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发表于2024-05-20
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清华大学高材生,成长旅途 2010年9月26日,成都公交车,第二遍结束:职业化
评分牛人和一般人是不一样的
评分很喜欢这本书,感受更多的是一个词:职业化
评分1、刚工作哪会在网上下载看的,已无印象;
评分2012-10, 多年前的挚爱,现在看理想多于现实,也属励志范围
谢耘,1963年生。清华大学电子工程系博士。担任过的主要职务有:神州数码副总裁兼首席技术官、联想科技发展有限公司副总经理、中科院计算技术研究所副所长、联想研究院副院长、神州数码软件公司总经理。在《IT经理世纪》等杂志开设管理专栏。
本书记述了一个工科博士毕业之后的十年职业生涯。这十年间,作者谢耘从初入职场到跻身名企高层,经历了从技术人员到管理者的角色变化,从基层管理者向高层管理者的职位升迁。本书真实地记录了一位优秀职业经理人的成长经历,既是一部鲜活立体的管理教科书,又是一部让一般读者相见恨晚的职场胜经。
作者在职业经历中的种种典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本书的主角。其中包括个人的职业化、在混战中学习的项目管理要诀、学习放权和团队建设时的成败,直至在职业心态上挣扎、疑惑和坚持,以及对管理本质和管理问题的深刻反思。他的经历有广泛的普遍性,每个经理人都能在其中找到似曾相识的自己,并引发内小;他的工作方法和体悟来自实践第一线,给读者带来的是强烈的共鸣和巨大的启发;他的反思是独到的,甚或是尖锐和不顺耳的,但是他独立和严肃的思考让本书有了更大的价值。
谢耘写作此书本不为出版,很多内容在成书之前以各种方式早已在民间流传。他的表述平易朴素、发人深省、且坦率得惊人。阅读网上连载的诸多读者,尤其是企业中低层管理者和IT界人士受到了强烈的震撼,他们的感动通过各种方式反馈回来。
也许一个只有具备了面对自己的勇气,才有持续卓越的动力。从一个经理人原生态的成长中,我们获得也许比僵硬的教材多得多。
可以说这本书是我最近一个月以来看过的书中勾画最多的一本书。并不是说这本书非常之好,因为不同的人,不同的角度,不同的时期看书的感觉是不同的,但是个人认为对于开始工作不是很长时间(3年以下),同时对工作有一定思考的人来说,是本值得思考的好书,其中对很多细节语焉不...
评分是一本科学哲学书,和这本有很大不同。描述了IT的发展历程和原理,展望未来发展的道路。人工智能、可穿戴式设备、特斯拉、谷歌眼镜,IT的未来是什么? http://book.douban.com/subject/25863476/
评分1 当我们认为无法完成一项任务的时候,原因会有很多。其中有的时候是因为你看到了太多的,你不知道如何克服的困难,也有的时候是因为你对将要发生的一切无法预计而心生畏惧。但是这并不意味着我们无法战胜这些困难,并不意味着在无法预料的情况发生的时候,我们毫无办法。未来...
评分望着两天内翻过两遍的《修炼》,是的,我对于现在这种程度的阅读和理解只能定义为“翻过”,我在想,这本书给我留下了些什么。阅读的过程中,这本书给我带来的震撼甚至胜过《卓有成效的管理者》,她是中国的优秀管理者成长的记录,包含作者做职场、人生的深刻思考,会给我带来...
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