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出版者:北京邮电大学出版社

作者:永谊

出品人:

页数:189

译者:

出版时间:2007-8

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787563514953

丛书系列:

图书标签:

• 人资类
• 生意
• 问题解决
• 职场技能
• 效率提升
• 思维模式
• 工作方法
• 实用指南
• 商业管理
• 个人成长
• 职业发展
• 技巧

《职场生存法则：从新手到专家的进阶指南》 引言 我们生活在一个充满变化和挑战的时代，职场更是如此。每天，我们都可能面对各种各样的新任务、新情况，以及预料之外的难题。如何才能在这个复杂多变的环境中游刃有余，不仅能生存下来，更能不断成长，成为一名真正有价值的职场人士？《职场生存法则：从新手到专家的进阶指南》旨在为你提供一套全面、实用的方法论，帮助你理解职场运作的本质，掌握高效工作的方法，并逐步提升个人能力，实现职业目标。本书并非提供一个包罗万象的“万能钥匙”，而是侧重于构建你的认知框架和行动体系，让你在实践中不断学习和进步。 第一章：理解职场生态：看不见的规则与游戏 在正式探讨技能和方法之前，我们必须先深入理解我们身处的“职场生态”。很多时候，问题并非出在能力本身，而是我们对职场规则的误解。 组织架构与权力链条： 任何组织都存在一定的层级和权力结构。理解你的位置，知道你的汇报对象是谁，你的决策权限在哪里，以及信息如何在组织内部流动，是至关重要的。这有助于你更有效地沟通，避免不必要的麻烦，并争取到必要的资源。 沟通的艺术与策略： 职场沟通远不止于信息的传递。它关乎建立信任、影响他人、解决分歧。本书将探讨不同沟通方式的适用场景（正式邮件、即时消息、面对面交流），如何清晰、准确地表达观点，以及如何倾听并理解他人的需求和顾虑。学会“向上沟通”、“向下协作”和“平级沟通”的策略，能让你在团队中如鱼得水。 人际关系的建立与维护： 职场并非孤军奋战。与同事、上级、下属建立良好的人际关系，能为你提供支持、信息和机会。我们将介绍如何识别和处理不同类型的人际关系，如何在尊重他人的前提下表达自己的立场，以及如何避免不必要的冲突。 企业文化与价值观： 每个公司都有其独特的企业文化和核心价值观，这直接影响着员工的行为规范和工作方式。理解并适应企业文化，不仅能让你更快地融入团队，也能让你在工作中做出更符合公司期望的决策。 职业道德与诚信： 诚信是职场中最宝贵的品质。本书将强调在工作中坚守职业道德的重要性，包括诚实守信、责任担当、保密意识等，并探讨如何在复杂情况下做出道德上的正确选择。 第二章：高效工作方法：化繁为简的执行力 有了对职场生态的理解，接下来就是如何高效地完成工作。本书将提供一套可操作的工作方法论，帮助你提升效率，减少内耗。 目标设定与分解： 模糊的目标是低效的根源。我们将学习如何运用 SMART 原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）来设定清晰、可衡量的目标，并将大目标分解成可执行的小步骤。 时间管理与优先级排序： 时间是有限的资源。本书将介绍多种时间管理工具和技巧，如番茄工作法、四象限法则，帮助你识别任务的优先级，合理分配时间，避免被琐事淹没。 信息管理与知识沉淀： 在信息爆炸的时代，如何有效地收集、整理和利用信息至关重要。我们将探讨如何建立自己的知识体系，如何利用工具来管理文档、笔记和项目信息，以及如何从工作中学习并沉淀经验。 会议与报告的艺术： 会议和报告是职场中常见的沟通形式。本书将提供撰写高效会议议程、主导有效会议、以及撰写清晰、有说服力报告的技巧，让你在每一次会议和报告中都能体现价值。 工具与技术应用： 熟练运用各种办公软件和协作工具，能够极大地提升工作效率。我们将介绍一些常用的工具，并分享如何根据工作需求选择和学习合适的工具。 持续改进与复盘： 工作不是一次性的活动，而是需要不断迭代和优化的过程。本书将强调定期复盘工作的重要性，通过分析成功和失败的经验，不断调整工作方法，实现持续改进。 第三章：个人能力提升：从优秀到卓越的阶梯 仅仅掌握方法论是不够的，个人的核心能力才是你职场竞争力的基石。本书将引导你关注并提升关键能力。 批判性思维与问题分析： 面对复杂的情况，不是简单地接受，而是要深入分析，找出问题的本质。我们将学习如何运用逻辑思维、演绎和归纳法，识别信息中的偏见和谬误，从而做出更明智的判断。 解决问题的思路与框架： 本章将侧重于提供解决问题的通用思路和框架，例如“5 Why”分析法，SPCC（Situation, Problem, Cause, Countermeasure）模型，以及如何进行头脑风暴，从多个角度寻找解决方案。 学习能力与适应性： 职场变化莫测，学习新知识、新技能的能力，以及快速适应新环境、新角色的能力，是应对挑战的关键。我们将探讨如何建立有效的学习策略，如何从失败中学习，以及如何保持积极的学习心态。 情商与情绪管理： 情绪的起伏会影响我们的判断和行为。本书将探讨如何识别和理解自己的情绪，如何有效地管理情绪，以及如何理解他人的情绪，从而更好地与人协作。 沟通与影响力： 提升说服力、表达能力，以及在团队中建立积极影响力的技巧，是实现个人价值的重要途径。我们将深入探讨如何通过清晰的逻辑、有力的论据和真诚的态度来影响他人。 创新思维与主动性： 在工作中，仅仅完成任务是不够的，更重要的是能够发现改进的空间，提出创新的想法，并积极主动地去推动。本书将鼓励你培养敢于尝试、乐于探索的精神。 第四章：职业发展规划：看得更远，走得更稳 一个清晰的职业发展规划，能让你在职场中更有方向感，并做出更明智的决策。 自我认知与职业定位： 了解自己的优势、劣势、兴趣和价值观，是制定职业规划的基础。我们将提供方法来帮助你进行深入的自我剖析，明确自己的职业目标和发展方向。 技能树的构建与拓展： 你的技能就像一棵树，根基越深，枝叶越繁茂，你所能获得的“果实”就越多。本书将引导你思考如何系统地构建和拓展自己的“技能树”，包括核心技能、辅助技能和通用技能。 学习与成长的路径： 职业发展不是一蹴而就的。我们将探讨如何制定个性化的学习计划，如何利用内部和外部资源来持续学习和成长，包括参加培训、阅读专业书籍、请教导师等。 职场中的机遇与挑战： 职场中充满机遇，也伴随着挑战。本书将帮助你学会如何识别和把握机遇，同时也能冷静地应对和克服困难，将挑战转化为成长的动力。 建立个人品牌与声誉： 在职场中，你的专业能力、工作态度和行为习惯会逐渐形成你的个人品牌。本书将探讨如何有意识地塑造和提升自己的个人品牌，建立良好的职场声誉。 应对职业瓶颈与转型： 职业生涯并非坦途，难免会遇到瓶颈期。本书将提供应对职业瓶颈的策略，以及在必要时进行职业转型的方法和准备。 结语 《职场生存法则：从新手到专家的进阶指南》并非一本告诉你“该做什么”的教科书，而是一套引导你“如何思考”、“如何行动”的思考框架和实践指南。职场是一个充满无限可能的地方，只有不断学习，持续成长，你才能在这个舞台上发光发热。愿本书能成为你职场道路上的良师益友，助你从容应对挑战，实现职业梦想。

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这本书的封面设计非常简洁，但却透着一股不容置疑的专业气息，这让我对它的内容质量有了初步的信心。我最欣赏的一点是，它似乎跳脱了传统商业书籍那种高高在上的姿态，而是更贴近一线执行者的实际困境。我最近在负责一个复杂的数字化转型项目，最大的障碍不是技术本身，而是组织内部的惯性思维和对变化的抵触情绪。我一直在寻找如何将“解决问题”这个抽象的概念，转化为具体可操作的“变革推动力”。我希望这本书能深入剖析，如何识别和克服组织层面的摩擦力，如何利用小的成功案例来逐步瓦解固有的壁垒。如果书中能包含一些详实的案例研究，特别是那些从“看似无解”的困局中成功走出来的故事，那就更有说服力了。我特别关注那些关于“系统性思考”的章节，因为很多时候，我们把一个大问题拆解成几个小问题后，反而错失了它们之间的相互联系，导致我们解决了局部，却让整体的系统更加脆弱。这本书如果能提供一种“整体观”，教我们如何跳出棋盘看棋局，那将是对我工作方法的一次巨大升级。

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说实话，市面上关于“高效工作”的书籍已经多如牛毛，大部分都在强调时间管理、优先级排序，但这些技巧最终都会在遇到一个“黑天鹅”事件时土崩瓦解。真正区分优秀员工和普通员工的，我认为就是处理“意外”和“模糊性”的能力。我期待这本书能提供一套应对不确定性的心法。我最近在和一家初创公司合作，他们的特点是资源有限，变化极快，昨天定下的目标今天可能就过时了。在这种环境下，僵化的流程和预设的答案都是负担。我更需要的是一种“认知弹性”，知道在信息不全的情况下，如何做出风险可控的最佳决策。我希望这本书能探讨“快速试错的艺术”，而不是教人如何避免所有错误——因为在高度创新的领域，不犯错往往意味着你根本没有走出舒适区。如果书中能提供一些量化评估风险和回报的简单模型，帮助我快速判断一个问题的“解决成本”是否值得投入，那对我来说，将是无价的工具。

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我被这本书的标题深深吸引，因为它似乎触及了职场人最深层次的焦虑：我每天都在忙碌，但我的产出是否真正有价值？价值的体现，最终还是落脚在“解决问题”上。我关注的重点是“解决”的闭环，而不是“提出”的过程。很多报告写得很漂亮，分析得很透彻，但最后不了了之，因为缺乏将洞察转化为实际行动的机制。我非常希望能看到书中关于“执行力与解决过程的整合”的论述。例如，如何设计一个既有前瞻性又有即时反馈的行动方案？在解决问题的过程中，如何平衡速度与质量的关系？如果这本书能深入探讨“成果导向”的思维模式，教我们如何从一开始就将“可交付的成果”作为衡量所有步骤的标准，那么它就不仅仅是一本工具书，更是一种工作哲学的塑造。我期待阅读后，能明显感觉到自己在面对复杂局面时，那种从容不迫、胸有成竹的气场，因为我知道，无论出现什么难题，我都有应对的思路和方法。

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这本书的书名听起来就充满了力量感和实操性，对于我这种在职场摸爬滚打多年的老兵来说，简直是久旱逢甘霖。我一直觉得，工作中最核心的技能就是处理和解决各种突发状况以及系统性的难题。市面上很多管理学的书，要么过于宏大叙事，讲的都是战略层面的东西，要么就是堆砌理论，读起来枯燥乏味，真正能落地到我每天面对的邮件、会议、跨部门协作中的具体方法论却很少。我特别期待这本书能像一个经验丰富的前辈在旁边手把手地教我，如何快速定位问题的根源，而不是仅仅停留在表面现象上打转。比如，当一个项目连续延期时，很多人会指责流程有问题，或者责怪某个团队执行力差，但真正的原因可能隐藏在信息传递的某个盲点，或者决策链条的某个环节卡住了。我希望这本书能提供一套清晰的思维框架，让我能像外科医生一样，精准地切入问题核心，而不是盲目地“开刀”。如果它能像一本操作手册，告诉我“遇到A类问题，执行B步骤，观察C结果”，那就太棒了。毕竟，在快节奏的现代职场，等待一个完美的解决方案是不现实的，快速迭代、边做边错边修正的能力才是王道。

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这本书的文字风格似乎非常直接，没有太多华丽的辞藻，这正合我意。我更喜欢那种直击靶心的论述。我最近遇到的一个瓶颈是，我发现自己越来越依赖于既有的知识体系来解决新问题，有点“经验主义”的倾向。当出现一个全新的、从未在我的职业生涯中出现过的挑战时，我的大脑似乎会卡住，不知道从哪个角度切入。这本书如果能系统地介绍几种不同的“问题解决范式”，比如从工程学的角度、从心理学的角度、甚至从哲学辩证的角度来看待同一个问题，那将极大地拓宽我的思维边界。我希望它能教会我如何“重构问题本身”，因为很多时候，我们之所以解决不了，是因为我们问错了问题。比如，与其问“如何提高销售额”，不如问“我们为客户提供的核心价值在哪里出现了偏差”。这种对问题定义权的争夺，才是高手的过招之处。这本书如果能在这方面有所建树，无疑会成为我案头常备的工具书。

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