本书共分七章：第一章公司组织与管理；第二章管理创造型人才和技术；第三章产品和标准的竞争；第四章产品定义与开发过程；第五章开发与出品；第六章创建学习组织；第七章向未来进军。
具体描述
读后感
很多很多年前就买了这本书，那时候还年轻，是照着”微软的秘密“名字中“微软”两个字买的。买了以后绝对颇为晦涩拗口，翻了一些，终于还是没翻完就进了箱底。 最近偶尔翻出来，读了几页，忽然觉得居然放不下了。发现平时思考的不少问题在这本书里都有讨论，而且是以微软在发...
评分过去一位朋友借走了，就丢了。这次再一次面世，幸哉啊。 这本书奠定了我对研发管理的整个框架基础。让我知道了软件工程课本之外的真正商业软件开发的真实情景。虽然远隔已经15年，但其中方法仍然我们远未达到。 继续阅读，继续思考。每次阅读，都对自己目前手头的问题有新一...
评分我每到一个城市，这本书都必然带在身边。 里面讲述的微软在开发方面的行事风格、策略制度，如同构造一栋建筑般细腻严谨。这是一种态度。
评分不可否认，文章晦涩难懂，充斥着各种行业术语，还好自己对这些都比较熟悉，终于还是硬着头皮把这本书给看完了，确切地说应该是浏览完了。这是一本很老的书了，至少对于IT界来说，Windows 95都已经是多么遥远的过去了。这是一本经典书，对于想窥窃微软的成功秘密的人来说，此...
评分不可否认，文章晦涩难懂，充斥着各种行业术语，还好自己对这些都比较熟悉，终于还是硬着头皮把这本书给看完了，确切地说应该是浏览完了。这是一本很老的书了，至少对于IT界来说，Windows 95都已经是多么遥远的过去了。这是一本经典书，对于想窥窃微软的成功秘密的人来说，此...
用户评价
看完后依旧很多看不明白，继续学习
评分高考前看的书，对当时的我来说很有价值～ 客观的说是因为看的书太少。
评分终于从旧书堆里把它给找出来了，新年第一天，貌似很吉祥，呵呵。
评分寻找既懂技术又善经营的精明人士；组建只能交叉的专家小组 ；开拓并适应不断演变的大规模市场；依靠改进特性与固定资源激发创造力；所有工作都平行进行，并经常保持同步；通过自我批评，信息反馈和交流而力求进步
评分很多很多年前,读不懂,接着2k年的时候,感觉很好看,再过了十年,回头想想,还都是命,那个年代的微软代表了最先进的开发方式,而今,是微软真的不行了?抑或是每间公司终究会老去,老去不是不知道改变,而是人总会有些依恋,或者是坚持...过时和流行和先进都是过眼云烟...
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