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出版者:电子工业出版社

作者:徐峰

出品人:博文视点

页数:396

译者:

出版时间:2008

价格:49.00元

装帧:

isbn号码:9787121073953

丛书系列:

图书标签:

• 需求分析
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• 需求验证

好的，这是一本关于现代软件工程中的架构设计与演进的图书简介： --- 书名： 《架构之维：从蓝图构建到弹性演进的实践路径》 内容简介： 在当今快速迭代、需求多变的数字时代，软件系统的复杂性已经超越了单一代码实现的范畴。一个稳健、可扩展、且能适应未来变化的系统，其核心命脉在于其架构设计。本书《架构之维》聚焦于软件系统从概念诞生到生命周期管理的各个阶段，深入剖析现代软件架构的核心原则、设计模式、以及在实际工程中如何实现平稳演进的技术路线图。 本书并非一本关于特定编程语言或框架的教程，而是一本旨在提升工程师系统思维能力和架构决策质量的深度实践指南。我们摒弃了晦涩的理论堆砌，而是围绕“如何设计一个能够持续交付价值”这一核心命题，系统地展开论述。 第一部分：理解架构的本质与基础 本部分首先厘清了什么是“好的架构”。我们探讨了架构的核心非功能性需求（NFRs），如性能、可维护性、安全性、以及最重要的——适应性。 架构的权衡艺术： 架构决策的本质是权衡。本书详细分析了常见的架构权衡矩阵，例如 CAP 定理在实际分布式系统中的应用，以及一致性、可用性、分区容错性之间的动态平衡点选择。我们将通过大量的真实案例，展示过度设计和设计不足的风险，引导读者找到针对特定业务场景的“最优解”，而非“通用解”。 结构化建模与视角： 我们引入了4+1 视图模型和C4 模型，帮助开发者建立多层次的架构视图。从高层业务视角到低层部署细节，确保架构师能够从不同利益相关者的角度清晰地沟通设计意图。重点讨论了如何使用 UML、UML 衍生图（如部署图、组件图）来精确描述复杂组件间的依赖关系和运行时交互。 第二部分：主流架构模式的深度解析与应用 本书的核心章节深入探讨了当前工业界最成熟和最具代表性的几种架构风格，并超越了简单的定义介绍，着重于它们的适用边界、内部机制与局限性。 分层架构的演进： 从经典的四层架构（表现层、业务层、数据访问层、数据层）出发，我们探讨了如何处理跨层依赖和“渗透”问题。重点分析了洋葱架构（Onion）和整洁架构（Clean Architecture），揭示它们如何通过依赖反转原则（DIP）来保护核心业务逻辑免受外部技术细节的侵蚀，从而实现业务代码的长期可测试性和可替换性。 面向服务的演进： 我们详细比较了SOA（面向服务的架构）和微服务架构（MSA）的差异与联系。对于微服务，本书提供了从单体应用拆分（Strangler Fig Pattern 绞杀者模式）、服务边界确定（DDD 限界上下文的应用）、到服务间通信机制（同步 REST/gRPC 与异步消息队列）的完整实践指南。特别关注了分布式事务处理（如 Saga 模式）和分布式日志追踪（Tracing）的实施细节。 事件驱动架构（EDA）： 探讨了 EDA 如何赋能高并发和解耦。内容涵盖了事件源（Event Sourcing）的设计思路、消息代理（如 Kafka, RabbitMQ）的选型考量、以及如何设计幂等的事件消费者，确保数据流的可靠性。 第三部分：架构的实现与生命周期管理 一个好的架构图纸只是起点，真正的挑战在于如何将蓝图转化为稳定运行的系统，并在需求变更中保持其健康度。 基础设施即代码（IaC）与云原生实践： 架构必须与部署环境紧密结合。本部分强调了基础设施的声明式管理。我们探讨了使用 Terraform 或 Pulumi 来定义和管理复杂的云资源（如 VPC、负载均衡器、数据库实例）。深入分析了 Kubernetes (K8s) 作为现代部署平台的架构价值，讲解了 Helm Charts 在封装复杂应用部署配置中的作用，以及 Service Mesh（如 Istio）如何将流量管理、安全策略从应用代码中剥离出来，成为基础设施的一部分。 架构质量的量化与监控： 如何知道架构是否正在退化？本书提出了度量架构健康度的指标体系，包括耦合度（通过静态分析工具如 ArchUnit 衡量）、服务间的调用延迟、部署频率与故障率之间的关系。强调了可观测性（Observability）的重要性，覆盖了日志（Logs）、指标（Metrics）和分布式追踪（Tracing）的集成策略。 架构的治理与演进： 架构不是一成不变的。我们讨论了如何建立架构评审流程，确保新引入的技术和设计决策符合整体架构愿景。重点介绍了应对架构债务（Architectural Debt）的策略，包括定期的重构窗口、以及如何量化架构债务对业务交付速度的影响，从而争取资源进行偿还。 面向读者： 本书适合有志于从高级工程师晋升为系统架构师的技术人员、技术负责人（TL）、以及对构建大型、复杂、高可用软件系统感兴趣的所有软件开发者。它假设读者具备扎实的编程基础和对软件工程基本概念的理解，旨在提供一个成熟、务实且面向未来的架构设计思维框架。 ---

评分☆☆☆☆☆

推荐这本书，里面很多软件需求分析的工具都很实用，同时书中的案例也很形象，看得出是作者日常工作中遇到的问题，而不是生搬硬套，语言也很简洁，由简入深，简述需求的定义及基本流程，再由具体项目从细致处着眼对需求进行实践，可以参照书中提供的方法进行需求捕获和调研以及...

评分☆☆☆☆☆

这是参加徐锋的《软件需求最佳实践》课程培训后的再一次总结，笔者在提出SERU过程框架的时候常说到一个观点，就是我们并不缺乏软件工程，需求工程的理论，技术，缺乏的是将这些理论和技术有效的应用到实践。而作者的SERU过程框架正好是将软件工程理论和具体的需求实践工作真正...  

评分☆☆☆☆☆

在经过很多资深需求分析人员推荐后，购买了这本老书。全书写作风格就跟做项目一样，现状分析、解决方案、实施落地等逐一展开介绍。全书除了秉承一图胜千语的风格外，还有很多典型小故事生动的案例剖析，解决了枯燥无味的理论知识，抽象、归纳、总结了软件需求的开发和管理全过...  

评分☆☆☆☆☆

这本书应该是算100%的纯国货了,差不多应该算是我读过的在这方面的国产货中最出色的了. 从这本书中可以看出,本书的作者阅读了大量外国这方面的精华作品,对需求工程的理解也相当的深刻. 下面说一下本书的不足 1.虎头蛇尾 本书从一开始,章节内容逐渐增加,到第6章达到顶点,然后急...  

评分☆☆☆☆☆

这是参加徐锋的《软件需求最佳实践》课程培训后的再一次总结，笔者在提出SERU过程框架的时候常说到一个观点，就是我们并不缺乏软件工程，需求工程的理论，技术，缺乏的是将这些理论和技术有效的应用到实践。而作者的SERU过程框架正好是将软件工程理论和具体的需求实践工作真正...  

评分☆☆☆☆☆

拿到这本新书时，我原本是抱着一丝期待的，毕竟“最佳实践”这几个字听起来就充满了希望，希望能一扫我过去在项目中所遇到的各种需求泥潭。然而，读完前几章后，我发现这本书的侧重点似乎完全跑偏了。它花了大量的篇幅去介绍各种流程模型——从瀑布的严谨到敏捷的灵活，每一种都描绘得绘声绘色，仿佛在进行一场软件工程史的巡回演讲。书中对UML图的讲解细致入微，各种用例图、活动图、类图的画法被解析得如同艺术教程。我承认，这些知识点本身是软件工程的基础，但对于一个急切想知道“如何写出没人会误解的需求文档”的实践者来说，这些理论的堆砌显得有些空洞。我更想看到的是那些实战中如何与非技术背景的干系人沟通的技巧，是如何捕捉那些隐藏在模糊描述背后的真实意图，或者在需求冲突爆发时如何进行有效的权衡和决策。这本书更像是一本教科书，它完美地概述了“应该做什么”，却鲜有提及“在现实的混乱中，我们究竟该怎么做”。对于初学者或许是入门的敲门砖，但对于我这种饱经风霜的老兵来说，总觉得隔了一层痒痒的纱布，看不到核心的解药。

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翻阅这本书的过程中，我感到最困惑的是它对“用户故事”这一现代敏捷实践的理解深度。我期待着能读到如何精心打磨“作为[角色]，我想要[目标]，以便于[价值]”这个简洁句式的精髓——如何确保故事点足够小，如何有效进行故事拆分，以及最重要的，如何确保验收标准（Acceptance Criteria）的撰写能够真正做到“可测试”和“无歧义”。然而，这本书对用户故事的提及，仿佛只是为了证明它了解当前的主流方法论。它更多的是将用户故事当作一个引子，迅速将其过渡到对传统的《软件需求规格说明书》（SRS）的详细分析上。SRS的各个章节结构被逐一剖析，每一个字段的要求都写得极其详尽，比如对性能指标的数学公式要求，对安全约束的枚举列表。这让我想起十多年前的软件开发环境，虽然严谨无可厚非，但这种对重量级文档的迷恋，与当今快速迭代的软件开发趋势显得格格不入。对于希望在短周期内交付价值的团队来说，这种对“完美文档”的执着，无疑会成为效率的巨大拖累。

评分☆☆☆☆☆

这本书在讨论需求获取的“技术”层面，比如如何使用特定的工具进行需求建模和协作时，给人的感觉像是一本过时的软件工具手册。它详细介绍了某款在当前市场已经基本被市场淘汰的桌面建模软件的操作步骤，包括点击菜单栏的哪个选项，如何拖拽控件到画布上。我理解作者可能想通过具体的工具实例来具象化抽象的需求流程，但这忽略了技术工具的快速更迭。任何一个稍微熟悉现代协作工具的开发者都会意识到，这本书里描述的工作流，在当今基于云端、实时协作的平台下，显得笨拙且低效。我需要的是关于如何利用Jira看板的自定义字段、Confluence页面的版本控制，或者如何将需求管理与CI/CD流水线进行有效集成的洞察，而不是学习一个可能在我读完这本书后就彻底停更的软件如何操作。这种对过时技术的执着，极大地削弱了全书的“实践”价值，让人感觉像是穿越回了上一个世纪的软件开发现场。

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最让我感到意外的是，这本书在探讨需求变更管理的部分，其处理方式显得过于理想化和教条化。作者描绘了一个几乎不受外部商业压力干扰的完美世界：需求变更请求（CR）都会经过一个结构清晰、逻辑严密的变更控制委员会（CCB）的审批，每次变更都会被精确地量化其对时间、成本和范围的影响，并且所有相关方都会心平气和地签署变更单。这种场景在现实中几乎是不存在的。真实世界的项目充满了紧急的、口头传达的、甚至是非正式的“加塞”需求。我期待读到的是关于如何在缺乏正式流程或流程被绕过时，如何通过情境判断快速评估风险，如何巧妙地利用“价值换取范围”的谈判技巧，或者如何在不破坏团队士气的前提下拒绝那些“非做不可”却价值不大的需求。这本书提供的解决方案，更像是预设了一个“完美沟通者”和“完美听众”共存的真空环境，对于那些在复杂人际关系和巨大业务压力下挣扎的项目经理来说，这本书提供的“最佳实践”更像是美好的幻想，而非可以拿来救火的工具。

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这本书的叙事风格极其晦涩，与其说它是在指导我们如何获取和管理需求，不如说它更像是一篇篇关于软件管理哲学的学术论文合集。作者似乎沉醉于构建一个庞大而自洽的理论体系，引入了大量生僻的术语和复杂的框架，这些名词的组合往往需要我频繁地停下来查阅词典或者回溯前面的章节才能勉强理解其上下文含义。例如，书中关于“认知负荷对需求传递效率的影响”的章节，洋洋洒洒写了几千字，引用了十几个心理学实验，但最终落脚点依然停留在“文档要清晰”这种人人都知道的结论上。我花了大量时间去解析那些复杂的图表和矩阵，试图从中提炼出可操作的步骤，但最终的收获是疲惫感和一种被作者智力碾压的挫败感。它更适合在安静的象牙塔里被认真研读，期待着有朝一日能推导出某种普适性的需求公理，而不是在我项目紧锣密鼓地进行需求评审会之前，能快速给我提供一个立竿见影的检查清单或快速修正方案。这种过度理论化的倾向，使得这本书的实用价值大打折扣，它似乎更关心概念的纯洁性，而非工程的落地性。

评分☆☆☆☆☆

需求工程的系统入门书。条理非常清晰。理论中穿插各种小事例，生动有趣。作者很用心。

评分☆☆☆☆☆

相当不错！

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见过的最好的中后台产品需求分析师的必备读物

评分☆☆☆☆☆

需求设计要做得好还真是不简单。对于用画图的解说分析得挺细，其它的一般。