中国式管理 在线电子书 图书标签: 管理 曾仕强 中国式管理 管理学 中国文化 企业管理 职场 文化
发表于2024-11-22
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看完颇有收获。 中国人不同于美国人,美国人按部就班,中国人可以酌情考虑。 中国人做事也有将就太极,推拉之道。 妙哉
评分一版再版一印再印
评分现在觉得这本书看早了。。 初中看的那本不是这个封面。。
评分本来我看到市面上带管理学字样的书就烦的,这本却也算读完,因为这更多是一本讲“民族性”的书,看到里面说“有不同意见,如何与老板沟通?不,不要与老板沟通。中国人不跟老板沟通不同意见。”我就果断知道这实质上不是一本管理学的书了。
评分其实。。。真的觉得他在讲废话。。。或者我还没有达到那种能欣赏它的境界。。。
曾仕强,教授,英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。 现任北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,中华企管网集团首席顾问,华夏智业管理学院院长。具有30年以上管理实践经验,并长期担任企业经营顾问、高级培训师,曾任台湾智慧大学校长、兴国管理学院校长、交通大学教授。 个人实力评估:(1)在台湾主讲企业管理数千场次以上;(2)专研中国式管理;(3)具有30年管理实务经验;(4)最受企业界人士欢迎的名嘴;(5)曾在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲华人企业管理。 学历:(1)英国莱斯特大学管理哲学博士;(2)台湾师范大学教育学士。 现任:(1)台湾兴国管理学院校长;(2)人类自救协会理事长;(3)国际中国管理基金会董事。
中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应,大家纷纷表示一向是这个样子,只是平时知其然而不知其所以然。21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者缺人,都将跋脚难行。
如果不能说胡说八道,起码也是信口开河。 对易经,只借其名而不辩其实,所谓中国式管理说白了只能“忽悠”不懂中国文化的老总,再由该老总“忽悠”不懂中国文化的下属; 一般来说,需要论证一个题目,方法上无非演绎、归纳,过程上无非分析、综合。本书既无严谨的逻辑推理(...
评分老板要看,但不要全信。 第一次从现代企业管理角度,提出中国式管理,这比从《易经》中学管理要好得多。 本书能够从中国文化和企业管理实践的角度出发,通过自身的感悟和数十年的经验总结,对中国企业的老板领导艺术有很强的指导。 中国式管理主要侧重在民营企业老板的领导...
评分如果不能说胡说八道,起码也是信口开河。 对易经,只借其名而不辩其实,所谓中国式管理说白了只能“忽悠”不懂中国文化的老总,再由该老总“忽悠”不懂中国文化的下属; 一般来说,需要论证一个题目,方法上无非演绎、归纳,过程上无非分析、综合。本书既无严谨的逻辑推理(...
评分中国人骨子里都流着中华文化的血脉,复杂不是坏事。在中国式管理的指导下,再去吸取西方好的管理之术,才是正道。我们的“经”一定要有,不能舍本逐末。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
评分将中国文化很好的融入到管理理念中 书中有很多快餐式处理方式 各种问题都有相应对策 但是不建议完全照搬,因为所有事物都在变化 如果做为借鉴,还是很有参考价值。
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