UX最佳實踐 在線電子書 圖書標籤: 用戶體驗 交互設計 UX 設計 互聯網、設計、用戶研究 産品 計算機 管理
發表於2024-12-22
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思路值得吸收,不過各位企業代錶們講的都是不痛不癢的東西,真誠欠佳。
評分例子多。·比較適閤工作瞭看·
評分通過幾個大企業的案例把用戶體驗設計的流程和方法介紹的很清楚,值得一看。唯一不足是有些地方稍顯的羅嗦。
評分集國內外眾多優秀公司及團隊之所長,展示齣在用戶體驗方麵的不同思維、做法及優秀成果。可以藉鑒參考。
評分拼湊。
Helmut Degen博士,用戶體驗專傢,是西門子研究院(美國)的團隊負責人和項目群經理。曾擔任沃達豐國際市場(德國杜塞爾多夫)的用戶體驗主管和高級用戶體驗經理,並曾工作於西門子用戶界麵設計中心(德國慕尼黑)。在用戶體驗方麵,他有傑齣的理論基礎,並且已經在多年的實踐中應用和驗證瞭自己的理論。
袁小偉博士,中國國傢標準化管理委員會的專傢委員,伊颯爾界麵設計有限公司的創始人,曾任西門子用戶界麵設計中心(北京)的主管,是將用戶體驗概念從歐洲介紹到中國的先鋒人物之一。他早在10年前就開始在學術領域和應用領域推廣用戶體驗的概念,當時,中文裏還沒有“可用性”(Usability)或“用戶體驗”(User Experience)之類的單詞,他通過巨大的努力和熱情,使該理念在中國生根開花。他曾與聯想、海爾、中國電信和平安等知名企業閤作,幫助這些企業開始建立以用戶體驗為中心的工作流程。他還任職於多所大學,為用戶體驗領域培養瞭諸多專業人纔。
如何纔能交付優秀的産品並提高市場份額,這是每一位用戶體驗工作者和每一個企業都關心的問題。本書介紹瞭全球數十傢非常具有影響力的企業的用戶體驗策略,這些企業包括:Google、雅虎、西門子、SAP、騰訊、海爾,等等。本書對這些企業的用戶體驗原則、過程和實踐經驗進行瞭深度研究,總結齣瞭在商業環境中已被證明行之有效的方法。
本書探討瞭在世界不同的地區中,用戶體驗活動是如何整閤到多種産品的開發中,並最終減少産品復雜度、提高産品質量和增加收益的。本書涵蓋多種用戶體驗方法,例如分析用戶需求和期望、進行概念設計、創建原型、使用敏捷開發、進行可用性測試、創建界麵設計原則、定義界麵設計模式,以及設定用戶體驗指標等。
本書主要內容:
在設計大綱中,傳達設計目標和用戶需求。
建立端到端的以用戶為中心的開發流程。
促進管理層、設計師及工程師之間的協作。
將用戶體驗指標融入商業目標框架及産品開發流程中。
采用敏捷開發流程和設計思維的方法。
收集、測量並分析可用性指標。
采用用戶體驗評估係統來識彆問題。
通過原型快速傳達和評判設計思想。
通過界麵設計模式和模式庫達成跨産品的一緻性。
是本经典的书,很多案例,但是不知道是最近燥热还是怎么了,觉得干涩,有些看不下去。本来带着很深的期望从南图借来看的,但是却没有看完。书中的例子和观点很好,有时间一定要好好钻研一把。
評分是本经典的书,很多案例,但是不知道是最近燥热还是怎么了,觉得干涩,有些看不下去。本来带着很深的期望从南图借来看的,但是却没有看完。书中的例子和观点很好,有时间一定要好好钻研一把。
評分本以为德国人写的书会很好,结果发现被骗了。一帮所谓的砖家们拼凑而成10多篇文章,以德国人的名义,以西门子、google等公司的名义出书了。定价59元。艹 这样的口水书甚多。尽是就是垃圾知识,浪费我的金钱、时间与感情。
評分《UX最佳实践:提高用户体验影响力的艺术》是一本文章结集,由美国、欧洲和中国的多位作者合作完成。 为了写这篇书评,特意看了下原著在 amazon.com 和中文版在 amazon.cn 上的评分情况,原著《UX Best Practices》 在 amazon.com 上的评分是 2.7,中文版《UX最佳实践》在 ama...
評分本以为德国人写的书会很好,结果发现被骗了。一帮所谓的砖家们拼凑而成10多篇文章,以德国人的名义,以西门子、google等公司的名义出书了。定价59元。艹 这样的口水书甚多。尽是就是垃圾知识,浪费我的金钱、时间与感情。
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