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[美] 杰拉尔德·温伯格作者

清华大学出版社

朱于军译者

2003-9 出版日期

246 页数

29.80元价格

平装

丛书系列

9787302068891 图书编码

成为技术领导者在线电子书图书标签: 管理项目管理温伯格方法论软件工程领导技术软件开发

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发表于2024-11-21

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成为技术领导者在线电子书用户评价

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感觉翻译有问题，又买了一版 http://book.douban.com/subject/4187478/

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主要阐述自己发明的MOI模型。管理模型千头万绪，各有各的说法，但真正要做好管理或者领导，最重要的是持续思考，建立起适合自己个性和任务的体系，这比到处听别人的说法重要得多。

评分☆☆☆☆☆

还行吧，理工男写的领导哲学

评分☆☆☆☆☆

以前读温博格的书也是这样，一开始精彩，可慢慢就无趣了。好像一篇好的文章，硬要写成一本书就太多了。

评分☆☆☆☆☆

基于认知行为主义的问题解决驱动的技术型领导

成为技术领导者在线电子书著者简介

杰拉尔德·温伯格，软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，Weinbrg & Weinberg顾问公司（位于美国内布拉斯加州首席林肯市）的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者群，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建有专门的组织和网站，讨论和交流大师的重要思想。可以说，温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。朱于军，1999年于北京邮电大学获得电子与信息系统博士学位，发表论文二十余篇。其后加入朗讯贝尔实验室从事通信网络设备的研发。

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成为技术领导者在线电子书图书描述

《成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧——创新、激励和组织。本书提出了一些方法，供读者分析自己在这三个方面的领导技巧，并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。本书是一本个性化的掼，帮助人们培养成为成功领导者的素质。它告诉人们在技术的环境下，哪些领导技能最有效，以及为什么技术人员在向技术领导者转变的过程存在这样或那样的困难。本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面，而且还拓展到了如何与他人更好地协作。温伯格通过他幽默和坦诚的语言在书中阐述了不同类型的领导行为，分析了那些阻止有效领导或排斥他人领导的不利因素，并指出了能够把事情做得更好的行为因讲解基本原理的过程中所举的逸闻趣事、类比与比喻令人印象深刻，非常有助于读者领会其中精要。本书在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中，被确定为重要的参考文献。本书适合所有管理者和被管理者，以及那些管理者和被管理者共同生活或相识的人。对于那些领导者、希望成为领导者的技术人员、以及不想成为领导者的技术人员，本书绝对值得拥有。

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成为技术领导者在线电子书读后感

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温博格的书都是比较不错的，这本书会告诉你如何成为领导者，不光是技术，还有生活、为人处事、爱情...等等等，主要是看你怎么看了:)

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这一版本的翻译比新的中英双语版好多了。 MOI模型是印象最深的。Idea的部分温伯格通过最经典的3个词语：犯错、偷窃、融合来介绍Idea的含义。几年前读的时候茫茫然，而随着人生的磋磨（笑），越来越体会到这3个词语的含义。推荐必读，并且每年一读

评分☆☆☆☆☆

全书的价值在于提出了MOI模型，即激励组织创新三大块内容。但是不知是否是中文版的原因，行文比较晦涩，读起来不是很舒服。没有一种引人入胜之感，有些段落感觉作者说得很拖沓，有些段落又缺乏逻辑连贯性。总体来说，应该适合有一定的团队领导经验的人阅读，但并非是一...

评分☆☆☆☆☆

技术领导者的全面模型（MOT）：突出“选择”与“发现” M：激励(motivation)——奖励或是磨难，用来激励或惩罚相关的人 O：组织(organization)——现实的组织结构，将想法化为实践 I ：头脑或创新(ideas or innovation)——种子，对未来图景的想象子模型一：解决问题 1. ...

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