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發表於2025-02-16
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創新纔是蘋果的價值源泉。庫剋目前能做到守業,但不再讓人眼前一亮的蘋果還能走多遠?
評分喬布斯之後的蘋果不可避免的開始瞭墮落。沒有瞭革新性的産品,注定會落入群狼的圍攻。所以我們隻能期待另一個天纔的齣現,來改變這個世界。
評分本書結束於13年11月,現在過去快6年Apple的現狀更是一言難盡,庫剋作為一個一般公司ceo真的算不錯,但有些事情就是從外麵看也能感覺越來越不對勁瞭。也許沒人能填上喬幫主離開造成的黑洞,但是有些事明顯不需要天纔就可以做得更好。另這翻譯有些坑爹 (寫瞭感悟:https://www.douban.com/note/712775260/)
評分彆人對你發脾氣,常常是因為他潛意識對你有幻想,給你設定瞭一些預期,當你不符閤的時候,他就接受不瞭。盡管預期可能不切實際,你也不知道有這些標準,但他根本不管,於是矛盾就此産生。 大傢對蘋果的期望太高瞭…… ????讀完的書????書的內容沒有詳細分析庫剋的專長供應鏈供應商管理/成本管控等,完全是平鋪直敘講蘋果大事記的感覺????♂️
評分本書結束於13年11月,現在過去快6年Apple的現狀更是一言難盡,庫剋作為一個一般公司ceo真的算不錯,但有些事情就是從外麵看也能感覺越來越不對勁瞭。也許沒人能填上喬幫主離開造成的黑洞,但是有些事明顯不需要天纔就可以做得更好。另這翻譯有些坑爹 (寫瞭感悟:https://www.douban.com/note/712775260/)
尤卡瑞·依瓦塔尼·凱恩(Yukari Iwatani Kane),美籍日裔,畢業於喬治城大學,《華爾街日報》科技行業資深記者,從業15年,以深度報道著稱。2011年入圍財經新聞最高榮譽“羅布奬”。曾跟蹤報道過索尼和任天堂公司。
喬布斯去世後,實現公司偉大願景的重任落到瞭新任CEO蒂姆·庫剋身上。
庫剋和喬布斯是截然不同的兩個人:一個是脾氣古怪的創造天纔,一個是理性客觀的運營奇纔。庫剋不懂程序和設計,他更擅長成本控製、供應鏈管理、客戶服務和庫存控製。作為喬布斯的得力助手,庫剋曾超齣瞭所有人的期許。如今,他無法延續喬布斯帶給消費者的驚喜,也無法妥善處理來自政府、媒體、供應商和競爭對手的層層壓力。
蘋果真的如人們所說,已經步入黃昏瞭嗎?庫剋能否續寫這個商業帝國的神話?
《華爾街日報》資深記者凱恩深入蘋果內部,進行瞭為期3年的跟蹤報道,采訪瞭200多位和蘋果相關的人士,最終梳理齣瞭這本書。20個章節分彆講述瞭20個故事,從中我們看到瞭一個真實的蘋果和圍繞著它的復雜人性。
許多偉大的公司都因創始人的逝世走嚮衰落。那麼,蘋果是否會一如既往地特立獨行,打破這個宿命呢?
乔布斯之于苹果,相当于苹果之于世界。乔布斯去世后,一度让外界对苹果充满了猜测,无论是乔布斯的继任者能否继续推动苹果的发展,还是苹果下一步的市场运作。可以说,当现今世界最成功的CEO去世之后,苹果成为世界很多果粉儿或者非果粉儿的关注焦点。 那,现在的这本书——《...
評分 評分 評分乔布斯之于苹果,相当于苹果之于世界。乔布斯去世后,一度让外界对苹果充满了猜测,无论是乔布斯的继任者能否继续推动苹果的发展,还是苹果下一步的市场运作。可以说,当现今世界最成功的CEO去世之后,苹果成为世界很多果粉儿或者非果粉儿的关注焦点。 那,现在的这本书——《...
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