本书共分七章:第一章公司组织与管理;第二章管理创造型人才和技术;第三章产品和标准的竞争;第四章产品定义与开发过程;第五章开发与出品;第六章创建学习组织;第七章向未来进军。
对于初学者,在读专业书籍的时候,带着问题读或许是个不错的方法。《微软的秘密》一书分为七个章节,每个章节都讲了一个秘密,比如“寻求既懂技术又善经营的精明人士”,采用带着问题读书的方法,就是对微软所提出的每条经验都提六个问题:Why(为什么要这样做);how(微软是...
评分我每到一个城市,这本书都必然带在身边。 里面讲述的微软在开发方面的行事风格、策略制度,如同构造一栋建筑般细腻严谨。这是一种态度。
评分不可否认,文章晦涩难懂,充斥着各种行业术语,还好自己对这些都比较熟悉,终于还是硬着头皮把这本书给看完了,确切地说应该是浏览完了。这是一本很老的书了,至少对于IT界来说,Windows 95都已经是多么遥远的过去了。这是一本经典书,对于想窥窃微软的成功秘密的人来说,此...
评分《观止—微软创建NT和未来的夺命狂奔》 沉寂15年,首次与中国读者见面,揭秘微软公司成功前后鲜为人知的秘密! 微软全球资深副总裁 张亚勤 博士作序推荐 博客园、CSDN、51CTO 首页鼎力推荐 互动出版网计算机畅销第一名 微软全球资深副总裁 张亚勤 先生——合上这本书的时候你...
评分不可否认,文章晦涩难懂,充斥着各种行业术语,还好自己对这些都比较熟悉,终于还是硬着头皮把这本书给看完了,确切地说应该是浏览完了。这是一本很老的书了,至少对于IT界来说,Windows 95都已经是多么遥远的过去了。这是一本经典书,对于想窥窃微软的成功秘密的人来说,此...
**第五段评价:** 坦白说,这本书的文字风格偏向于冷静的、学术化的报道,少了些许煽情和八卦,多了几分对事实的尊重和对数据逻辑的依赖。作者显然花费了大量时间在原始资料的挖掘上,这一点从书中引用的数据图表和引文的详尽程度上就能看出。它成功地将一家科技公司的成长史,转化成了一部关于“路径依赖”和“规模不经济”风险的社会经济学研究。我特别欣赏作者在处理争议性事件时的平衡性,没有预设立场,而是将各方论点并陈,让读者自己去判断事件的真实面貌。这使得这本书的结论更具说服力,因为它建立在严谨的证据链而非情感宣泄之上。总而言之,这是一本需要耐心阅读的厚重之作,但它给予读者的回报,远远超过了付出的阅读时间。
评分**第二段评价:** 我不得不承认,这本书的叙事节奏感极佳,它不像某些商业传记那样沉闷,反而充满了戏剧张力。作者成功地将那些复杂的专利战、市场份额争夺战,描述得如同精彩的棋局推演。最吸引我的是其中关于企业文化的探讨。书中描绘的,是一种既崇尚个人英雄主义,又极度强调团队协作的矛盾体。在那些被外界视为铁板一块的成功背后,实际上涌动着无数次内部的路线之争和理念冲突。我尤其喜欢作者引用的一些内部备忘录片段,那些措辞谨慎却暗藏机锋的文字,比任何宏大的总结都更能揭示真相。它让人意识到,即便是掌握了巨大资源的超级企业,其决策过程也充满了人性的弱点和局限性。这种从“神坛”上把人物拉回“凡间”的叙事手法,让整个阅读过程充满了代入感和思辨的乐趣,让人忍不住思考,在这样的环境中,自己能否坚持最初的愿景。
评分**第一段评价:** 这本书简直是一场对信息时代的解剖,作者的笔触冷静而犀利,没有丝毫的情绪渲染,却让人在字里行间感受到那种无形的、强大的力量是如何运作的。我原以为这会是一本枯燥的技术手册或者晦涩难懂的商业案例分析,但事实完全出乎我的意料。它更像是一部关于现代权力结构的寓言,探讨了技术巨头如何通过巧妙的布局,将自身的商业利益与全球信息流动的脉络编织在一起。特别是关于其早期研发策略的部分,那种近乎偏执的对细节的打磨和对竞争对手的预判,让人不得不佩服其构建壁垒的决心。书中对几个关键产品迭代背后的决策链条进行了细致入微的还原,展示了在高速发展的技术浪潮中,即便是最顶尖的工程师和管理者,也必须面对无数的权衡和取舍。读完后,我对这个行业内部的运作逻辑有了更深层次的理解,那些我们日常习以为常的软件和服务,背后都隐藏着复杂的博弈和长远的战略眼光。
评分**第三段评价:** 这本书的价值在于其提供了罕见的宏观视角。它没有将焦点仅仅锁定在某个特定的人物或某一次成功的发布会上,而是试图构建一个完整的生态系统模型。作者深入挖掘了围绕这家科技巨头形成的外部力量——从立法者到学术界,再到那些默默无闻但至关重要的供应链伙伴。这种全景式的扫描,清晰地勾勒出其如何通过建立标准、控制接口,实现对整个行业话语权的掌控。阅读过程中,我时常需要停下来查阅一些背景资料,因为作者对某些早期技术标准的演变过程描述得过于精炼,但正是这些精炼之处,恰恰是撬动后续巨大商业成功的关键。对于任何希望理解现代商业社会结构性力量的人来说,这本书提供了一个绝佳的案例研究对象,它超越了单纯的赞美或批判,提供了一种近乎社会学的分析框架。
评分**第四段评价:** 这是一本需要反复品读的书,尤其适合那些对企业组织结构和创新管理感兴趣的读者。作者在处理信息量巨大的同时,保持了一种令人惊讶的清晰度。书中对于“失败的教训”部分尤其发人深省。它没有刻意回避那些被市场遗忘的边缘产品线,反而用大量的篇幅分析了它们为何未能成功,以及这些失败如何反过来塑造了公司后来的战略方向。这种对“负面资产”的重视,体现了作者深厚的历史洞察力。读起来的感受是,这不仅仅是一部关于“如何成功”的指南,更是一部关于“如何避免致命错误”的实战记录。里面的案例分析充满了细节,比如某次产品功能选择的细微偏差,最终如何在数年后演变成巨大的市场劣势,这种因果链条的梳理,令人印象深刻,也警示了在快速变化的环境中保持警惕的重要性。
评分高考前看的书,对当时的我来说很有价值~ 客观的说是因为看的书太少。
评分寻找既懂技术又善经营的精明人士;组建只能交叉的专家小组 ;开拓并适应不断演变的大规模市场;依靠改进特性与固定资源激发创造力;所有工作都平行进行,并经常保持同步;通过自我批评,信息反馈和交流而力求进步
评分寻找既懂技术又善经营的精明人士;组建只能交叉的专家小组 ;开拓并适应不断演变的大规模市场;依靠改进特性与固定资源激发创造力;所有工作都平行进行,并经常保持同步;通过自我批评,信息反馈和交流而力求进步
评分作者的水平很不错
评分看完后依旧很多看不明白,继续学习
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