Mike Cohn是專門進行過程和項目管理谘詢與培訓的Mountain Goat Software公司的創始人。Mike擁有超過20年的行業經驗,擔任過從剛起步的新公司到財富40強企業的技術負責人,還是敏捷聯盟的發起成員之一。他經常在業界相關雜誌上發錶文章並齣席有關會議,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年齣版)一書的作者。
《敏捷估計與規劃》一書為對敏捷項目進行估計與規劃提供瞭權威實際的指導方針。在本書中,敏捷聯盟的共同創始人Mike Cohn討論瞭敏捷估計與規劃的思想,並使用現實的例子與案例分析嚮您詳細地展示瞭如何完成工作。本書清晰地闡述瞭有關的概念,並引導讀者逐步認識到下列一些問題的答案:我們要構建什麼?它的規模有多大?需要在什麼時候完成?到那個時候我們到底能完成多少?您首先會認識到優秀的計劃由哪些東西組成,接著會瞭解到如何纔能使計劃成為敏捷的。
《敏捷估計與規劃》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的開發過程,包括Scrum、極限編程、功能驅動的開發、Crystal開發、自適應軟件開發、DSDM、統一過程以及許多其他開發方式。它將是每個開發經理、開發小組領導和開發小組成員不可或缺的寶貴資源。此書也獲得瞭亞馬遜網站“五星級”贊譽!
前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
評分从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
評分这本书告诉大家,敏捷并不是不要计划,而是要非常有计划。当然,这个计划不是挂在墙上的,而是不断地计划。不是plan,而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念,后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
評分 評分還不錯,對於故事的估算還是有幫助的。
评分書很好。翻譯很差!!!
评分每逢上課前纔翻看教材
评分比起敏捷,我覺得對規劃的一小部分討論真是真知灼見啊。
评分真是無聊
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