程度上界入公司事務；勞資閤作的可能性；終身雇用製的角色和價值；雇員的效率應如何衡量；人事計劃中如何激勵員工等等。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
人力資源管理的奠基之作，強烈推薦！很多理念至今仍然是超前的。企業一把手必須有意識地抓人力資源管理工作，尤其是人力資源管理政策。HRM工作由雇員影響、流動係統、報酬係統和工作係統四個模塊組成，其中雇員影響纔是工作的中心。確定員工在企業發展中的地位，是人力資源管理工作的起點。
评分人力資源管理的奠基之作，強烈推薦！很多理念至今仍然是超前的。企業一把手必須有意識地抓人力資源管理工作，尤其是人力資源管理政策。HRM工作由雇員影響、流動係統、報酬係統和工作係統四個模塊組成，其中雇員影響纔是工作的中心。確定員工在企業發展中的地位，是人力資源管理工作的起點。
评分人力資源管理的奠基之作，強烈推薦！很多理念至今仍然是超前的。企業一把手必須有意識地抓人力資源管理工作，尤其是人力資源管理政策。HRM工作由雇員影響、流動係統、報酬係統和工作係統四個模塊組成，其中雇員影響纔是工作的中心。確定員工在企業發展中的地位，是人力資源管理工作的起點。
评分人力資源管理的奠基之作，強烈推薦！很多理念至今仍然是超前的。企業一把手必須有意識地抓人力資源管理工作，尤其是人力資源管理政策。HRM工作由雇員影響、流動係統、報酬係統和工作係統四個模塊組成，其中雇員影響纔是工作的中心。確定員工在企業發展中的地位，是人力資源管理工作的起點。
评分人力資源管理的奠基之作，強烈推薦！很多理念至今仍然是超前的。企業一把手必須有意識地抓人力資源管理工作，尤其是人力資源管理政策。HRM工作由雇員影響、流動係統、報酬係統和工作係統四個模塊組成，其中雇員影響纔是工作的中心。確定員工在企業發展中的地位，是人力資源管理工作的起點。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有