具体描述
《反模式危机中软件架构和项目的重构》从一个新的角度审视模式，提出了反模式的概念，介绍了在软件开发中常常出现的问题。将设计模式错误应用于不适当的上下文环境。首先，定义了软件开发参考模型和文档模板来说明这些反模式。然后，从开发人员角度、架构角度和管理角度三个方面对这些反模式逐一说明，并说明了与特定反模式相关的背景、原因、症状和后果，让读者可以迅速地检验身边的项目是否出现了这些状况，同时也针对每个反模式给出了相应的解决方案。
作者简介
目录信息
第1章 模式与反模式简介 3
1.1 反模式就是揭露假象 3
1.2 反模式的概念 6
1.3 反模式的由来 7
1.4 本书组织结构 10
第2章 反模式参考模型 11
2.1 视角 13
2.2 根源 14
2.2.1 匆忙 14
2.2.2 漠然 15
2.2.3 思想狭隘 16
2.2.4 懒惰 16
2.2.5 贪婪 17
2.2.6 无知 18
2.2.7 自负 18
2.3 原力 19
2.4 软件设计层次模型 25
2.4.1 对象层 28
2.4.2 微架构层 28
2.4.3 框架层 28
2.4.4 应用层 29
2.4.5 系统层 29
2.4.6 企业层 31
2.4.7 全球层 32
2.4.8 设计层次小结 32
2.5 架构规模和原力 33
第3章 模式和反模式的模板 35
3.1 退化形式 35
3.2 Alexander形式 36
3.3 *小化模板(微型模式) 36
3.4 小型模式模板 36
3.4.1 归纳式小型模式 37
3.4.2 演绎式小型模式 37
3.5 正式模板 37
3.5.1 GoF模板 37
3.5.2 模式系统模板 38
3.6 对设计模式模板的反思 38
3.7 反模式模板 39
3.7.1 伪反模式模板 40
3.7.2 小型反模式 40
3.8 完整的反模式模板 40
第4章 对使用反模式的建议 43
4.1 机能不良环境 43
4.2 反模式与变化 44
4.3 编写新反模式 45
4.4 小结 46
第二部分 反模式
第5章 软件开发性反模式 49
5.1 软件重构 49
5.2 开发性反模式摘要 50
5.3 The Blob(胖球) 52
5.3.1 背景 52
5.3.2 一般形式 53
5.3.3 症状和后果 54
5.3.4 典型原因 54
5.3.5 已知例外 55
5.3.6 重构方案 55
5.3.7 变化 58
5.3.8 对其他视角和规模的适用性 59
5.3.9 示例 59
5.4 Lava Flow(岩浆流) 62
5.4.1 背景 62
5.4.2 一般形式 63
5.4.3 症状和后果 65
5.4.4 典型原因 65
5.4.5 已知例外 66
5.4.6 重构方案 66
5.4.7 示例 66
5.4.8 相关解决方案 67
5.4.9 对其他视角和规模的适用性 67
5.5 Functional Decomposition(功能分解) 69
5.5.1 背景 69
5.5.2 一般形式 69
5.5.3 症状和后果 69
5.5.4 典型原因 70
5.5.5 已知例外 70
5.5.6 重构方案 70
5.5.7 示例 71
5.5.8 相关解决方案 72
5.5.9 对其他视角和规模的适用性 72
5.6 Poltergeist(恶作剧鬼) 73
5.6.1 背景 73
5.6.2 一般形式 73
5.6.3 症状和后果 74
5.6.4 典型原因 75
5.6.5 已知例外 75
5.6.6 重构方案 75
5.6.7 示例 75
5.6.8 相关解决方案 76
5.6.9 对其他视角和规模的适用性 76
5.7 Golden Hammer(金锤) 78
5.7.1 背景 78
5.7.2 一般形式 79
5.7.3 症状和后果 79
5.7.4 典型原因 79
5.7.5 已知例外 79
5.7.6 重构方案 80
5.7.7 变化 81
5.7.8 示例 81
5.7.9 相关方案 81
5.8 Spaghetti Code(面条代码) 83
5.8.1 背景 83
5.8.2 一般形式 83
5.8.3 症状和后果 83
5.8.4 典型原因 84
5.8.5 已知例外 84
5.8.6 重构方案 84
5.8.7 示例 86
5.8.8 相关解决方案 89
5.9 Cut-And-Paste Programming(剪贴编程) 92
5.9.1 背景 92
5.9.2 一般形式 92
5.9.3 症状和后果 92
5.9.4 典型原因 93
5.9.5 已知例外 93
5.9.6 重构方案 93
5.9.7 示例 94
5.9.8 相关解决方案 95
第6章 软件架构性反模式 97
6.1 架构性反模式摘要 98
6.2 Stovepipe Enterprise(烟囱企业) 100
6.2.1 背景 100
6.2.2 一般形式 100
6.2.3 症状和后果 101
6.2.4 典型原因 101
6.2.5 已知例外 101
6.2.6 重构方案 102
6.2.7 示例 105
6.2.8 相关解决方案 106
6.2.9 对其他视角和规模的适用性 107
6.3 Stovepipe System(烟囱系统) 108
6.3.1 背景 108
6.3.2 一般形式 108
6.3.3 症状和后果 109
6.3.4 典型原因 109
6.3.5 已知例外 109
6.3.6 重构方案 109
6.3.7 示例 110
6.3.8 相关解决方案 112
6.3.9 对其他视角和规模的适用性 112
6.4 Vendor Lock-In(供应商锁定) 113
6.4.1 背景 113
6.4.2 一般形式 114
6.4.3 症状和后果 114
6.4.4 典型原因 114
6.4.5 已知例外 115
6.4.6 重构方案 115
6.4.7 变化 116
6.4.8 示例 117
6.4.9 相关解决方案 117
6.4.10 对其他视角和规模的适用性 117
6.5 Architecture By Implication(实现主导架构) 120
6.5.1 背景 120
6.5.2 一般形式 120
6.5.3 症状和后果 121
6.5.4 典型原因 121
6.5.5 已知例外 121
6.5.6 重构方案 122
6.5.7 变化 123
6.5.8 示例 123
6.5.9 相关解决方案 124
6.5.10 对其他视角和规模的适用性 124
6.6 Design By Committee(委员会设计) 126
6.6.1 背景 126
6.6.2 一般形式 126
6.6.3 症状和后果 126
6.6.4 典型原因 127
6.6.5 已知例外 127
6.6.6 重构方案 127
6.6.7 变化 129
6.6.8 示例 129
6.6.9 相关解决方案、模式和反模式 131
6.6.10 对其他视角和规模的适用性 132
6.7 Reinvent The Wheel(重新发明轮子) 134
6.7.1 背景 134
6.7.2 一般形式 134
6.7.3 症状和后果 135
6.7.4 典型原因 135
6.7.5 已知例外 135
6.7.6 重构方案 135
6.7.7 变化 136
6.7.8 示例 137
6.7.9 相关解决方案 139
6.7.10 对其他视角和规模的适用性 139
第7章 软件项目管理性反模式 141
7.1 管理角色的转变 141
7.2 管理性反模式摘要 142
7.3 Analysis Paralysis(分析瘫痪) 145
7.3.1 背景 145
7.3.2 一般形式 145
7.3.3 症状和后果 146
7.3.4 典型原因 146
7.3.5 已知例外 147
7.3.6 重构方案 147
7.4 Death By Planning(规划致死) 149
7.4.1 背景 149
7.4.2 一般形式 149
7.4.3 症状和后果 151
7.4.4 典型原因 152
7.4.5 已知例外 152
7.4.6 重构方案 152
7.4.7 变化 154
7.4.8 示例 156
7.4.9 相关解决方案 157
7.4.10 对其他视角和规模的适用性 158
7.5 Corncob(玉米棒子) 159
7.5.1 背景 159
7.5.2 一般形式 159
7.5.3 症状和后果 159
7.5.4 典型原因 160
7.5.5 已知例外 160
7.5.6 重构方案 160
7.5.7 变化 161
7.5.8 示例 163
7.5.9 相关解决方案 163
7.5.10 对其他视角和规模的适用性 163
7.6 Irrational Management(非理性管理) 165
7.6.1 背景 165
7.6.2 一般形式 165
7.6.3 症状和后果 166
7.6.4 典型原因 166
7.6.5 已知例外 166
7.6.6 重构方案 166
7.6.7 变化 169
7.6.8 示例 169
7.7 Project Mismanagement(项目管理不善) 172
7.7.1 背景 172
7.7.2 一般形式 172
7.7.3 症状和后果 173
7.7.4 典型原因 173
7.7.5 已知例外 173
7.7.6 重构方案 173
7.7.7 变化 174
7.7.8 示例 175
7.7.9 相关解决方案 176
第三部分 结论和资源
附录A 反模式大纲 181
附录B 反模式术语表 187
附录C 缩略语 191
附录D 参考文献 193
索引 199
· · · · · · (收起)
读后感
《反模式》这本书终于出版了 1995年，GoF（以Erich Gamma为首的“四人帮”）所著的《设计模式——可复用面向对象软件的基础》（Design Patterns--Elements of Reusable Object Oriented Software）一书出版了。这本书在面向对象编程/设计领域具有划时代的意义。不夸张地说，...
评分看了下，有点看不下去不知道是不是翻译和文化的原因，本应该是比较有趣和顺畅的，中译本读起来有点晦涩。书的前三分之一都再说一些概念，无非就是“反模式”是开发中糟糕的模式，以及出现反模式的原因，也无非就是懒惰，无知，贪婪，匆忙... 然后就讲了一系列的反模式，其实就...
评分书确实是好书，能开阔眼界。翻译的也还不错，不过由于高级技术人员和普通程序员关注的焦点和领域不同，导致书中谈到的东西和某些术语显得有些陌生，可能这也是一部分读者抱怨翻译的不够好的原因吧。 书买了一段时间了，一直没有看，其实我挺喜欢这种200多页的书的，可以速度读...
评分怎么说呢？书绝对是好书，可惜的是这真的不适合当作自学或教科书，无愧于它的生产效能大奖阿。 如果你没有项目的经验，那么这本书真的不适合你，不要再浪费时间了。每一个反模式，作者都写的简短而有力，如果你有过实际的经验，我相信你读过之后都会有一拍脑袋，醍醐灌顶，恍...
评分书确实是好书，能开阔眼界。翻译的也还不错，不过由于高级技术人员和普通程序员关注的焦点和领域不同，导致书中谈到的东西和某些术语显得有些陌生，可能这也是一部分读者抱怨翻译的不够好的原因吧。 书买了一段时间了，一直没有看，其实我挺喜欢这种200多页的书的，可以速度读...
用户评价
说实话，我花了很长时间才真正消化完这本书的内容，它给我的冲击感非常强烈，甚至有点颠覆了我过去的一些固有认知。这本书的厉害之处，在于它不仅仅是罗列了“哪些东西不好”，而是深入挖掘了“为什么这些东西会变成坏的”，以及它们在不同环境和尺度下会产生何种连锁反应。我印象最深的是其中关于“过度工程化”的那一章，作者用一系列生动的比喻，将那些为了“完美”而堆砌的复杂系统，描绘成了一座精美绝伦却随时可能自我崩塌的空中楼阁。他探讨的层面，远远超出了具体的编程语言或框架范畴，而是触及到了组织文化、团队协作乃至决策心理学等更宏大的议题。阅读过程中，我常常停下来，在脑海中复盘自己参与过的项目，那些曾经让我焦头烂额的“疑难杂症”，现在似乎都有了清晰的源头——很多时候，问题本身并不是技术上的无解，而是我们一开始就选择了错误的，或者说“有毒的”起点。这本书的文字风格非常犀利，带着一种批判性的幽默感，读起来既不乏味，又充满了思辨的乐趣。它成功地将抽象的概念具象化，让那些晦涩难懂的设计缺陷，变得触手可及，让人不得不正视。
评分这本书的阅读体验，对于一个在业界摸爬滚打了几年的人来说，简直像是一次重返新手村的洗礼，只不过这次洗礼带着的是成年人的深刻反思。它没有给我提供任何可以直接复制粘贴的代码片段，也没有告诉我要用哪个最新的框架，但它提供的“反经验”，其价值却比一堆工具列表要高出几何级数。作者对于“复杂性管理”的探讨，是我认为全书最精彩的部分之一。他巧妙地展示了如何通过引入看似简单的“新元素”，最终却引发了整个系统的指数级复杂化，这种“边际效益递减”的陷阱，在书中被描绘得淋漓尽致。我发现，很多时候我们犯错，不是因为能力不足，而是因为我们没有一个可靠的过滤器来判断哪些“改进”是真正的进步，哪些只是在甜蜜的幻觉中自我麻醉。这本书就是这样一个强效过滤器，它迫使读者去质疑那些被奉为圭臬的“银弹”，去审视自己团队中正在悄然滋生的那些“小麻烦”。其语言风格老辣而精准，用词考究，读起来有一种酣畅淋漓的快感，仿佛作者正坐在我对面，用最不留情面的方式揭示你内心深处那些自我欺骗的逻辑漏洞。
评分我通常不太容易被一本书的“影响力”所打动，更看重其实用性和深度。《反模式》这本书，在我看来，恰恰在这两方面取得了很好的平衡。它的叙事结构极其清晰，不像某些技术书籍那样东拉西扯，而是围绕着一系列核心的“错误范式”层层展开，每一章都是一次对特定陷阱的深度挖掘。我尤其欣赏作者对于历史和演进过程的梳理，很多“反模式”的产生并非一蹴而就，而是历史的必然产物，是特定时代背景下，人们在信息不对称或资源受限时的“最优解”的异化。这种对历史脉络的尊重和分析，使得我们理解这些错误不再是简单的道德审判，而是一种对工程实践中人性与局限性的深刻洞察。读完这本书，我感觉自己对“权衡取舍”的理解提升了一个层次。以前总想着找到一个“最好的”方案，现在更明白，任何“最好”都是在特定约束下的暂时妥协，而“反模式”就是那些约束条件消失后，依然固执存在的妥协的遗骸。这本书带来的价值，在于提供了一个强大的心智模型，用于识别和规避那些看似诱人实则有害的路径。
评分这本《反模式》的书，我原本是抱着一种既期待又有点忐忑的心情去翻开的。坦率地说，初看目录时，我心里咯噔了一下，那些名词听起来都有点晦涩难懂，像是某种古老的哲学思辨，又像是高深莫测的技术术语堆砌。但随着阅读的深入，我发现作者的叙述方式出奇地引人入胜。他没有采用那种教科书式的呆板说教，反而像一位经验丰富的老匠人，带着我穿梭于那些看似天衣无缝，实则暗藏杀机的设计陷阱之中。书中对“看似优美实则致命”的结构进行了细致入微的剖析，那些被过度美化或被错误套用的“最佳实践”，在作者的笔下，一一被剥去了华丽的外衣，露出了其内在的腐朽与脆弱。我尤其喜欢作者在描述某一特定场景时，那种抽丝剥茧般的逻辑推演，让人不得不佩服其对事物本质的洞察力。比如，他对于那种“万金油式”解决方案的批判，简直是振聋发聩，让我回想起自己过去项目中那些被拖入泥潭的“灵丹妙药”。整本书读下来，与其说是学到了新知识，不如说是在进行一次深刻的自我反省，认识到自己曾经的盲点和认知偏差。这绝对不是一本能让人读完就立刻“变强”的速成手册，它更像是一剂清醒剂，让你在面对复杂问题时，能够多一份审慎，少一份盲从。
评分我希望这本书能被所有刚踏入复杂系统设计领域的人读到，尽管它的名字听起来有点负面，但它的建设性意义却极其深远。它不是一本抱怨大全，而是一本关于“如何避免失败”的宝贵手册。我特别欣赏作者在讨论每一个“反模式”时，总会附带上几个清晰的、对比鲜明的正向案例，这使得读者在认识到危险的同时，也能立刻明白正确的方向应该是什么。这种“对比教学法”，极大地增强了书的可操作性和指导性。这本书教会我的最重要一课是：工程上的优雅和简单，往往需要更艰苦的设计投入，而试图走捷径，最终都会被所谓的“反模式”反噬。书中的一些案例，尤其是关于架构演进的描述，简直是为我们过去几年里经历的几次失败的系统重构做了完美的注脚，很多时候，我们都在“修复”一个自己亲手制造的“反模式”。总而言之，它提供了一个批判性的视角，让你在追求“好”的过程中，时刻警惕着“坏”的潜伏，这种内在的张力，让阅读过程始终保持着高强度的思考状态。
评分对corba的溢美之词颇多，对于面向对象带有宗教般的感情，带着批判的态度来看吧，总的来讲，还是一本不错的书
评分从第4章开始，读得冷汗直下...
评分印象比较深刻的反模式： 手把手教你如何制造一颗原子弹（从头做起只需7天【重新发明车轮模式】）； 一个超级大类（混球模式）； 这些10年都没动过的代码天知道会有什么表现，保留吧（岩浆流模式）； 我们有一个计划，这个计划能拯救我们（一切都会按计划模式）； ……
评分从编码设计，架构，管理三个层次来讲述项目失败的各种反“模式”，并给出解决方案或重构方案，个人认为架构与管理两个层次讲解得出色一些。
评分想再读一遍
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有