为了弥补目前教育体制与人才市场需求的脱节状态,全面来提升学员的综合就业力,培养企业需求的复合型人才,CAC教育机构按照劳动保障部提出的以就业为导向,以企业实际需求,编制了《CAC职业(岗位)培训系列教材》,本系列教材的编写是根据“中国就业促进会中国大学生就业促进工程”和“全国1+x复合型人才职业培训项目”中所设立的岗位进行编写,在学员参加相应的岗位培训并经过考核合格,可以获得国家承认的《就业能力证书》或《职业培训证书》。
《CAC职业(岗位)培训系列教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力,其次是培养学员探索和分析归纳创新能力,将学员学习的技术技能同他将来的工作岗位紧密结合起来。CAC职业(岗位)培训系列教材实现了学生学习与就业间的“无缝对接”。
《CAC职业(岗位)培训系列教材》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析,以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上,由长期从事本专业工作的专家和在教学第一线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的最大特点是以就业为导向,突出实用性和专业性,重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。
《CAC职业(岗位)培训系列教材》包括IT类、管理营销类、物流类、汽车类、语言类、国际贸易类、酒店类、企业管理类等多个领域的上百门实训技能课程。部分CAC职业(岗位)培训系列丛书配套《教学案例百问》和相关课件(www.cacedu.cn下载)。本系列教材具有以下特点:
按照“岗位划分——核心技能-教学方案-内容设置”的思路组织开发教材。
按照“理论少实践多”的原则,对各个专业的课程进行了按需重新整合。
教材统一配套相对应的说明手册,包括课程体系、教学及考试纲要和教材信息等。
各专业教材配备课后习题和答案。
各专业教材突出理论和实际的比例分配,注重实训教学。多数教材都配备了实训内容,部分专业的教材配备了案例百问和PPT教学课件。
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我对这本书的排版和图表设计非常欣赏,它完全打破了我对传统“教程”那种枯燥乏味的刻板印象。大量的图文并茂设计,让复杂的概念变得直观易懂。例如,在讲解“收支平衡点分析”时,书中没有仅仅给出一个数学公式,而是用一个动态的、带有滑块和数据变化的交互式图表(虽然是静态印刷版,但设计感上模仿了这种动态展示),清晰地展示了客流量、平均客单价和固定成本之间相互影响的关系。对于我们这些习惯了视觉化信息的人来说,这种呈现方式极大地降低了学习的认知负荷。此外,书中穿插的一些“案例速览”小框,内容精炼,往往只用三五句话总结一个成功的或失败的餐饮案例的关键教训,这些小小的“知识胶囊”在快速翻阅时也能起到很好的知识点巩固作用。更难能可贵的是,对于那些需要精确计算的环节,如“酒水库存周转率计算”,书中的步骤分解得极其细致,每一步的逻辑推导都清晰可见,甚至标注了不同计算方法的适用场景,这对于我这种需要经常进行数据分析和报表制作的人来说,简直是福音。总而言之,它的设计语言是现代化的、服务于学习效率的,而不是仅仅为了填充篇幅而存在的。
评分我发现这本书在“可持续发展与社会责任”这一模块的处理上,展现出了一种罕见的责任感和远见。在当前的消费环境下,消费者对企业的道德标准要求越来越高,而很多传统教程往往只关注利润最大化。这本书却花了相当的篇幅来探讨如何构建“零浪费厨房”的实践路径,包括但不限于食材的边角料再利用技术、能源消耗的优化审计,以及如何将这些努力有效地转化为消费者的品牌认同感。它不仅提供了技术层面的指导,更重要的是,它将“绿色运营”提升到了企业长期竞争力的战略高度来阐述,这让我开始重新审视我们自己的运营模式。另外,书中对于“员工心理健康与职业倦怠干预”的讨论也十分深入。它没有把员工看作简单的“人力资源工具”,而是详细分析了高压餐饮环境下的心理影响,并提供了一套包含定期情绪宣泄机制和工作生活平衡支持系统的构建方案。这种对“人”的深层关怀,体现了作者对现代企业管理核心价值的深刻理解,使这本书超越了单纯的技能传授,上升到了企业文化和领导力哲学的层面。
评分这本书的内容深度和广度,让我意识到它并不仅仅是为新入职的经理准备的入门手册,更像是一部为资深管理者提供“知识更新”和“思维重塑”的进阶读物。书中关于“数字化转型在餐饮业的应用”这一部分的论述尤其具有前瞻性。它没有停留在介绍市面上常见的POS系统功能,而是深入探讨了如何利用大数据分析消费者的“非显性偏好”,比如通过分析会员积分兑换记录、外卖平台的加购习惯等,来反向指导菜单设计和定价策略。这种将传统运营与尖端数据科学相结合的视角,是当前行业内许多培训课程所忽略的空白地带。我特别关注了其中关于“跨文化餐饮管理”的章节,考虑到我所在地区拥有庞大的外籍人士群体,书中对不同文化背景下对服务速度、隐私边界和用餐礼仪的敏感点进行了细致对比和分析,提供了非常具有操作性的跨文化沟通技巧。这说明作者在编写过程中,对全球餐饮趋势有着深刻的理解,能够将理论框架搭建在多元化的实践基础之上,这对于提升一个管理者的战略视野至关重要。
评分这本书的装帧设计得非常扎实,封面采用了一种沉稳的深蓝色调,配上清晰的白色字体,给人一种专业、可靠的感觉。初次翻阅时,我特别留意了目录结构,发现它对餐饮管理的核心职能划分得非常细致,从前厅服务流程的精细化管理,到后厨的成本控制与食品安全标准,再到人力资源和客户关系维护,几乎涵盖了一个现代餐饮经理所需面对的所有关键领域。尤其让我印象深刻的是,书中关于“危机公关与投诉处理”那一章节,作者并没有停留在理论层面,而是提供了大量基于实际案例的情景模拟和应对脚本,这对于新晋管理者来说无疑是实战宝典。我曾参加过一些行业内的短期培训,但多数课程侧重于速成技巧,缺乏系统性。而这本教程的编排逻辑更像是为培养一名可以独当一面的餐厅运营专家而量身定制的,它不仅仅教你“做什么”,更深入地探讨了“为什么这么做”背后的管理哲学。例如,书中关于“服务标准化”的论述,并非简单地要求员工机械执行SOP(标准作业程序),而是强调理解标准的意义,以及如何在保持个性化服务的同时,确保流程的严谨性,这种深入的洞察力,是很多市面上同类书籍所欠缺的。整体来说,这本书的厚度就足以让人感受到其内容的广度和深度,它更像是一本可以伴随职业生涯成长的工具书,而不是一次性的速读材料。
评分作为一名在餐饮业摸爬滚打了十多年的老兵,我阅读很多行业内的书籍时,总能挑出一些不接地气的地方,无非就是纸上谈兵的理论堆砌。然而,这本书的语言风格却显得格外“江湖气”——不是贬义,而是那种历经磨砺后的实在和直率。它在描述供应链管理时,没有用那些晦涩的经济学术语,而是直接点出了食材采购中“回扣控制”和“供应商关系动态平衡”的微妙艺术,这种描述瞬间拉近了与读者的距离,让人觉得作者真的在一线待过。特别是关于“员工激励与留存”的部分,它没有空泛地谈论什么“企业文化熏陶”,而是非常具体地分析了服务人员在不同年龄段、不同家庭背景下的薪酬期望和职业发展诉求,并提供了例如“弹性排班制度优化”和“绩效奖金池的透明化设置”等具体操作建议。这在我过去管理团队时,正是最头疼、最难拿捏的环节。这本书的价值就在于,它敢于触及行业内部那些不常被公开讨论的“灰色地带”和实际操作中的痛点,并且用一种非常实用的方式给出了解法,读起来毫不拖泥带水,全是干货。这种直击核心、拒绝虚饰的文风,对于追求效率和实效的管理层人士来说,无疑具有极强的吸引力。
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