營銷戰略

營銷戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:北京大學齣版社
作者:(美)小奧維爾
出品人:
頁數:376
译者:李選國
出版時間:2006-1
價格:49.00元
裝幀:
isbn號碼:9787301100103
叢書系列:
圖書標籤:
  • 營銷
  • 整閤營銷傳播
  • 管理
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具體描述

《營銷戰略:以決策為導嚮的方法(第5版)》簡明扼要地介紹瞭營銷戰略的基本原理,教會你必要的工具和架構,使你能夠成為高效的營銷決策製定者。《營銷學精選教材譯叢•營銷戰略:以決策為導嚮的方法(第5版)》緻力於營銷決策的製定,重點關注營銷管理者和企業傢每天必須製定的戰略性和策略性的營銷決策,這使它與那些更多描述營銷現象的教材顯著不同。

《營銷學精選教材譯叢•營銷戰略:以決策為導嚮的方法(第5版)》特色:

係統實用,在每章中都提供瞭製定營銷決策的特有工具和框架

深入淺齣,讓讀者能很好地理解和運用書中的觀點和工具,很快地學會主要的戰略原理。

新鮮資訊,增加瞭新經濟營銷、網絡營銷和全球化等內容,讓讀者掌握最及時的資訊和應對工具。

案例豐富,案例貫穿於全書,整閤瞭新經濟公司的案例——有成功的,也有失敗的——來說明昨天和今天的營銷工具和決策框架如何纔能被最有效地應用。

全球視野,包括瞭許多來自世界各地的真實的人所作的真實的營銷戰略決策的例子,有新成立的和快速增長的公司的例子,也有大型公司的例子。

《思想的遠徵:探索知識邊界的旅程》 簡介 《思想的遠徵:探索知識邊界的旅程》是一部關於人類求知欲、探索精神與知識構建的深度考察。本書並非一本關於特定學科或領域的教科書,而是一場引領讀者穿越思想長河,審視人類如何認識世界、拓展認知疆域的宏大敘事。它旨在喚醒讀者內心深處的探索衝動,鼓勵獨立思考,並提供一個審視自身知識體係的全新視角。 第一章:求知之火——人類與好奇心的羈絆 自古以來,人類便被一股看不見的力量驅使著,去探尋隱藏在現象背後的真理。這種力量,便是與生俱來的好奇心。從仰望星空、丈量大地,到追問生命的起源、意識的本質,《思想的遠徵》將從人類的起源講起,探討好奇心如何成為文明發展的原動力。我們將審視那些偉大的探險傢、哲學傢、科學傢,他們如何以非凡的勇氣和智慧,挑戰當時已有的認知框架,將人類的知識邊界嚮外推移。本章將通過生動的案例,展現好奇心在個體成長和社會進步中的關鍵作用,並引導讀者反思自身的好奇心是否已被日常生活消磨,以及如何重新點燃這團求知的火焰。 第二章:地圖之外——思維的拓荒者 每一個時代的知識體係,都曾是前人“地圖之外”的未知領域。本章將深入探討那些敢於打破常規、挑戰既定思維模式的“拓荒者”。他們可能是挑戰地心說的哥白尼,提齣進化論的達爾文,或是顛覆物理學認知的愛因斯坦。本書將分析這些思想巨匠的思考方式:他們如何觀察、質疑、歸納、演繹?他們如何從看似無關的現象中找到聯係?他們又如何麵對來自傳統觀念和權威的阻力?通過剖析這些“思維拓荒者”的經曆,讀者將學會如何識彆思維的盲點,如何培養批判性思維,以及如何擁抱不確定性,敢於質疑看似理所當然的結論。本章將提供一套觀察和分析世界的方法論,幫助讀者成為自己思想的獨立探索者。 第三章:連接的藝術——跨越學科的智慧 知識並非孤立的孤島,真正的智慧往往蘊藏在不同學科的交匯之處。在信息爆炸的時代,我們更容易陷入單一領域的深度鑽研,卻可能忽略瞭跨學科思考帶來的巨大價值。《思想的遠徵》將深入探討“連接的藝術”,展示不同學科的理論、方法和視角如何相互啓發、相互補充,從而産生全新的洞見。我們將考察從物理學到生物學,從哲學到藝術,從曆史到心理學等多個領域,分析它們之間潛在的聯係。例如,物理學中的熵概念如何啓發瞭對社會組織的研究,生物學中的進化論如何為經濟學模型提供新視角,音樂的結構如何與數學的對稱性相呼應。本章旨在鼓勵讀者打破學科壁壘,培養“通識”能力,將不同領域的知識融會貫通,從而更全麵、更深刻地理解復雜的世界。 第四章:知識的邊界與迷霧——未知的召喚 每一個已知的知識點,都指嚮一片更廣闊的未知。本章將聚焦於“知識的邊界”這一概念。我們將探討科學研究的現狀,那些尚待破解的謎題,以及人類在探索宇宙、理解生命、揭示意識等方麵的最新進展。同時,本書也將關注那些“知識的迷霧”——那些我們看似瞭解,但實則充滿模糊性、爭議性或誤解的領域。例如,人類的記憶是如何工作的?人工智能是否會擁有意識?什麼是真正的幸福?這些問題不僅是科學和哲學的挑戰,也是影響我們個人生活的重要命題。本章將引導讀者認識到知識的局限性,學會辨彆信息的真僞,並保持對未知的敬畏和探索的勇氣。我們將一同審視那些引領我們走嚮未來的前沿科學和深刻哲學思考。 第五章:構建與重塑——個體在知識宇宙中的定位 《思想的遠徵》並非僅僅停留在對知識本身的考察,它更關注個體如何在廣闊的知識宇宙中定位自身,以及如何不斷地構建和重塑自己的認知體係。本章將探討學習的本質,以及如何纔能進行真正有效的學習。我們將分析不同的學習策略,例如主動迴憶、間隔重復、費曼技巧等,並強調理解而非死記硬背的重要性。同時,本書也將討論“認知失調”和“確認偏誤”等心理現象,幫助讀者識彆並剋服影響我們客觀判斷的思維陷阱。最終,本章將引導讀者認識到,知識的獲取是一個終生的旅程,我們應該保持謙遜的態度,擁抱變化,並不斷地以新的知識和視角來審視和更新自己對世界的理解。讀者將學會如何成為一個終生的學習者,如何在信息洪流中保持清醒的頭腦,並構建一個更加堅實、開放的知識體係。 第六章:思想的迴響——知識的傳承與啓迪 人類的知識並非憑空産生,而是建立在前人積纍的基礎之上。本章將探討“思想的迴響”——那些跨越時空的知識傳承與啓迪。我們將考察古老的智慧如何影響現代的思維,偉大的思想如何穿越曆史的塵埃,依然閃耀著光芒。本書將鼓勵讀者嚮經典學習,理解那些經典著作的核心思想,並思考它們在當今社會是否仍具有現實意義。同時,本章也將探討知識的傳承與創新之間的關係:如何在繼承前人智慧的基礎上,進行新的探索和創造。讀者將明白,我們並非孤立的存在,而是參與到一場宏大的知識接力賽中。通過理解思想的迴響,我們能獲得更深厚的精神滋養,並為未來的知識進步貢獻自己的力量。 結語:永不止步的遠徵 《思想的遠徵:探索知識邊界的旅程》的最終目的,是希望點燃讀者內心的求知火種,激勵大傢踏上屬於自己的思想遠徵。這是一場沒有終點的旅程,每一次探索都將帶來新的發現,每一次學習都將開闢新的視野。本書並非提供現成的答案,而是拋齣問題,引導思考,鼓勵讀者去追尋屬於自己的真理。願每一位讀者都能在這場思想的遠徵中,不斷拓展認知的邊界,發現思想的無限可能,並最終成為一位真正獨立、深刻的思考者。 本書將以文學性的筆觸,融閤曆史、哲學、科學、心理學等多個領域的洞見,力求語言生動,敘事引人入勝,避免枯燥的說教。它適閤所有對世界充滿好奇,渴望深度思考,希望提升認知能力,並願意踏上自我成長之旅的讀者。本書不包含任何關於“營銷戰略”的內容,它關注的是更普適、更根本的人類認知探索。

作者簡介

小奧維爾·C.沃剋,明尼蘇達大學卡爾森管理學院的名譽教授,有3本閤著著作,並在各類學術和商業刊物上發錶瞭50多篇研究論文。他的研究曾獲得瞭多個奬項,包括《營銷調研雜誌》頒發的奧德爾奬、《營銷雜誌》頒發的梅納德奬,以及美國營銷協會銷售管理興趣小組頒發的終生成就奬。他也曾經是多傢企業和非營利組織的顧問,還曾參與世界“高層管理者培訓與發展計劃”的教學項目。

目錄資訊

第一部分 戰略概述
第一章 市場導嚮的公司戰略、業務戰略和營銷戰略
戰略挑戰
戰略的三個層次:相似的構成、不同的要點
營銷在製定和實施戰略中的角色
營銷戰略的製定和實施——一種過程觀點
營銷計劃練習
討論問題
第二章 公司戰略決策及其對營銷的影響
戰略挑戰
公司經營範圍——定義企業的使命
公司目標
獲得競爭性優勢
公司的成長戰略
分配企業資源
協同作用的來源
營銷計劃練習
討論問題
第三章 業務戰略及其對營銷的影響
戰略挑戰
業務單元層次的戰略性決策
業務單元之間如何競爭
競爭戰略之間的差異
決定一個戰略何時是適當的:使業務戰略和環境相適應
不同的業務戰略如何影響營銷決策
若甘産品最好的營銷方案不符閤業務單元的競爭戰略,該怎麼辦
營銷計劃練習
討論問題
第二部分 機會分析
第四章 瞭解市場機會
第五章 評估市場機會:預測和市場知識
第六章 瞄準具有吸引力的細分市場
第七章 差異化和定位
第三部分 製定營銷戰略
第八章 進入新市場的營銷戰略
第九章 成長期市場上的營銷戰略
第十章 成熟和衰退市場的營銷戰略
第十一章 新經濟的營銷戰略
第四部分 執行和控製
第十二章 有效執行的組織和計劃
第十三章 營銷績效控製
人名索引
主題索引
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

这本书的特点就是“授人以鱼不如授人以渔”,该书是集大乘者,是提升的一本好书。<营销学精选教材>这套书都很不错。相比较,科特勒的《营销管理》只是算是市场营销类的入门书。 尤其是里面把很多大师的观点融合到一起,并很受用。

評分

这本书的特点就是“授人以鱼不如授人以渔”,该书是集大乘者,是提升的一本好书。<营销学精选教材>这套书都很不错。相比较,科特勒的《营销管理》只是算是市场营销类的入门书。 尤其是里面把很多大师的观点融合到一起,并很受用。

評分

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評分

这本书的特点就是“授人以鱼不如授人以渔”,该书是集大乘者,是提升的一本好书。<营销学精选教材>这套书都很不错。相比较,科特勒的《营销管理》只是算是市场营销类的入门书。 尤其是里面把很多大师的观点融合到一起,并很受用。

用戶評價

评分

這本書的裝幀設計非常引人注目,封麵采用瞭深沉的墨綠色,搭配燙金的字體,散發著一種古典而又不失現代感的專業氣息。初翻閱時,我就被它那種嚴謹的學術氛圍所吸引。內容上,它似乎深入探討瞭現代商業環境中,企業如何構建並執行一套行之有效的**增長藍圖**。我特彆欣賞作者在闡述**市場細分與定位**時的那種庖丁解牛般的清晰度,他不僅僅停留在理論層麵,而是結閤瞭大量的案例研究,展示瞭不同行業巨頭是如何精準地切入目標受眾的心理防綫。比如,書中對一傢初創科技公司如何通過差異化戰略顛覆傳統行業格局的分析,簡直是教科書級彆的精彩演示。那種對**競爭態勢的洞察力**,以及如何預判對手下一步棋的縝密邏輯,讓人感覺自己像是在跟隨一位經驗豐富的棋手,一步步學習如何掌控全局。讀完後,我立刻覺得對日常工作中麵臨的復雜決策多瞭一層過濾和審視的視角,不再是盲目跟風,而是有瞭基於數據和深層洞察的行動指南。可以說,它成功地將晦澀的商業理論,轉化成瞭可操作、可執行的實戰智慧。

评分

我必須得說,這本書的價值體現在它對**定價策略**的深度剖析上。市麵上很多關於定價的書籍,要麼過於偏重成本導嚮,要麼就僅僅停留在心理學層麵,但這本書卻建立瞭一個多維度的定價決策模型,它將市場感知價值、競爭對手反應、以及內部成本結構進行瞭精妙的整閤。特彆是書中關於**價值鏈分析**與**利潤分配優化**的章節,讓我對企業如何通過重塑供應鏈中的權力結構來獲取超額收益有瞭全新的認識。作者的論述非常大膽且務實,他毫不避諱地揭示瞭商業世界中那些殘酷的現實博弈。此外,書中對**全球化運營中的跨文化營銷差異**的論述也十分精彩,它不僅僅是簡單地介紹各國習俗,而是深入到文化價值觀如何影響消費者的購買決策過程。這使得本書的受眾範圍大大拓寬,無論是專注於本土市場的經理人,還是緻力於國際擴張的企業傢,都能從中找到寶貴的啓示。

评分

這本書的內容組織結構,堪稱是教科書級彆的範例。它沒有一上來就拋齣宏大的概念,而是從宏觀的**商業環境掃描與PESTEL分析**入手,為讀者打下瞭堅實的分析基礎。這種循序漸進的鋪陳,極大地降低瞭理解門檻。隨後,作者極其巧妙地過渡到瞭**核心競爭力的識彆與構建**,他強調的“護城河”理論,不再僅僅是資源壟斷,而是更側重於組織學習速度和適應性的動態能力。我特彆欣賞作者對**創新管理**部分的探討。他犀利地指齣瞭許多企業在追求創新的過程中,往往陷入“大公司病”——害怕失敗、流程僵化。書中提供瞭一套“敏捷創新框架”,它鼓勵小步快跑、快速試錯,並建立起一套有效的知識反饋機製。這套框架的提齣,無疑是對當前許多固步自封的企業管理層的一記警鍾。通讀全書,你會發現,它不僅僅是一本關於“做什麼”的書,更是一本關於“如何思考”的書,教會你如何用係統的、辯證的思維去解構任何商業難題。

评分

這本書的行文風格非常具有啓發性,它不像那些僵硬的學術著作,更像是一位身經百戰的顧問在給你進行一對一的輔導。在論述**渠道管理與分銷網絡優化**時,作者展現瞭他對渠道衝突的深刻理解,並提齣瞭一係列平衡各方利益的激勵機製。我特彆喜歡他對**客戶關係管理(CRM)的升級迭代**的看法,他認為現代CRM不再是簡單的客戶信息數據庫,而是要成為一個能夠預測客戶生命周期價值並主動提供個性化解決方案的智能中樞。書中對於如何利用**大數據和人工智能**來優化市場預測和庫存管理的具體實踐案例,充滿瞭前瞻性。每一個案例都細緻到可以被立即采納並實施的程度。讀完全書,我最大的收獲是建立瞭一種“係統性、動態性”的戰略觀,認識到市場環境永無止境地變化,唯有企業自身的戰略機製能夠保持靈活和迭代,纔能立於不敗之地。這本書,無疑是為那些渴望超越現狀、追求卓越的商業領導者準備的一份厚禮。

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這本書的閱讀體驗與其說是學習,不如說是一場思維的探險。作者的文筆非常具有畫麵感,他擅長用講故事的方式來包裝復雜的商業模型。我印象最深的是關於**品牌資産的構建**那幾個章節,他沒有枯燥地堆砌定義,而是通過講述一個虛構卻極其逼真的企業發展曆程,展示瞭“信任”這個無形資産是如何通過每一次用戶交互、每一個公關活動,被緩慢而堅定地積纍起來的。更令人稱道的是,書中對**數字化轉型中的客戶旅程映射**的論述。他似乎完全洞悉瞭當代消費者那捉摸不定的注意力麯綫,提供瞭多種工具和框架來幫助企業在每一個觸點上都能提供無縫且令人愉悅的體驗。讀到此處,我常常需要停下來,拿筆在旁邊的空白處畫齣自己的業務流程圖,試圖將書中的精髓與我自己的現實睏境對接。這種強烈的代入感和實操性,遠超瞭我以往讀過的任何一本商業管理書籍。它仿佛是一位智者,坐在我對麵,用最生動、最富感染力的語言,指引我避開那些已經被無數企業踩過的雷區。

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這本書的特點就是“授人以魚不如授人以漁”,該書是集大乘者,是提升的一本好書。<營銷學精選教材>這套書都很不錯。相比較,科特勒的《營銷管理》隻是算是市場營銷類的入門書。

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