输赢之摧龙六式 在线电子书 图书标签: 销售 营销 职场 商战 输赢之摧龙六式 小说 自我提升 输赢
发表于2025-03-25
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听说现在改成摧龙八式了。
评分还行!
评分CESM 的一套。销售的练习。 其实以前已经有一本自己打的摧龙了。但是还是忍不住买了
评分还好,但不大适用所有吧
评分运用一个业务事件说明了一整个的搞定营销定单过程。
付遥,实战派销售专家。1995年加入IBM公司担任资深销售专员;1998年至2000年,在戴尔(中国)公司担任北方区销售经理;2000年作为资深培训主管,开始负责戴尔(中国)公司大陆及香港地区员工的培训工作;2002年10月作为资深顾问加入倍腾企业顾问公司,从事销售领域的咨询和培训工作。
这是一本写给销售人员的操作性极强的专业培训书籍,却像故事书一样生动好看。小说《输赢》以真实商战为原型,本身就是一个完整的销售经典案例。实战派专家付遥以《输赢》中扣人心弦的故事为背景,巧妙融入经过实践证明极为有效的超级销售战法——摧龙六式,让你在愉悦的阅读体验中,轻松成为销售高手。
本书完全可以独立使用,如果你同时阅读了《输赢》,则是更为完美的体验。书中还透露了《输赢II》的发展走向:周锐决意退出江湖,两大顶尖跨国企业间纷争再起,残酷搏杀更为惊心动魄……渴望了解《输赢》后续情节的读者得以先睹为快。
能有机会看《输赢》这本书,是因为自己对销售感兴趣,网上有人推荐的。本以为是一个一个的原则,一条一条的说教,看了之后才觉惊喜和入迷,以小说的形式刻画一个个饱满的人物,展现给你实际销售的场景,总之理解更深刻了。反正我看完对里面的人物是印象特别深刻,像身边的人一...
评分《输赢》一书,总结起来,有三输: 一输在文笔。作者文字功力尚欠火候,却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来,结果其语言常常令人不忍卒读,替作者累得慌; 二输在人物。书中人物性格,可谓简单,可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例,其人在作者的直接描述中,时而颇有心机...
评分刚开始工作的时候自我开玩笑:销售是救火员。 后来可以说,销售是一个防火员。 现在是否可以说,我知道规则在那里,我要做的是让所有的因素绕着那个规则转,最后达到目标:和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上,摧龙六式只是process,前方的目标还是target,流程用得好自然...
评分其实我是想骂人,如果说圈子全套让我胸口闷闷心里堵堵仿佛吞了苍蝇,那么输赢绝对就是一个大蟑螂,外加一个大老鼠! 书写的不那么好看,作者文笔不行,阅历似乎也一般,但老喜欢装出一幅见过大场面的样子,没有说服力。扯淡扯到总理,没办法啊,越写越发现无法...
评分刚开始工作的时候自我开玩笑:销售是救火员。 后来可以说,销售是一个防火员。 现在是否可以说,我知道规则在那里,我要做的是让所有的因素绕着那个规则转,最后达到目标:和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上,摧龙六式只是process,前方的目标还是target,流程用得好自然...
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