付遥,实战派销售专家。1995年加入IBM公司担任资深销售专员;1998年至2000年,在戴尔(中国)公司担任北方区销售经理;2000年作为资深培训主管,开始负责戴尔(中国)公司大陆及香港地区员工的培训工作;2002年10月作为资深顾问加入倍腾企业顾问公司,从事销售领域的咨询和培训工作。
这是一本写给销售人员的操作性极强的专业培训书籍,却像故事书一样生动好看。小说《输赢》以真实商战为原型,本身就是一个完整的销售经典案例。实战派专家付遥以《输赢》中扣人心弦的故事为背景,巧妙融入经过实践证明极为有效的超级销售战法——摧龙六式,让你在愉悦的阅读体验中,轻松成为销售高手。
本书完全可以独立使用,如果你同时阅读了《输赢》,则是更为完美的体验。书中还透露了《输赢II》的发展走向:周锐决意退出江湖,两大顶尖跨国企业间纷争再起,残酷搏杀更为惊心动魄……渴望了解《输赢》后续情节的读者得以先睹为快。
经管或理论书籍,先不谈感想,记录干货~ 不了解产品的功能特点肯定不买。 需求是客户采购的第二要素,任何产品只要白送给客户,客户是不会拒绝的,这说明只有对重要和紧急的需求,客户才会采购。除了需求这个要素之外,采购与否与价格也有紧密的关系,因此决定客户采购的第三...
评分能有机会看《输赢》这本书,是因为自己对销售感兴趣,网上有人推荐的。本以为是一个一个的原则,一条一条的说教,看了之后才觉惊喜和入迷,以小说的形式刻画一个个饱满的人物,展现给你实际销售的场景,总之理解更深刻了。反正我看完对里面的人物是印象特别深刻,像身边的人一...
评分看完这本书之后已经一个多月了,感想总结起来就一句,畅销书果然就是畅销书。 看的时候心潮澎湃,感慨万千,看完以后就那么回事了,感觉跟当年看《鹿鼎记》一样,看的时候爱的要死,抱着书在床上笑得打滚,看过以后也不再想看第二遍。 结尾有些瑕疵,经不起推敲。 ...
评分昨天,在朋友的介绍下,翻了一遍《输赢》。虽然情节上有些揭秘式的趋势,能够让外行人看的比较新鲜,但是笔力上有不少欠缺,比起高阳的胡雪岩系列来说,高下立判。 书的线索很明确,A公司老板D,因怕手下重臣Z起而代之,遂将其削爵夺权而又置之死地。Z率一群老弱病残...
评分这个故事感觉在说自己的故事;每个在商场上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是别人的. 曾经有个女人跟我说,即使你得到全世界,也不会得到爱情;于是疯子一样的钻入商圈,跟那些在社会混了几十年的豺狼合作&分裂,抢夺利益;最终连自己也分不清那个是自己. ...
内容陈旧生搬硬套故弄玄虚
评分应该是适合我这类初入江湖混混吧
评分销售策略写的还是很不错的。
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