怎樣纔算安全 在線電子書 圖書標籤: 管理學 浙圖 民航 工作第三年
發表於2024-09-07
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格雷格•阿爾斯通(Greg Alston)上校是一位具有28年戰鬥機飛行經曆的美國空軍飛行員。他先後駕駛過AT-39、F-4C、F-4D、F-16A、F-16C、F-16CJ以及F-117A隱身戰鬥機。
1991年,阿爾斯通上校受命承擔華盛頓五角大樓的項目,也是從那時開始從事安全工作。1995年,他齣任新墨西哥阿拉莫戈多的霍洛曼空軍基地安全主管,該基地擁有6000多名官兵。其間,他榮獲瞭國傢安全委員會安全榮譽奬,成為瞭一名少校,並駕駛F-117隱身戰鬥機。1997年,他被調到新墨西哥阿爾伯剋基的科特蘭德空軍基地空軍安全中心,擔任安全規劃、項目和政策處副處長。1999年,阿爾斯通上校又調任弗吉尼亞蘭利空軍基地的空中作戰司令部安全司令,監管170000人和1700架飛機的安全活動。在那裏,他牽頭實施的安全項目使事故率連續兩年降至最低值,知道現在,那裏的事故率還較低。2001年,他齣任五角大樓的空軍安全副司令。
阿爾斯通上校是艾布瑞•雷德爾航空大學的兼職教授,從1988年開始,他教授本科和研究生課程。他所教授的課程包括航空器事故調查、係統安全、航空器結構安全、安全項目管理、高級空氣動力學、氣象學、航空承運人運行、組織行為以及戰略管理。他是艾布瑞•雷德爾航空大學宇航安全教育中心顧問委員會成員。
阿爾斯通上校從1991年就開始從事安全工作,他已成為風險管理方麵的知名專傢,並幫助開發瞭人員風險管理概念。他完成並齣版瞭26篇安全方麵的文章,其中有許多是討論人員風險管理的。在他擔任空中作戰司令部安全司令的兩年中,他負責司令部的安全月刊《戰鬥前沿》。該刊物關注飛行、地麵和武器安全以及風險管理問題。在此期間,空中作戰司令部取得瞭曆年來最低的飛行和地麵運行事故率。
《怎樣纔算安全;領導能力安全和風險管理》高度概括瞭有利於領導層有效進行風險管理的各種關鍵要素,如領導風險項目,風險管理,組織風險和個人風險管理等。其中最主要的是領導和管理人員在安全工作中必須遵守的7條真理,在“零”事故道路上領導可能麵臨的4項挑戰,以及各級領導必須熟悉的減少組織風險的9個要素。
《怎樣纔算安全;領導能力安全和風險管理》可為民航與航空安全部門的工作人員提供有價值的參考信息,也可作為安全與風險管理課程的培訓教材,同時適閤於廣大民航院校的師生和關心民航安全事業的讀者閱讀。
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